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Afficher au maximum 50 résultats du nº 1 301 au nº 1 350.
- (hist) Product Manager et Product Owner (SAFe) [709 octets]
- (hist) A l’opposé de la courbe de puissance [707 octets]
- (hist) Version 21è siècle de la pyramide de Maslow [706 octets]
- (hist) Ne montrez pas quelque chose de Fini [706 octets]
- (hist) Construire la résilience d'une équipe : travailler "n'importe où" et "n'importe quand" (3ème partie) [705 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 01 [705 octets]
- (hist) Les clients n'aimeront jamais votre entreprise [705 octets]
- (hist) Récit du modèle économique [704 octets]
- (hist) Flux de Valeur [704 octets]
- (hist) Au lieu de juste formuler des exigences ou déléguer des tâches [704 octets]
- (hist) Questions/Réponses à propos de la vélocité - 10ème partie [700 octets]
- (hist) 18 Erreurs Qui Tuent Les Startups [700 octets]
- (hist) L'Alignement favorise l'Autonomie [699 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 11 [699 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 10 [699 octets]
- (hist) Transformer la Vision en Réalité [698 octets]
- (hist) Maturité du ScrumMaster [698 octets]
- (hist) La règle des scouts [698 octets]
- (hist) Forces de destruction [697 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 09 [697 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 02 [697 octets]
- (hist) Élargir le diagramme du cœur d’agile [695 octets]
- (hist) Un environnement sécurisé [695 octets]
- (hist) Gamestorming pour impulser la génération d'un business model [695 octets]
- (hist) Cinq types de Valeur [694 octets]
- (hist) Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles [693 octets]
- (hist) Corrigez ça : le pattern ''Objectif de laisser le système plus accompli'' [693 octets]
- (hist) Symphonie (icebreaker) [693 octets]
- (hist) Questions/Réponses à propos de la vélocité - 1ère partie [692 octets]
- (hist) Les aptitudes que votre organisation devrait avoir pour soutenir l'innovation [692 octets]
- (hist) Une Introduction à l'Estimation et à la Planification Agile [692 octets]
- (hist) L'Eventail des Postures [692 octets]
- (hist) Leçons apprises en développement logiciel [691 octets]
- (hist) Communication organisationnelle [691 octets]
- (hist) Les règles de travail d'une équipe agile [691 octets]
- (hist) XP Game [690 octets]
- (hist) Les gens financièrement investis attendent une rentabilité [689 octets]
- (hist) Tableau des expériences [685 octets]
- (hist) Modèle DESC pour faire un feedback [684 octets]
- (hist) Estimations par l'équipe [684 octets]
- (hist) Posture appréciative [684 octets]
- (hist) Le polygone en aveugle (icebreaker) [683 octets]
- (hist) 5 étapes pour animer un Premortem [682 octets]
- (hist) Le Product Ownership Agile en résumé - et en poster [682 octets]
- (hist) Maladie du surtravail [680 octets]
- (hist) Désirabilité - Faisabilité - Viabilité [680 octets]
- (hist) Primer Contrats Agile [679 octets]
- (hist) LEGO pour une simulation Scrum [679 octets]
- (hist) Comprendre le MVP (Produit Minimal Viable) - et pourquoi je lui préfère un produit rapidement testable, utilisable et adorable [678 octets]
- (hist) Canevas d'Opportunité [675 octets]