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- (hist) 10 Contrats pour votre prochain Projet Logiciel Agile [615 octets]
- (hist) Ma ville d'origine (icebreaker) [614 octets]
- (hist) Poster du Product Owner [614 octets]
- (hist) Noeud humain (icebreaker) [612 octets]
- (hist) Le cœur d’agile - CrossTalk magazine [612 octets]
- (hist) La Solution à la Dette Technique [612 octets]
- (hist) Canevas de Coaching Agile (instructions) [612 octets]
- (hist) Auto-évaluation par l'équipe [611 octets]
- (hist) Motivation intrinsèque vs extrinsèque [610 octets]
- (hist) Est-ce que l'organisation compte ? [609 octets]
- (hist) Contraste (icebreaker) [609 octets]
- (hist) Framework de Résilience [609 octets]
- (hist) 8 types de leader [609 octets]
- (hist) Résolution des obstacles avec Scrum – Quelques astuces [609 octets]
- (hist) Canevas d'élaboration de la transformation [608 octets]
- (hist) Culture de l'amélioration vs Culture de l'invention [608 octets]
- (hist) Poster du Cœur d'Agile (Heart of Agile) avec des pièces de Lego [606 octets]
- (hist) Anomalies, corrections et demandes de supports - c’est bien trop petit pour une user story [606 octets]
- (hist) Tentative de simplification du Product Management [604 octets]
- (hist) Exactimation ou estimation [604 octets]
- (hist) Pourquoi allez-vous au travail aujourd'hui [604 octets]
- (hist) Comprendre les Croyances, Valeurs, Attitudes et Comportements [603 octets]
- (hist) Core Scrum [603 octets]
- (hist) Combattre le syndrome du leader triste [602 octets]
- (hist) Le modèle INVEST - S comme stories Suffisamment petites, extenSibles [601 octets]
- (hist) Les backlogs ne sont pas du gaspillage [601 octets]
- (hist) Rôle des Managers En Scrum [601 octets]
- (hist) Doing It – Management 3.0 [600 octets]
- (hist) Lance un nom (icebreaker) [600 octets]
- (hist) Le Business Agile : construit sur du sable [599 octets]
- (hist) Des rétrospectives orientées vision - éviter les actions d’améliorations inutiles [598 octets]
- (hist) Niveaux d'intervention et impacts du changement [598 octets]
- (hist) Fractionner les user stories [597 octets]
- (hist) Éprouvons-nous seulement du plaisir ? [596 octets]
- (hist) L'échec du modèle Spotify [595 octets]
- (hist) Un nouveau cadre de travail ? XP revisité ? Non... [595 octets]
- (hist) Expressions faciales [595 octets]
- (hist) Quand le management consiste à rendre difficile le travail des personnes [595 octets]
- (hist) C'est quoi Crisp ? [595 octets]
- (hist) Rôle du Scrum Product Owner [594 octets]
- (hist) Connexions, 'Transformation', Développement agile de logiciels [593 octets]
- (hist) Définissez vos critères de réussite agile [593 octets]
- (hist) 20 Anti patterns de product owners pour Scrum [593 octets]
- (hist) Le jeu est ce que le médecin a prescrit [593 octets]
- (hist) Stories à l'échelle [593 octets]
- (hist) 7 outils pour le Product Owner [592 octets]
- (hist) Le Cycle en V est de retour [591 octets]
- (hist) La première menace contre un succès long-terme de l'Agilité [591 octets]
- (hist) Support RH aux Personnes Lean et Agile [590 octets]
- (hist) Changement d'état d'esprit pour les valeurs de la facilitation d'équipe [590 octets]