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  1. (hist) ‎Un nouveau cadre de travail ? XP revisité ? Non... ‎[595 octets]
  2. (hist) ‎Expressions faciales ‎[595 octets]
  3. (hist) ‎Quand le management consiste à rendre difficile le travail des personnes ‎[595 octets]
  4. (hist) ‎C'est quoi Crisp ? ‎[595 octets]
  5. (hist) ‎Rôle du Scrum Product Owner ‎[594 octets]
  6. (hist) ‎Connexions, 'Transformation', Développement agile de logiciels ‎[593 octets]
  7. (hist) ‎Définissez vos critères de réussite agile ‎[593 octets]
  8. (hist) ‎20 Anti patterns de product owners pour Scrum ‎[593 octets]
  9. (hist) ‎Le jeu est ce que le médecin a prescrit ‎[593 octets]
  10. (hist) ‎Stories à l'échelle ‎[593 octets]
  11. (hist) ‎7 outils pour le Product Owner ‎[592 octets]
  12. (hist) ‎Le Cycle en V est de retour ‎[591 octets]
  13. (hist) ‎La première menace contre un succès long-terme de l'Agilité ‎[591 octets]
  14. (hist) ‎Support RH aux Personnes Lean et Agile ‎[590 octets]
  15. (hist) ‎Changement d'état d'esprit pour les valeurs de la facilitation d'équipe ‎[590 octets]
  16. (hist) ‎Learning Canvas ‎[590 octets]
  17. (hist) ‎OKR dans le Product Management ‎[589 octets]
  18. (hist) ‎Haute performance via la sécurité psychologique ‎[589 octets]
  19. (hist) ‎Evolution du Cycle PDCA ‎[589 octets]
  20. (hist) ‎Equipe Feature ‎[589 octets]
  21. (hist) ‎Principe n°2 - Examinez l'apprentissage devant vous de manière plus approfondie (Learning 3.0) ‎[589 octets]
  22. (hist) ‎Connaissance Tacite vs Explicite ‎[588 octets]
  23. (hist) ‎Stratégies de prise de décisions en No-Estimates ‎[587 octets]
  24. (hist) ‎Confessions d'un serial product owner ‎[587 octets]
  25. (hist) ‎Construire la résilience d'une équipe : travailler ensemble (1ère partie) ‎[586 octets]
  26. (hist) ‎Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux ‎[586 octets]
  27. (hist) ‎Poka-yoke ‎[586 octets]
  28. (hist) ‎La grosse différence entre management et leadership ‎[586 octets]
  29. (hist) ‎Leçon 9 : le changement progressif ‎[585 octets]
  30. (hist) ‎Hiérarchie des besoins de Maslow ‎[585 octets]
  31. (hist) ‎Le pas de la foi ‎[585 octets]
  32. (hist) ‎Une interface utilisateur est comme une blague ‎[585 octets]
  33. (hist) ‎Mise à jour Scrum 2011 ‎[585 octets]
  34. (hist) ‎Les développeurs devraient abandonner l'Agile ‎[584 octets]
  35. (hist) ‎Le tableau de bord projet et produit du Product Owner ‎[584 octets]
  36. (hist) ‎Utilité vs Complexité dans le Développement d'un Produit ‎[584 octets]
  37. (hist) ‎Créez vos propres règles ‎[581 octets]
  38. (hist) ‎Lorsque les features sont prioritaires aux enablers ‎[580 octets]
  39. (hist) ‎Cadre de compétences du Coach Agile ‎[580 octets]
  40. (hist) ‎Qu'est-ce que la doctrine Agile ? ‎[579 octets]
  41. (hist) ‎Le modèle INVEST - T comme stories Testables ‎[579 octets]
  42. (hist) ‎Que fait un ScrumMaster ? ‎[579 octets]
  43. (hist) ‎Le modèle unFIX ‎[578 octets]
  44. (hist) ‎(épisode 1) 3X - Quelques sujets de comparaison entre Exploration, Expansion et Extraction ‎[578 octets]
  45. (hist) ‎Une équipe pluridisciplinaire scrum agile est un groupe de JdR ‎[578 octets]
  46. (hist) ‎Les thésauriseurs de code ‎[578 octets]
  47. (hist) ‎Modèle de gestion du changement en 3 étapes par Lewin ‎[577 octets]
  48. (hist) ‎Coder en taule ‎[577 octets]
  49. (hist) ‎Pensez comme un Architecte du Changement ‎[577 octets]
  50. (hist) ‎Le sens de la vie ‎[576 octets]

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