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1001. Le cube user story‏‎ (7 mai 2020 à 11:47)
1002. Le cube limite de WIP‏‎ (7 mai 2020 à 11:47)
1003. Management visuel de portefeuille : Alignez votre entreprise de manière collaborative‏‎ (7 mai 2020 à 11:47)
1004. Récupérons l'agile‏‎ (7 mai 2020 à 11:48)
1005. Un exemple de checklist pour scrum masters‏‎ (7 mai 2020 à 11:48)
1006. Mémo Kanban‏‎ (7 mai 2020 à 11:51)
1007. Qu'y a-t'il dans une histoire (une Story) ?‏‎ (7 mai 2020 à 11:53)
1008. Conseils aux nouveaux managers‏‎ (7 mai 2020 à 11:53)
1009. Lois classiques de l'Agile et du Lean Software Development‏‎ (7 mai 2020 à 11:54)
1010. Le Cochon et le Poulet - Episode 3‏‎ (7 mai 2020 à 11:55)
1011. Scrum et Cola‏‎ (7 mai 2020 à 11:55)
1012. Votre posture est votre message‏‎ (7 mai 2020 à 11:56)
1013. L'auto-organisation est de l'auto-gestion‏‎ (7 mai 2020 à 11:56)
1014. Les pratiques changent, pas les principes‏‎ (7 mai 2020 à 11:57)
1015. Le Forum Ouvert raconte une histoire‏‎ (7 mai 2020 à 11:57)
1016. Je veux écrire l'histoire (et être DANS l'histoire...)‏‎ (7 mai 2020 à 11:57)
1017. L'engagement est tout‏‎ (7 mai 2020 à 11:57)
1018. Agile est un jeu. Mettez-vous d'accord sur les règles‏‎ (7 mai 2020 à 11:58)
1019. Seul celui qui est engagé peut s'auto-organiser‏‎ (7 mai 2020 à 11:58)
1020. Finir par un forum ouvert‏‎ (7 mai 2020 à 11:58)
1021. Obtenez-le par écrit‏‎ (7 mai 2020 à 12:00)
1022. Vous pouvez compter sur moi - Les engagements d’équipe‏‎ (7 mai 2020 à 12:08)
1023. La recette pour un 'Feedback Wrap' réussi‏‎ (7 mai 2020 à 12:10)
1024. L'approche des deux pizzas pour un travail d'équipe productif‏‎ (7 mai 2020 à 12:13)
1025. Le Business Model Personnel‏‎ (7 mai 2020 à 12:14)
1026. Carte d'empathie‏‎ (7 mai 2020 à 12:14)
1027. Six chapeaux pour penser‏‎ (7 mai 2020 à 12:14)
1028. Coaching Canvas‏‎ (7 mai 2020 à 12:14)
1029. Un outil de gestion du temps pour votre travail et votre vie‏‎ (7 mai 2020 à 12:15)
1030. 10 choses soutenues par la science pour être heureux‏‎ (7 mai 2020 à 12:15)
1031. Différences entre un Boss et un Leader‏‎ (7 mai 2020 à 12:16)
1032. Les 5 Pourquoi ?‏‎ (7 mai 2020 à 12:16)
1033. Le jeu du blâme‏‎ (7 mai 2020 à 12:17)
1034. Les moyens d'abord, les résultats après‏‎ (7 mai 2020 à 12:18)
1035. Principes éthiques fondamentaux dans le coaching‏‎ (8 mai 2020 à 10:54)
1036. Cartographie des hypothèses‏‎ (8 mai 2020 à 10:57)
1037. Le Product Ownership Agile en résumé - et en poster‏‎ (8 mai 2020 à 11:00)
1038. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 6ème partie‏‎ (8 mai 2020 à 11:02)
1039. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 5ème partie‏‎ (8 mai 2020 à 11:02)
1040. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 4ème partie‏‎ (8 mai 2020 à 11:02)
1041. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 3ème partie‏‎ (8 mai 2020 à 11:02)
1042. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 2ème partie‏‎ (8 mai 2020 à 11:03)
1043. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 1ère partie‏‎ (8 mai 2020 à 11:03)
1044. Contrats agiles‏‎ (8 mai 2020 à 11:03)
1045. La fin de la méthodologie‏‎ (8 mai 2020 à 11:04)
1046. Pourquoi je continue à utiliser les cas d'utilisations‏‎ (8 mai 2020 à 11:04)
1047. Une user story est le titre d'un scénario alors qu'un cas d'utilisation est le contenu de plusieurs scénarios‏‎ (8 mai 2020 à 11:05)
1048. Ne devez-vous pas vous CONNECTER d'abord ?‏‎ (8 mai 2020 à 11:05)
1049. Bilan de santé de la brigade (modèle)‏‎ (8 mai 2020 à 11:05)
1050. Visualiser un kanban avec des MIP‏‎ (8 mai 2020 à 11:06)