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  1. Rétrospective Masterclass 2015 Bordeaux (5 versions)
  2. Renforcer la prise de décision : Consentement vs Consensus (5 versions)
  3. Le modèle d'escalade d'un conflit (5 versions)
  4. LeSS - La Revue de Sprint (5 versions)
  5. Modèle de maturité Kanban (5 versions)
  6. Le Scrum Master devient un poulet (5 versions)
  7. Définition du Produit Minimum Viable (5 versions)
  8. Élaborer un argumentaire cohérent à partir du Business Model Canvas (5 versions)
  9. Comment briser 100% d'incertitude (5 versions)
  10. Pourquoi l'Agile ne fonctionne-t-il pas ? (5 versions)
  11. Une équipe pluridisciplinaire scrum agile est un groupe de JdR (5 versions)
  12. Exemple Impact Mapping (5 versions)
  13. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Ron Jeffries (5 versions)
  14. Le A3 de Résolution de Problème, ce que c'est... ce que ça n'est pas (5 versions)
  15. La double boucle d'apprentissage (5 versions)
  16. Fast and furry-ous (5 versions)
  17. Avoir une vision claire : imaginez le produit fini et le test de l'ascenseur (5 versions)
  18. La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (7) (5 versions)
  19. Rétrospective Masterclass 2014 Bordeaux (5 versions)
  20. Dessiner des cartes d'impacts (5 versions)
  21. GetKanban, le guide du facilitateur (5 versions)
  22. Planification de Sprint (5 versions)
  23. Utiliser Scrum dans un projet d’avant-projet (5 versions)
  24. Indicateurs Scrum (5 versions)
  25. Le Product Management n'est pas le Product Marketing (5 versions)
  26. LeSS - L'Incrément Produit Potentiellement Déployable (5 versions)
  27. L'Évangélisation Produit est un besoin constant (5 versions)
  28. Vrai/utile (5 versions)
  29. Réunion à Snowbird (5 versions)
  30. Récupérons l'agile (5 versions)
  31. Un mode d'emploi pour l'Andon en production Lean (5 versions)
  32. Rétrospective JPNF2016 Nantes (5 versions)
  33. Je veux écrire l'histoire (et être DANS l'histoire...) (5 versions)
  34. Qu'y a-t'il dans une histoire (une Story) ? (5 versions)
  35. La stratégie produit implique de dire non (5 versions)
  36. Penser au coût est erroné lorsqu'on évalue les projets de son portefeuille (5 versions)
  37. Le Business Model Personnel (5 versions)
  38. La lecture (5 versions)
  39. Le Tao de Scrum (5 versions)
  40. Processus en 5 jours pour le Design Sprint (5 versions)
  41. Qu'est-ce que la Zone Proximale de Développement ? (5 versions)
  42. Les 10 premiers signes qui montrent que vous êtes un Greffier plutôt qu'un Product Owner (5 versions)
  43. Résolution des obstacles avec Scrum – Quelques astuces (5 versions)
  44. Support Agile avec Kanban – quelques trucs et astuces (5 versions)
  45. Scrum, le guide du maître (5 versions)
  46. Le Guide Scrum sur 1 page (5 versions)
  47. Code d'Ethique du Coaching Agile (5 versions)
  48. Dette technique (5 versions)
  49. Leçon 4 : ne restez pas piégé dans le passé (5 versions)
  50. Le modèle C4 (5 versions)

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