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- Qui vient après la génération Y ?
- Qu’est-ce qu’un leader agile ?
- Qu’est-ce qu’un leader agile de projet ?
- RACI
- RACI (2)
- RICE : une priorisation simple pour les product managers
- Raccourcir la queue de release
- Raconter des histoires est une fonction tribale primitive
- Racontez vos problèmes au canard
- Radio potins (icebreaker)
- Raffinez et itérez sur vos idées produits
- Rapprocher le Métier et l'IT
- Recherche utilisateur vs Tests utilisateur
- Reconsidérer le S de INVEST
- Recruter un consultant
- Redécouvrez le 12ème Principe
- Redécouvrir le “Cœur” de l’agile
- Refactoring - Pas dans le backlog !
- Relations entre temps de cycle et vélocité
- Release Train Engineer (SAFe)
- Remarques importantes sur la vélocité
- Remplaçons 'Résistance' par 'Objection'
- Rendez-vous sur une assiette en carton (icebreaker)
- Rendez visible le travail, pas les travailleurs
- Rendre l'entreprise Agile n'est pas le but
- Rendre le Product Backlog DEEP
- Renforcer la prise de décision : Consentement vs Consensus
- Reponsabiliser les Managers avec le modèle ADKAR
- Représentant du Product Owner
- Respecter les personnes
- Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux
- Responsable du succès client (Customer Success Manager)
- Ressentir un sentiment d'échec
- Revenez au bureau
- Revue de Sprint : beaucoup plus qu'une simple démo
- Revue de Sprint dans le Sauna
- Revue de sprint en 35 minutes
- Rigueur et curiosité
- Roadmap Produit avec Prune the Product Tree
- Roadmaps Produits
- Roue de la vie
- Ruban de Möbius
- Rugby et performance collective
- Règle des 3V - Verbal - Vocal - Visuel
- Règles de travail collaboratif
- Réaction en chaîne de Deming
- Récit de l’évolution de notre processus
- Récit du modèle économique
- Récupérons l'agile
- Réduction du temps de reconfiguration