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101. Anomalies, corrections et demandes de supports - c’est bien trop petit pour une user story‏‎ (5 catégories)
102. Scrum et CMMI Niveau 5 - La Potion Magique pour les Guerriers du Code‏‎ (5 catégories)
103. Est-ce qu’une spécification des exigences traditionnelles peut être convertie en user stories ?‏‎ (5 catégories)
104. Qu'est-ce qu'une bonne stratégie produit ?‏‎ (5 catégories)
105. Exemple d'Example Mapping‏‎ (5 catégories)
106. Des rétrospectives ennuyeuses - 3ème épisode‏‎ (5 catégories)
107. Le cœur d’agile commence‏‎ (5 catégories)
108. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 10ème partie‏‎ (5 catégories)
109. Une user story est le titre d'un scénario alors qu'un cas d'utilisation est le contenu de plusieurs scénarios‏‎ (5 catégories)
110. C'est fou Product Owner et Product Manager sont des titres de poste différents‏‎ (5 catégories)
111. L'impact à long terme des cultures toxiques‏‎ (5 catégories)
112. Mesurer et grandir (SAFe)‏‎ (5 catégories)
113. Une Stratégie Produit n'est PAS une Vision et une Feuille de route‏‎ (5 catégories)
114. Core Scrum‏‎ (5 catégories)
115. Des rétrospectives ennuyeuses - 4ème épisode‏‎ (5 catégories)
116. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 1ère partie‏‎ (5 catégories)
117. Comment cartographier les user stories de la mauvaise manière‏‎ (5 catégories)
118. Lean Primer‏‎ (5 catégories)
119. Une user story est à un cas d'utilisation ce qu'une gazelle est à un gazoduc‏‎ (5 catégories)
120. Sky Castle Game (english)‏‎ (5 catégories)
121. Test Card‏‎ (5 catégories)
122. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman‏‎ (5 catégories)
123. Qu'est ce que Kanban ?‏‎ (5 catégories)
124. Cartographie des user stories - Concepts‏‎ (5 catégories)
125. La différence entre Coaching et Mentorat‏‎ (5 catégories)
126. Théorie Z‏‎ (5 catégories)
127. Qu'est-ce qu'une proposition de valeur unique (UVP) ?‏‎ (5 catégories)
128. Story agile - les fondamentaux‏‎ (5 catégories)
129. Le ScrumMaster est un Facilitateur, pas un Entonnoir‏‎ (5 catégories)
130. Team Trust Canvas en Action‏‎ (5 catégories)
131. Des rétrospectives ennuyeuses - 5ème épisode‏‎ (5 catégories)
132. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 2ème partie‏‎ (5 catégories)
133. Pourquoi je continue à utiliser les cas d'utilisations‏‎ (5 catégories)
134. Lean Startup Snowflakes‏‎ (5 catégories)
135. Les 8 postures du Scrum Master - 1. Le Scrum Master en tant que Servant Leader‏‎ (5 catégories)
136. Sky Castle Game (french)‏‎ (5 catégories)
137. Quel est le meilleur framework de priorisation ?‏‎ (5 catégories)
138. Les user stories ne sont pas des exigences‏‎ (5 catégories)
139. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Per Lundholm‏‎ (5 catégories)
140. Accélérer l'apprentissage du Lean Startup grâce aux Innovation Games®‏‎ (5 catégories)
141. Histoire de l’origine - une carte de story est une promesse pour une conversation‏‎ (5 catégories)
142. Modèle de maturité du modèle de maturité‏‎ (5 catégories)
143. Crystal Clear - 7 propriétés pour des projets couronnés de succès‏‎ (5 catégories)
144. Quand un ScrumMaster a-t-il terminé ?‏‎ (5 catégories)
145. Quelle est la différence entre une Proposition de Valeur Unique (UVP) et un Avantage Déloyal (UA) ?‏‎ (5 catégories)
146. Agile Fluency (ebook)‏‎ (5 catégories)
147. Comment gérer les branches des cartographies des user stories‏‎ (5 catégories)
148. Product Manager et Product Owner (SAFe)‏‎ (5 catégories)
149. Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ?‏‎ (5 catégories)
150. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 3ème partie‏‎ (5 catégories)