Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

17 août 2018

• 19:0917 août 2018 à 19:09 diff hist +8 Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 19:0917 août 2018 à 19:09 diff hist +4 Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 19:0817 août 2018 à 19:08 diff hist +9 Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 19:0817 août 2018 à 19:08 diff hist +60 Tableau périodique des techniques de priorisation produit Aucun résumé des modifications
• 19:0717 août 2018 à 19:07 diff hist +580 Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 18:5917 août 2018 à 18:59 diff hist 0 Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 18:5817 août 2018 à 18:58 diff hist +1 930 N Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Portail Planification Category: Daniel Zacarias Auteur : Daniel Zacarias<br /> Source : [https://foldingburritos.com/... »
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• 13:0217 août 2018 à 13:02 diff hist −147 Le mythe de l'équilibre vie pro et perso Aucun résumé des modifications
• 13:0117 août 2018 à 13:01 diff hist 0 Je recherche le bonheur Aucun résumé des modifications
• 13:0117 août 2018 à 13:01 diff hist −142 Je recherche le bonheur Aucun résumé des modifications
• 12:5917 août 2018 à 12:59 diff hist −261 Manager la créativité intellectuelle Aucun résumé des modifications
• 12:5817 août 2018 à 12:58 diff hist −132 Manager la créativité intellectuelle Aucun résumé des modifications
• 12:5717 août 2018 à 12:57 diff hist −114 Il est important de célébrer les succès Aucun résumé des modifications
• 12:5617 août 2018 à 12:56 diff hist −69 Peu m'importe le mot 'Agile' Aucun résumé des modifications
• 12:5517 août 2018 à 12:55 diff hist −81 Estimer en comparant avec l’expérience passée Aucun résumé des modifications
• 12:5417 août 2018 à 12:54 diff hist −159 8 types de leader Aucun résumé des modifications
• 12:5317 août 2018 à 12:53 diff hist +5 La plupart des gens sont dépendants Aucun résumé des modifications
• 12:5317 août 2018 à 12:53 diff hist −201 La plupart des gens sont dépendants Aucun résumé des modifications
• 12:5217 août 2018 à 12:52 diff hist −284 La plupart des gens sont dépendants Aucun résumé des modifications
• 12:5017 août 2018 à 12:50 diff hist −66 Exemple de mail d'invitation à un One-on-One Aucun résumé des modifications
• 12:4917 août 2018 à 12:49 diff hist −81 Testabilité et bonne conception Aucun résumé des modifications
• 11:3817 août 2018 à 11:38 diff hist −7 Dilbert - Le produit, un dépotoir inutile de complexité Aucun résumé des modifications
• 11:3817 août 2018 à 11:38 diff hist −69 12 raisons pour lesquelles la culture mange la stratégie au déjeuner Aucun résumé des modifications
• 11:3717 août 2018 à 11:37 diff hist −212 Devenez le leader que vous souhaiteriez avoir Aucun résumé des modifications
• 11:3617 août 2018 à 11:36 diff hist −154 Les Principes du Lean Startup Aucun résumé des modifications
• 11:3517 août 2018 à 11:35 diff hist −68 Poker de délégation (description) Aucun résumé des modifications
• 11:3417 août 2018 à 11:34 diff hist −81 Checklist d’une journée spéciale sprint Aucun résumé des modifications
• 11:3117 août 2018 à 11:31 diff hist −190 Impact Mapping et Story Mapping Aucun résumé des modifications actuelle
• 11:2717 août 2018 à 11:27 diff hist −81 De la valeur des graphiques de burndown et de burnup Aucun résumé des modifications
• 11:2617 août 2018 à 11:26 diff hist −62 Pas de gaspillage Aucun résumé des modifications actuelle
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• 11:2017 août 2018 à 11:20 diff hist −68 Les tests d'intégration ne sont pas seulement lents, ils sont un tourbillon mortel Aucun résumé des modifications
• 11:1917 août 2018 à 11:19 diff hist −35 Spécifications avancées Aucun résumé des modifications
• 11:1717 août 2018 à 11:17 diff hist −81 Des rétrospectives ennuyeuses - 1er épisode Aucun résumé des modifications
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• 11:1517 août 2018 à 11:15 diff hist −66 Comprendre le MVP (Produit Minimal Viable) - et pourquoi je lui préfère un produit rapidement testable, utilisable et adorable Aucun résumé des modifications
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