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1601. Les 20 mauvaises habitudes (7 juillet 2023 à 13:56)
1602. Team Topologies propose quatre types d'équipe et trois modes d'interaction (10 juillet 2023 à 16:13)
1603. Charge cognitive d'une équipe (10 juillet 2023 à 16:28)
1604. Raisons pour lesquelles l'équipe entière doit participer aux estimations (10 août 2023 à 15:50)
1605. Le changement est gratuit (10 août 2023 à 16:01)
1606. Comment estimer le coût d'un projet Agile (10 août 2023 à 16:02)
1607. 23 exemples d'OKR pour les Product Managers (11 août 2023 à 13:07)
1608. 5 erreurs avec les OKR et comment les éviter (11 août 2023 à 13:11)
1609. Développer son style de management opérationnel (11 août 2023 à 14:33)
1610. 20 biais cognitifs qui sabordent vos décisions (13 août 2023 à 07:17)
1611. Clouez au Mur le Manifeste du Développement de la Clientèle (16 août 2023 à 12:31)
1612. La chaîne causale du lean (16 août 2023 à 12:33)
1613. Tech Lead et Lead Dev : quelle est la différence ? (16 août 2023 à 14:21)
1614. Pourquoi il ne devrait PAS y avoir de Backlog de Release (20 août 2023 à 16:40)
1615. Priorisation Agile (20 août 2023 à 16:41)
1616. Faire face aux urgences dans les équipes Agile (20 août 2023 à 16:43)
1617. Comptabiliser la correction des anomalies dans la vélocité ? ça dépend... (20 août 2023 à 16:48)
1618. Visualiser le Backlog de Sprint Nexus (21 août 2023 à 14:10)
1619. Guide Nexus (21 août 2023 à 14:12)
1620. Planning Interval : PI (SAFe) (22 août 2023 à 12:56)
1621. Le Business Model Canvas encore mieux - Créer une Proposition de Valeur (23 août 2023 à 19:24)
1622. Les cinq clés pour une équipe Google qui réussit (28 août 2023 à 09:15)
1623. Réorganisez votre chaîne de croyances à l'aide d'un Lean Canvas plus léger (28 août 2023 à 17:31)
1624. Portfolio Backlog (SAFe) (28 août 2023 à 20:16)
1625. Priorisation pour optimiser les investissements (28 août 2023 à 20:48)
1626. Créer de la valeur (29 août 2023 à 17:58)
1627. L'alternative aux coachs agiles (29 août 2023 à 18:04)
1628. La Place de l'Imagination (29 août 2023 à 19:37)
1629. Le travail avec les Équipes réfléchissantes sous forme de Cérémonie définitionnelle (version revisitée) (29 août 2023 à 19:40)
1630. Moins de douleur, plus de progrès - Exploration des réponses par rapport aux effets lorsqu'on travaille sur les conséquences d'un traumatisme (29 août 2023 à 19:42)
1631. Résister à la Honte et Choisir de Vivre au travers de l'Oeil d'Amour (29 août 2023 à 19:43)
1632. Acheteurs vs Utilisateurs (29 août 2023 à 20:00)
1633. LeSS - Portail Framework (29 août 2023 à 20:08)
1634. LeSS - Le Product Owner (29 août 2023 à 20:10)
1635. Le modèle GROW (30 août 2023 à 17:49)
1636. Le modèle GROW (2) (30 août 2023 à 17:50)
1637. Le coaching consiste à sortir de la zone de confort (30 août 2023 à 17:52)
1638. GROWer votre approche du coaching (30 août 2023 à 19:33)
1639. Je ne suis pas coach (31 août 2023 à 09:47)
1640. La différence entre Coaching et Mentorat (31 août 2023 à 15:15)
1641. La différence entre les personnages plats et ronds (1 septembre 2023 à 05:57)
1642. La différence entre l'histoire et l'intrigue (1 septembre 2023 à 06:22)
1643. Comment cartographier votre chaîne de valeur ? (4 septembre 2023 à 17:01)
1644. Pourquoi le feedforward et plus efficace que le feedback dans la gestion de la performance (4 septembre 2023 à 18:41)
1645. Conversation de feedback/feedforward (4 septembre 2023 à 19:50)
1646. Résilience écologique vs Résilience ingénierique (4 septembre 2023 à 19:59)
1647. Comment dessiner la Carte de Wardley (4 septembre 2023 à 19:59)
1648. Utilité vs Complexité dans le Développement d'un Produit (4 septembre 2023 à 20:00)
1649. Les 23 applications les plus utiles pour le product management (4 septembre 2023 à 20:05)
1650. Le corpus de connaissances de l’Agile Certified Practitioner du PMI (4 septembre 2023 à 20:09)