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  1. ImposerAgile (6 versions)
  2. Comment empêcher l'inflation des estimations (6 versions)
  3. Chef de Projet et-ou Scrum Master (6 versions)
  4. LeSS - Scrum à grande échelle reste du Scrum (6 versions)
  5. Comment tirer le meilleur parti de l'impact mapping (6 versions)
  6. Améliorez la collaboration en un clin d'oeil (6 versions)
  7. La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (2) (6 versions)
  8. Un format de Coaching Dojo (6 versions)
  9. L'Analyse des 5 Pourquoi et les 20 pièges courants à éviter dans la résolution de problèmes (6 versions)
  10. Élever l'ordinaire (6 versions)
  11. Primer Contrats Agile (6 versions)
  12. Networking 3.0 - Story Card 10 (6 versions)
  13. Gérer les Risques (6 versions)
  14. Principe n°2 - Examinez l'apprentissage devant vous de manière plus approfondie (Learning 3.0) (6 versions)
  15. Rôle du Scrum Product Owner (6 versions)
  16. Les qualités DEEP d'un Backlog Produit (6 versions)
  17. De l'estimation en heures (6 versions)
  18. Production Juste-à-temps (6 versions)
  19. Redécouvrir le “Cœur” de l’agile (6 versions)
  20. Planification de sprint pilotée par l’engagement (6 versions)
  21. Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? (6 versions)
  22. Kaizen - Kairyo - Kaikaku - Kakushinteki (6 versions)
  23. L'autoroute Kanban (6 versions)
  24. La somme des estimations des stories découpées n'a pas besoin d'être égale à l'estimation de la story originale (6 versions)
  25. Leçon 2 : pour mener à bien une transformation (6 versions)
  26. Plan de tests (format tableau) - 2 (6 versions)
  27. Le Canevas des Forces du Client (mise à jour) (6 versions)
  28. Sprint 0 - un plan pour la période exploratoire du projet (6 versions)
  29. Le modèle INVEST - I comme stories Indépendantes (6 versions)
  30. Les courbes de la connaissance et de l'expertise (6 versions)
  31. Agile bidon (6 versions)
  32. Framework modulable 'Scrum à l'échelle' (6 versions)
  33. Aperçu de l'épistémologie (6 versions)
  34. Interlude - conformité de base (6 versions)
  35. Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : une équipe au complet (6 versions)
  36. Canevas de Coaching Agile (6 versions)
  37. Le ScrumMaster est un Facilitateur, pas un Entonnoir (6 versions)
  38. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Christiaan Verwijs (6 versions)
  39. 10 autres choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe (6 versions)
  40. Pousser ou Tirer le Flux (6 versions)
  41. Les 8 postures du Scrum Master - 6. Le Scrum Master en tant que Manager (6 versions)
  42. Modèle d'Audit de la Santé d'une Brigade (6 versions)
  43. Quand pivoter ? (6 versions)
  44. Le processus de développement SCRUM (6 versions)
  45. Priorisation des fonctionnalités par le coût du retard (6 versions)
  46. LeSS - L'Affinage du Backlog Produit (6 versions)
  47. Livraison continue et Agilité (6 versions)
  48. 20 biais cognitifs qui sabordent vos décisions (6 versions)
  49. Le Product Ownership Agile en résumé - et en poster (6 versions)
  50. Zone de confort (1) (6 versions)

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