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  1. Qu'est-ce qu'un Produit Minimum Viable ? (5 versions)
  2. Canevas d'Intention Stratégique (5 versions)
  3. La curiosité plutôt que le jugement : aller au-delà de l’attitude défensive (5 versions)
  4. Rappelez-vous de l'impact de la communication sur la transparence (5 versions)
  5. Les organisations qui ignorent les rêveurs meurent (5 versions)
  6. Les Principes du Lean Startup (5 versions)
  7. L'art du mentoring (5 versions)
  8. Résistance culturelle au changement (5 versions)
  9. Un exercice de check-in en rétrospective (5 versions)
  10. Ce dont le monde a besoin, c'est de plus de management lean (5 versions)
  11. Guide de Survie à l'Adoption ou Transformation Agile (5 versions)
  12. Refactoring - Pas dans le backlog ! (5 versions)
  13. Les tests continus dans DevOps... (5 versions)
  14. 5 conseils pour mener de bonnes revues de code (5 versions)
  15. Visibilité du Produit (5 versions)
  16. Les 8 postures du Scrum Master - 7. Le Scrum Master en tant que Leveur d'obstacles (5 versions)
  17. Le Forum Ouvert raconte une histoire (5 versions)
  18. “Agile”, c’est quoi ? (5 versions)
  19. 5 étapes pour animer un Premortem (5 versions)
  20. L'auto-organisation est de l'auto-gestion (5 versions)
  21. Corrigez ça : le pattern ''Objectif de laisser le système plus accompli'' (5 versions)
  22. Il n'y a pas Succès ou Echec, seulement Apprentissage (5 versions)
  23. La constante PI dans l'estimation logicielle (5 versions)
  24. Travail d'équipe lors de la mêlée quotidienne (4 versions)
  25. ScruML (4 versions)
  26. Les 50 raisons de ne pas changer (4 versions)
  27. Les 10 Postures du ScrumMaster (4 versions)
  28. Supprimer (ScrumMasters) (4 versions)
  29. La règle 1:3:10 pour le Management Visuel (4 versions)
  30. Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : quelques idées (4 versions)
  31. Un nouveau cadre de travail ? XP revisité ? Non... (4 versions)
  32. Les 5 dysfonctionnements d'une équipe (4 versions)
  33. Exemple de Persona (4 versions)
  34. 5 leçons du Lean Startup (4 versions)
  35. Activités de Product Discovery par risque (4 versions)
  36. Cartes de Rétrospective (4 versions)
  37. Ne changez pas les choses (4 versions)
  38. Itération Agile. Train de Release Agile. Fractale Agile (4 versions)
  39. Manifeste pour le développement Agile de logiciels (4 versions)
  40. Les pratiques changent, pas les principes (4 versions)
  41. Essayer d'adapter les choses (4 versions)
  42. Les 5 Pourquoi ? (4 versions)
  43. Cartes des compétences de management (4 versions)
  44. Ce que les Engineering Managers pensent que leurs compétences devraient être (4 versions)
  45. LeSS - Portail Management (4 versions)
  46. Le Product Management est-il un art ou une science ? (4 versions)
  47. Les intitulés de poste sont des antipatterns de l'équipe (4 versions)
  48. VUCA (1) (4 versions)
  49. Tarification basée sur la valeur : deux propositions (4 versions)
  50. Le temps du silence (4 versions)

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