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De Wiki Agile
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- Rôles dans l'équipe pour faciliter un atelier (2 versions)
- Vous ne recrutez pas juste des personnes pour faire un certain travail (2 versions)
- Echouer vs Rater sa vie (2 versions)
- Dilbert - Etre un leader (2 versions)
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- 5 étapes pour rendre efficace votre rétrospective de sprint (2 versions)
- Comment imposer l'Agile (2 versions)
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- De l’idée au lancement en passant par la vision (2 versions)
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- Quelle était l'intention et le contexte du Manifeste Agile (2 versions)
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- N'étirez pas vos bras, changez le contenu (2 versions)
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- Besoins des utilisateurs et Objectifs des utilisateurs. Quelle est la différence ? (2 versions)
- Deux vérités et un mensonge (icebreaker) (2 versions)
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- Il vaut mieux penser aux estimations en point de story comme des intervalles (2 versions)
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- Les gens changent qu'ils l'aient décidé ou non ! (2 versions)
- Phases et Jalons Agile UP (2 versions)
- Questions/Réponses à propos de la vélocité - 8ème partie (2 versions)
- Le pouvoir de transformation du Lean sur le gemba (2 versions)
- Sept choses que font les personnes qui réussissent (5) (2 versions)
- Réduction du temps de reconfiguration (2 versions)
- Du coefficient de charge à la vélocité aux points de story au décomptage de story au temps de traversée au … (2 versions)
- Exemple de User Story Mapping (4) (2 versions)
- Pour améliorer la performance (2 versions)
- 10 commandements pour écrire un bon code (2 versions)
- Les rôles et le produit - épisode 1 : Product Manager, Product Owners, Business Analysts (2 versions)
- Echelle d'inférence (2 versions)
