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- Des roadmaps produits efficaces
- Des rétrospectives ennuyeuses - 10ème épisode
- Des rétrospectives ennuyeuses - 11ème épisode
- Des rétrospectives ennuyeuses - 12ème épisode
- Des rétrospectives ennuyeuses - 13ème épisode - Les mains secourables
- Des rétrospectives ennuyeuses - 1er épisode
- Des rétrospectives ennuyeuses - 2ème épisode
- Des rétrospectives ennuyeuses - 3ème épisode
- Des rétrospectives ennuyeuses - 4ème épisode
- Des rétrospectives ennuyeuses - 5ème épisode
- Des rétrospectives ennuyeuses - 6ème épisode
- Des rétrospectives ennuyeuses - 7ème épisode
- Des rétrospectives ennuyeuses - 9ème épisode
- Des rétrospectives orientées vision - éviter les actions d’améliorations inutiles
- Des réunions psychiquement saines
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- Description des Epics du Portefeuille (SAFe)
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- Design Thinking, Lean Startup et Agilité
- Design Thinking (SAFe)
- Dessiner des cartes d'impacts
- Dette fonctionnelle vs Dette technique dans le développement de logiciels
- Dette technique
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- Deux têtes valent mieux qu'une
- Deux vérités et un mensonge (icebreaker)
- Devenez le leader que vous souhaiteriez avoir
- Devez-vous quitter votre lieu de travail toxique
- Devriez-vous utiliser les estimations à zéro point dans votre product backlog ?
- Devrions-nous estimer les projets ... en fait ?
- Diagramme Yamazumi
- Diamant de la participation
- Diffusion de l'Innovation
- Différences entre UI & UX
- Différences entre un Boss et un Leader
- Différentes théories et approches éthiques
- Différents styles de leadership dans le film Gladiator
- Dilbert - Capacités d'écoute
- Dilbert - Différentes estimations de temps
- Dilbert - Directeur du changement
- Dilbert - Etre un leader
- Dilbert - Faites plus avec moins
- Dilbert - L'open space m'a tué
- Dilbert - La boule de neige des fonctionnalités produit
- Dilbert - La peur de décevoir
- Dilbert - Le Triangle des Bermudes
- Dilbert - Le produit, un dépotoir inutile de complexité
- Dilbert - Petite mise au poin'g' avec la voix du client