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851. (hist) ‎Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard ‎[2 072 octets]
852. (hist) ‎10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster ‎[2 058 octets]
853. (hist) ‎Livre Coaching Agile ‎[2 027 octets]
854. (hist) ‎C'est le temps passé dans le goulet d'étranglement qui compte ‎[2 025 octets]
855. (hist) ‎Un exemple de backlog produit sous forme tabulaire ‎[2 021 octets]
856. (hist) ‎Kaizen - Kairyo - Kaikaku - Kakushinteki ‎[2 012 octets]
857. (hist) ‎Rendre le Product Backlog DEEP ‎[2 012 octets]
858. (hist) ‎Fans of LeSS - Qui sommes-nous ? ‎[2 009 octets]
859. (hist) ‎SAFe est le Cheval de Troie ‎[1 997 octets]
860. (hist) ‎LeSS - Le backlog du produit ‎[1 988 octets]
861. (hist) ‎Fans of LeSS - Que puis-je faire d'autre ? ‎[1 987 octets]
862. (hist) ‎Crazy 8 ‎[1 987 octets]
863. (hist) ‎Manifeste du Team Leader ‎[1 976 octets]
864. (hist) ‎La 5ème pratique fondamentale de Kanban ‎[1 976 octets]
865. (hist) ‎Quel est le meilleur framework de priorisation ? ‎[1 966 octets]
866. (hist) ‎La culture, somme des comportements ‎[1 956 octets]
867. (hist) ‎La différence entre l'histoire et l'intrigue ‎[1 948 octets]
868. (hist) ‎Le noeud humain (icebreaker) ‎[1 944 octets]
869. (hist) ‎Les Valeurs de Scrum (la F.O.R.C.E.) ‎[1 944 octets]
870. (hist) ‎Origine du système de production Toyota ‎[1 931 octets]
871. (hist) ‎Le modèle d'influence ‎[1 922 octets]
872. (hist) ‎Modèle de Résilience de l'Équipe ‎[1 920 octets]
873. (hist) ‎Maximiser l'apprentissage le plus tôt possible ‎[1 915 octets]
874. (hist) ‎Le Voyage du Héros ‎[1 898 octets]
875. (hist) ‎Sandwitwh à la m...rde ‎[1 892 octets]
876. (hist) ‎Kata ‎[1 892 octets]
877. (hist) ‎Le chemin de la frustration ‎[1 890 octets]
878. (hist) ‎Le Release Train n'est pas Agile ‎[1 888 octets]
879. (hist) ‎Manifeste pour le Développement SabotAgile de Logiciels ‎[1 869 octets]
880. (hist) ‎La plus grosse différence entre penser projet et penser produit ‎[1 859 octets]
881. (hist) ‎LeSS - Les Équipes ‎[1 859 octets]
882. (hist) ‎Quelle était l'intention et le contexte du Manifeste Agile ‎[1 857 octets]
883. (hist) ‎Le premier Scrum Master ‎[1 841 octets]
884. (hist) ‎5 minutes de Scrum, 10 idées pour les Rétrospectives ‎[1 835 octets]
885. (hist) ‎Estimation en points ‎[1 826 octets]
886. (hist) ‎Différentes théories et approches éthiques ‎[1 823 octets]
887. (hist) ‎Comment déconstruire un exemple de média ‎[1 822 octets]
888. (hist) ‎Domaines d'intervention du Product Management et du Product Marketing ‎[1 811 octets]
889. (hist) ‎Changements dans le Leadership ‎[1 789 octets]
890. (hist) ‎Exactimation ou Estimation ? ‎[1 785 octets]
891. (hist) ‎Des décisions difficiles ‎[1 780 octets]
892. (hist) ‎Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie) ‎[1 776 octets]
893. (hist) ‎Design Sprint 2.0 ‎[1 768 octets]
894. (hist) ‎Quelle est la différence entre un Projet et une activité de BAU ? ‎[1 765 octets]
895. (hist) ‎La Dette Technique et le PO ‎[1 746 octets]
896. (hist) ‎Conflits dans l'Équipe ‎[1 743 octets]
897. (hist) ‎Ne commencez pas par un MVP ‎[1 737 octets]
898. (hist) ‎Herbe vs Verre ‎[1 736 octets]
899. (hist) ‎Poker de délégation ‎[1 708 octets]
900. (hist) ‎Team Trust Canvas (2) ‎[1 704 octets]