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  1. Les tests d'intégration ne sont pas seulement lents, ils sont un tourbillon mortel‏‎ (3 catégories)
  2. Technique de priorisation MoSCoW‏‎ (3 catégories)
  3. Le design thinking et le théâtre de l'innovation‏‎ (3 catégories)
  4. La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (6)‏‎ (3 catégories)
  5. Release Train Engineer (SAFe)‏‎ (3 catégories)
  6. La méthode 5G‏‎ (3 catégories)
  7. Points et vélocité (attention)‏‎ (3 catégories)
  8. Maladie du surtravail‏‎ (3 catégories)
  9. Récupérons l'agile‏‎ (3 catégories)
  10. Agile Tour Pau 2012 - Gestion de portefeuille de projets agiles‏‎ (3 catégories)
  11. Echelle d'inférence‏‎ (3 catégories)
  12. Prioriser en fonction de la valeur‏‎ (3 catégories)
  13. Les Features du Produit : quand font-elles partie de votre feuille de route ?‏‎ (3 catégories)
  14. L'approche des deux pizzas pour un travail d'équipe productif‏‎ (3 catégories)
  15. Networking 3.0 - Story Card 01‏‎ (3 catégories)
  16. Les cliniques de ScrumMasters‏‎ (3 catégories)
  17. Quand avez-vous abandonné ?‏‎ (3 catégories)
  18. Cadre de Ian McAllister (technique interne et quantitative)‏‎ (3 catégories)
  19. Le bonheur des employés‏‎ (3 catégories)
  20. Quelle est la différence entre Genchi et Genba ?‏‎ (3 catégories)
  21. La constante PI dans l'estimation logicielle‏‎ (3 catégories)
  22. PDCA, A3, DMAIC, 8D-PSP : quelles différences ?‏‎ (3 catégories)
  23. Fond d'écran Arrêtez de jouer à Tetris‏‎ (3 catégories)
  24. Le jeu du prénom en mode multitâche‏‎ (3 catégories)
  25. Trois approches pour transformer votre entreprise en tant que PM‏‎ (3 catégories)
  26. Poster 'Succès et Echec'‏‎ (3 catégories)
  27. Un framework de Gouvernance‏‎ (3 catégories)
  28. Ingrédients pour un Alignement à l'Echelle‏‎ (3 catégories)
  29. Modèle de Code de Conduite‏‎ (3 catégories)
  30. Product Owner vs Product Manager‏‎ (3 catégories)
  31. Valeur vs Risque (technique interne et quantitative)‏‎ (3 catégories)
  32. Le Design Thinking (6)‏‎ (3 catégories)
  33. Qu'est-ce que l'Agilité ?‏‎ (3 catégories)
  34. Bureaucratie, succès et statu quo‏‎ (3 catégories)
  35. Networking 3.0 - Story Card 12‏‎ (3 catégories)
  36. Vous obtenez seulement ce que vous mesurez‏‎ (3 catégories)
  37. Cartes des parties prenantes : pour que les personnes importantes soient satisfaites‏‎ (3 catégories)
  38. Patterns de Core Domain‏‎ (3 catégories)
  39. 20 manières de découper les stories‏‎ (3 catégories)
  40. Leçon 4 : ne restez pas piégé dans le passé‏‎ (3 catégories)
  41. Chaque employé dispose seulement d'un modèle mental incomplet de l'ensemble du travail‏‎ (3 catégories)
  42. Roadmap Produit avec Prune the Product Tree‏‎ (3 catégories)
  43. Coaching vs Mentoring‏‎ (3 catégories)
  44. La somme des estimations des stories découpées n'a pas besoin d'être égale à l'estimation de la story originale‏‎ (3 catégories)
  45. Aeroplane Game‏‎ (3 catégories)
  46. Hiérarchie des besoins de Maslow appliquée à l'engagement de l'employé‏‎ (3 catégories)
  47. Rôle des Analystes Métiers dans Scrum‏‎ (3 catégories)
  48. Comment faire Yokoten ?‏‎ (3 catégories)
  49. Appliquer Kanban aux processus informatiques (3)‏‎ (3 catégories)
  50. Je suis un véritable Auto-Manager‏‎ (3 catégories)

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