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  1. Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ?
  2. Estimation d'une story en points vs en jours
  3. Estimation relative de la taille (par exemple en points de story)
  4. Estimation traditionnelle et responsabilité individuelle
  5. Estimations par l'équipe
  6. Estimer en comparant avec l’expérience passée
  7. Estimer un backlog complet en se basant sur un échantillon
  8. Etape 1 - Les leaders y vont en premier
  9. Etapes pour devenir un individu agile
  10. Etayage et discours de l'enseignant
  11. Etes-vous trop occupé pour vous améliorer ?
  12. Etre un Client sur site ou un Product Owner efficace
  13. Etre un bon orateur
  14. Etre un bon tuteur
  15. Etymologie du mot backlog
  16. Evaluez vos Lean Canvas
  17. Event Storming
  18. Eviter l'itération zéro
  19. Evitez la montagne de la stupidité
  20. Evolution du Cycle PDCA
  21. Evolution du manager
  22. Exactimation ou Estimation ?
  23. Exactimation ou estimation
  24. Exceptions, occasions, atouts et moments uniques
  25. Exemple Impact Mapping
  26. Exemple Impact Mapping (2)
  27. Exemple d'Example Mapping
  28. Exemple d'indicateurs de conversion
  29. Exemple de Matrice BCG : Apple 2022
  30. Exemple de Persona
  31. Exemple de Pitch Pixar
  32. Exemple de User Story Mapping
  33. Exemple de User Story Mapping (2)
  34. Exemple de User Story Mapping (3)
  35. Exemple de User Story Mapping (4)
  36. Exemple de carte d'impacts
  37. Exemple de cas d'utilisation
  38. Exemple de cas d'utilisation (2)
  39. Exemple de mail d'invitation à un One-on-One
  40. Exhaustivité vs Clarté
  41. Expressions faciales
  42. Expérience Utilisateur Agile
  43. Expérience Utilisateur vs Conception
  44. Externalisation du problème et internalisation du sentiment d'initiative personnel
  45. Extraire l'apprentissage de l'expérience
  46. Extrinsèque vs Intrinsèque
  47. FAQ Agile
  48. Fabriquer - Développer - Changer
  49. Faire du Scrum sans être agile
  50. Faire face aux urgences dans les équipes Agile

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