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  1. Pourquoi devriez-vous envisager d'arrêter les revues de sprint ? (4 catégories)
  2. Un nouveau cadre de travail : quelques termes (4 catégories)
  3. Développer son style de management opérationnel (4 catégories)
  4. Kanban vs Scrum (4 catégories)
  5. Equipes Produit émancipées (4 catégories)
  6. L'architecture hexagonale (4 catégories)
  7. Courbe d'adoption de Rogers (4 catégories)
  8. (épisode 5) Le temps en 3X (4 catégories)
  9. De l'estimation en heures (4 catégories)
  10. Le Voyage du Héros (4 catégories)
  11. Cartes de compétences (4 catégories)
  12. 21 pratiques concrètes pour les Managers Agile (2ème Partie) (4 catégories)
  13. Remplaçons 'Résistance' par 'Objection' (4 catégories)
  14. Un canevas du changement personnalisé (4 catégories)
  15. Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard (4 catégories)
  16. Une culture de travail positive (4 catégories)
  17. Motivation intrinsèque vs extrinsèque (4 catégories)
  18. Les Job Stories offrent une alternative viable aux User Stories (4 catégories)
  19. Buyer Persona Canvas (4 catégories)
  20. Créer un Business Model Canvas avec du Lego Serious Play (4 catégories)
  21. Canevas de Proposition de Valeur (format excel) (4 catégories)
  22. Quelle est la différence entre la Solution et la Proposition de Valeur Unique ? (4 catégories)
  23. 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience (4 catégories)
  24. Les backlogs ne sont pas du gaspillage (4 catégories)
  25. Le Scrum Master devient un poulet (4 catégories)
  26. Fonctionnalités vs. stories (4 catégories)
  27. Les rôles et le produit - épisode 3 : équipes orientées produit ou feature vs équipes projet (4 catégories)
  28. Donnez un coup de fouet à votre BDD (4 catégories)
  29. Le rôle du Product Owner (4 catégories)
  30. Matrice des ambitions pour l'innovation (4 catégories)
  31. Un nouveau cadre de travail ? XP revisité ? Non... (4 catégories)
  32. EASIER (4 catégories)
  33. Bureaucratie Agile - Quand les Pratiques deviennent des Principes (4 catégories)
  34. Courbe de distribution de l'Innovation (4 catégories)
  35. Canevas d'Opportunité (4 catégories)
  36. (épisode 6) L'argent en 3X (4 catégories)
  37. Les origines de la mêlée quotidienne (4 catégories)
  38. Sur notre façon de coacher chez Crisp ! (phoque, canard ou albatros) (4 catégories)
  39. Le jeu du blâme (4 catégories)
  40. Pourquoi le temps de cycle peut-il en dire plus que la vélocité ? (4 catégories)
  41. Comparaison de modèles de gestion du changement (4 catégories)
  42. LeSS - ScrumMaster (4 catégories)
  43. BDD est équivalent à TDD si... (4 catégories)
  44. L'estimation est malfaisante (4 catégories)
  45. Quelle est la différence entre le Product Management et le Product Ownership ? (4 catégories)
  46. Framework Switch (4 catégories)
  47. Lexique Lean - Muda, Muri, Mura (4 catégories)
  48. Chief Product Owner (4 catégories)
  49. Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ? (4 catégories)
  50. Bilan de santé de la brigade (modèle) (4 catégories)

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