Pages orphelines

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Afficher au maximum 50 résultats du nº 901 au nº 950.

901. La plus grosse différence entre penser projet et penser produit
902. La première menace contre un succès long-terme de l'Agilité
903. La première personne
904. La prison du PO dans SAFe
905. La puissance de la définition d'un projet
906. La raison pour laquelle j'ai inventé la roadmap Now-Next-Later
907. La raison pour laquelle on ne commence pas tout en même temps
908. La recette pour un 'Feedback Wrap' réussi
909. La recherche sur les utilisateurs est une des clés de voûte de ces produits qui vous séduisent !
910. La responsabilité du management
911. La règle des scouts
912. La répétabilité avant la croissance
913. La réunion après la réunion
914. La seconde 'indirective'
915. La sensation fugitive d'avoir un but
916. La situation de Norm Kerth
917. La somme des estimations des stories découpées n'a pas besoin d'être égale à l'estimation de la story originale
918. La spirale infernale de la bureaucratie
919. La stabilité d'abord... La vitesse ensuite !
920. La stratégie produit dans un monde agile
921. La stratégie produit implique de dire non
922. La taille compte, même lorsque vous êtes Agile
923. La technique des 5 pourquoi
924. La théorie des contraintes dans l'Agilité
925. La théorie sociocognitive à l'œuvre
926. La traction est l'indicateur pour les gouverner tous
927. La triste histoire du processus d'amélioration
928. La valeur métier est-elle suffisante pour prioriser le backlog ?
929. La valeur ne se limite pas à la viabilité
930. La vélocité est en train de tuer l'agilité
931. Laissez votre intitulé de poste à l'entrée de la salle de l'équipe Scrum et développez de nouvelles compétences !
932. Lance un nom (icebreaker)
933. Le 5S peut-il s'appliquer au codage ?
934. Le A3 de Résolution de Problème, ce que c'est... ce que ça n'est pas
935. Le Backlog des Obstacles, 10 Conseils
936. Le Bull*hit Management se répand comme un virus
937. Le Business Agile : construit sur du sable
938. Le Business Model Canvas encore mieux - Créer une Proposition de Valeur
939. Le Business Model Personnel
940. Le Bénéfice principal des points des histoires utilisateurs
941. Le Canevas des Forces du Client (mise à jour)
942. Le Cercle d'Or
943. Le Coaching Agile est-il en train de devenir une profession banalisée ?
944. Le Cochon et le Poulet - Episode 2
945. Le Cochon et le Poulet - Episode 3
946. Le Continuum du Conflit
947. Le Cycle de l'Innovation
948. Le Cycle en V est de retour
949. Le Cœur d'agile - présentation à l'université de Copenhague, Danemark, Octobre 2018
950. Le Design Thinking (1)