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De Wiki Agile
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Afficher au maximum 50 résultats du nº 1 651 au nº 1 700.
- Radio potins (icebreaker)
- Raffinez et itérez sur vos idées produits
- Raisons pour lesquelles l'équipe entière doit participer aux estimations
- Rapprocher le Métier et l'IT
- Recherche utilisateur vs Tests utilisateur
- Reconsidérer le S de INVEST
- Recruter un consultant
- Redécouvrez le 12ème Principe
- Redécouvrir le “Cœur” de l’agile
- Refactoring - Pas dans le backlog !
- Relations entre temps de cycle et vélocité
- Release Train Engineer (SAFe)
- Remarques importantes sur la vélocité
- Remplaçons 'Résistance' par 'Objection'
- Rendez-vous sur une assiette en carton (icebreaker)
- Rendez visible le travail, pas les travailleurs
- Rendre l'entreprise Agile n'est pas le but
- Renforcer la prise de décision : Consentement vs Consensus
- Repenser la manière de penser en utilisant l'échelle d'inférence
- Reponsabiliser les Managers avec le modèle ADKAR
- Représentant du Product Owner
- Respecter les personnes
- Respectez votre code comme une SISTER
- Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux
- Responsable du succès client (Customer Success Manager)
- Ressentir un sentiment d'échec
- Revenez au bureau
- Revue de Sprint : beaucoup plus qu'une simple démo
- Revue de Sprint dans le Sauna
- Revue de sprint en 35 minutes
- Rigueur et curiosité
- Roadmap Produit avec Prune the Product Tree
- Roadmaps Produits
- Roue de la vie
- Ruban de Möbius
- Rugby et performance collective
- Règle des 3V - Verbal - Vocal - Visuel
- Règles de travail collaboratif
- Réaction en chaîne de Deming
- Récit de l’évolution de notre processus
- Récit du modèle économique
- Récupérons l'agile
- Réduction du temps de reconfiguration
- Réfléchir en dehors du cadre habituel
- Réorganisez votre chaîne de croyances à l'aide d'un Lean Canvas plus léger
- Résilience écologique vs Résilience ingénierique
- Résistance culturelle au changement
- Résister à la Honte et Choisir de Vivre au travers de l'Oeil d'Amour
- Résolution des obstacles avec Scrum – Quelques astuces
- Rétro Scrum – Coacher avec des métaphores
