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- (hist) Mentorat ONSIDE [4 030 octets]
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- (hist) Élaborer un argumentaire cohérent à partir du Business Model Canvas [4 041 octets]
- (hist) Seul celui qui est engagé peut s'auto-organiser [4 042 octets]
- (hist) Formation des mentorés [4 051 octets]
- (hist) Un seul intermédiaire [4 052 octets]
- (hist) Le Lean est une méthode exploratoire, pas un système de croyances [4 062 octets]
- (hist) LeSS - Service d'amélioration [4 064 octets]
- (hist) Semer des mèmes [4 064 octets]
- (hist) Le sprint en tant que pouls de l'organisation [4 095 octets]
- (hist) Les 7 caractéristiques d’un code simple (KISS) [4 107 octets]
- (hist) Flux - Découvrir les problèmes et les gaspillages en Kanban [4 124 octets]
- (hist) Comment réaliser le Sprint Planning 2 [4 135 octets]
- (hist) Méthode KJ (technique interne et qualitative) [4 136 octets]
- (hist) Recherche utilisateur vs Tests utilisateur [4 149 octets]
- (hist) Tarification basée sur la valeur : deux propositions [4 160 octets]
- (hist) Le Design Thinking pour vous aider à rédiger un énoncé de vision radicale [4 163 octets]
- (hist) Le Manifeste des Product Operations [4 166 octets]
- (hist) Lors du développement d'un nouveau produit [4 184 octets]
- (hist) Estimation traditionnelle et responsabilité individuelle [4 202 octets]
- (hist) Qu'est-ce que la Zone Proximale de Développement ? [4 207 octets]
- (hist) L'approche des deux pizzas pour un travail d'équipe productif [4 208 octets]
- (hist) Qu'est-ce qu'une proposition de valeur unique (UVP) ? [4 212 octets]
- (hist) LeSS - Portail Structure [4 215 octets]
- (hist) Découpage des User Stories [4 236 octets]
- (hist) LeSS - Transparence [4 238 octets]
- (hist) Appreciative Retrospective [4 246 octets]
- (hist) Assurance Qualité vs Contrôle Qualité vs Test - Quelle est la différence ? [4 248 octets]