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1001. Je veux écrire l'histoire (et être DANS l'histoire...) (7 mai 2020 à 11:57)
1002. L'engagement est tout (7 mai 2020 à 11:57)
1003. Agile est un jeu. Mettez-vous d'accord sur les règles (7 mai 2020 à 11:58)
1004. Seul celui qui est engagé peut s'auto-organiser (7 mai 2020 à 11:58)
1005. Finir par un forum ouvert (7 mai 2020 à 11:58)
1006. Obtenez-le par écrit (7 mai 2020 à 12:00)
1007. Vous pouvez compter sur moi - Les engagements d’équipe (7 mai 2020 à 12:08)
1008. La recette pour un 'Feedback Wrap' réussi (7 mai 2020 à 12:10)
1009. L'approche des deux pizzas pour un travail d'équipe productif (7 mai 2020 à 12:13)
1010. Le Business Model Personnel (7 mai 2020 à 12:14)
1011. Carte d'empathie (7 mai 2020 à 12:14)
1012. Six chapeaux pour penser (7 mai 2020 à 12:14)
1013. Coaching Canvas (7 mai 2020 à 12:14)
1014. Un outil de gestion du temps pour votre travail et votre vie (7 mai 2020 à 12:15)
1015. 10 choses soutenues par la science pour être heureux (7 mai 2020 à 12:15)
1016. Différences entre un Boss et un Leader (7 mai 2020 à 12:16)
1017. Les 5 Pourquoi ? (7 mai 2020 à 12:16)
1018. Le jeu du blâme (7 mai 2020 à 12:17)
1019. Les moyens d'abord, les résultats après (7 mai 2020 à 12:18)
1020. Principes éthiques fondamentaux dans le coaching (8 mai 2020 à 10:54)
1021. Cartographie des hypothèses (8 mai 2020 à 10:57)
1022. Le Product Ownership Agile en résumé - et en poster (8 mai 2020 à 11:00)
1023. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 6ème partie (8 mai 2020 à 11:02)
1024. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 5ème partie (8 mai 2020 à 11:02)
1025. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 4ème partie (8 mai 2020 à 11:02)
1026. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 2ème partie (8 mai 2020 à 11:03)
1027. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 1ère partie (8 mai 2020 à 11:03)
1028. Contrats agiles (8 mai 2020 à 11:03)
1029. La fin de la méthodologie (8 mai 2020 à 11:04)
1030. Pourquoi je continue à utiliser les cas d'utilisations (8 mai 2020 à 11:04)
1031. Une user story est le titre d'un scénario alors qu'un cas d'utilisation est le contenu de plusieurs scénarios (8 mai 2020 à 11:05)
1032. Ne devez-vous pas vous CONNECTER d'abord ? (8 mai 2020 à 11:05)
1033. Bilan de santé de la brigade (modèle) (8 mai 2020 à 11:05)
1034. Visualiser un kanban avec des MIP (8 mai 2020 à 11:06)
1035. Less - Focus sur le produit global (8 mai 2020 à 11:06)
1036. Guest Leadership - les invités au pouvoir (8 mai 2020 à 11:06)
1037. Pourquoi l'Agile ne fonctionne-t-il pas ? (8 mai 2020 à 11:07)
1038. 'BDUF Scrum' - Ne le faites pas ! (8 mai 2020 à 11:07)
1039. Guide Scrum 2013 (8 mai 2020 à 11:07)
1040. Guide Scrum 2016 (8 mai 2020 à 11:08)
1041. Coder en taule (8 mai 2020 à 11:08)
1042. La constante PI dans l'estimation logicielle (8 mai 2020 à 11:09)
1043. LeSS - Le Produit (8 mai 2020 à 11:11)
1044. LeSS - Le backlog du produit (8 mai 2020 à 11:11)
1045. LeSS - Les Équipes (8 mai 2020 à 11:11)
1046. LeSS - La Revue de Sprint (8 mai 2020 à 11:13)
1047. LeSS - Démarrer (8 mai 2020 à 11:18)
1048. LeSS - Amélioration continue (8 mai 2020 à 11:18)
1049. LeSS - Schéma d'adoption des équipes feature (8 mai 2020 à 11:18)
1050. Confessions d'un serial product owner (8 mai 2020 à 11:19)