« Wiki Agile » : différence entre les versions

De Wiki Agile
Aller à la navigation Aller à la recherche
← Modification précédente
VisuelWikicode
Aucun résumé des modifications
Aucun résumé des modifications
 
(320 versions intermédiaires par le même utilisateur non affichées)
Ligne 1 : Ligne 1 :
Bienvenue sur ce wiki qui rassemble des ressources sur l'Agilité, le Lean, ... et bien d'autres choses !
Bienvenue sur [[Wiki_Agile:À_propos_de|ce wiki]] qui rassemble '''{{NUMBEROFPAGES}}''' ressources sur l'Agilité, le Lean, le Product Management, le Coaching, ... et bien d'autres choses depuis le [[Serial_Traducteur|24 mai 2009]]. Vous n'êtes pas là par hasard. Vous aussi, vous pouvez devenir acteur de votre propre apprentissage !  


Ces ressources sont mises à disposition du public, et en particulier des étudiants du CESI, dans le cadre d'un projet commun entre Stéphane Amet et Fabrice Aimetti.
Si vous souhaitez recevoir automatiquement les dernières traductions, il vous suffit de vous abonner au flux RSS [https://wikiagile.coach/nouvelles-pages.rss https://wikiagile.coach/nouvelles-pages.rss] avec votre agrégateur préféré.


Si vous souhaitez contribuer en apportant ou en référençant l'une de vos traductions sur ce wiki, [mailto:fabrice@ayeba.fr?subject=Wiki%20Agile contactez-moi].


<gallery>
=={{int:license-header}}==
File:stephane_amet.jpeg|''Stéphane Amet''<br />([https://www.cesi.fr/ CESI])
{{CC-BY-SA}}
File:fabrice_aimetti.jpg|''Fabrice Aimetti''<br />([http://ayeba.fr Ayeba])
</gallery>
 
 
'''Dernières ressources mises en ligne :'''
{{Special:Newestpages/-/5}}


<!--  -->
==Les 20 dernières ressources mises en ligne==
{| class="wiki_table"
|- style="vertical-align:top;"
|[[Image:news_48.png|link=]]<br />
|{{Special:Newestpages/-/20}}
|}


'''Liste des portails thématiques :'''
<br/>
<categorytree mode=categories hideroot=on depth=0 showcount=off>Portails Thématiques</categorytree>


[[Catégorie:Portail_Livres_de_chevet|Livres et mini-livres de chevet]]
==Portails thématiques==
<!-- Ceci est un commentaire <categorytree mode=categories hideroot=on depth=0 showcount=off>Portails Thématiques</categorytree> -->


{| class="wiki_table"
{| class="wiki_table"
|
|
[[Image:book_48.png|link=Catégorie:Portail_Livres_de_chevet]]<br />
[[Image:book_48.png|link=Catégorie:Portail_Livres_de_chevet]]<br />
|'''[[:Catégorie:Portail_Livres_de_chevet|Livres et mini-livres de chevet]]'''<br /> <br />À la découverte des livres et mini-livres de référence traduits par et pour la communauté.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail_Livres_de_chevet|Livres et mini-livres de chevet]]'''<br />À la découverte des livres et mini-livres de référence traduits par et pour la communauté.<br />Dernier en date : [[Réussir_avec_les_OKR_en_Agile_(le_livre)|Réussir avec les OKR en Agile (le livre)]]
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 28 : Ligne 30 :
|-
|-
|
|
[[Image:danielmezick_48.png|link=Catégorie:Portail_Leçons_de_coaching_agile]]<br />
[[Image:Ampoule-papier.png|80px|link=Catégorie:Livre_Métaphores_et_Symboles_en_Psychothérapie]]<br />
|'''[[:Catégorie:Portail%20Le%C3%A7ons%20de%20coaching%20agile|Leçons de Coaching Agile]]'''<br /> <br />À la découverte des leçons de Coaching Agile mises à la disposition des coachs Agile à travers le monde par Daniel Mezick.<br />
|'''[[:Catégorie:Livre_Métaphores_et_Symboles_en_Psychothérapie|Livre "Métaphores et Symboles en Psychothérapie"]]'''<br />Projet de traduction du livre de David Grove et B.I. Panzer.
|[[Fichier:David-grove.png|50px|link=]]
|-
| <br />
| <br />
|-
|
[[Fichier:Couteau-suisse-2.png|link=Catégorie:Portail_Leçons_de_coaching_agile|54px]]<br />
|'''[[:Catégorie:Portail%20Le%C3%A7ons%20de%20coaching%20agile|Leçons de Coaching Agile]]'''<br />À la découverte des leçons de Coaching Agile mises à la disposition des coachs Agile à travers le monde par Daniel Mezick.
|[[Fichier:DanMezick.png|50px|link=https://twitter.com/danielmezick]]
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 36 : Ligne 47 :
|
|
[[Image:clinic_48.png|link=Catégorie:Portail_Coach_Clinic]]<br />
[[Image:clinic_48.png|link=Catégorie:Portail_Coach_Clinic]]<br />
|'''[[:Catégorie:Portail%20Coach%20Clinic|Coach Clinic]]'''<br /> <br />À la découverte de la Coach Clinic, des bulles de coaching pour croiser les expériences des coachs et des coachés.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail%20Coach%20Clinic|Coach Clinic]]'''<br />À la découverte de la Coach Clinic, des bulles de coaching pour croiser les expériences des coachs et des coachés.<br />
|-
| <br />
| <br />
|-
|
[[Image:LeSS-logo_48.png|link=Catégorie:Portail_LeSS]]<br />
|'''[[:Catégorie:Portail_LeSS|LeSS]]'''<br />À la découverte de LeSS, ce framework de mise à l'échelle de l'élégance de Scrum.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 42 : Ligne 60 :
|-
|-
|
|
[[Image:liftoff_48.png|link=Catégorie:Portail_LiftOff]]<br />
[[Image:wallpaper-icon_48.png|link=Catégorie:Wallpapers]]<br />
|'''[[:Catégorie:Portail_LiftOff|LiftOff]]'''<br /> <br />À la découverte du LiftOff, une démarche pour lancer des équipes et des projets Agile par Diana Larsen.<br />
|'''[[:Catégorie:Wallpapers|Wallpapers]]'''<br />À la découverte des fonds d'écran que j'ai bidouillé en m'inspirant de ce qui circule dans le milieu de l'Agilité.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 49 : Ligne 67 :
|-
|-
|
|
[[Image:LeSS-logo_48.png|link=Catégorie:Portail_LeSS]]<br />
[[Image:annibal_48.png|annibal_48.png|link=Catégorie:Portail_Product_Owner]]<br />
|'''[:Catégorie:Portail%20LeSS|LeSS]]'''<br /> <br /> À la découverte de LeSS, ce framework de mise à l'échelle de l'élégance de Scrum.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail_Product_Owner|Product Owner]]'''<br />À la découverte du rôle de Product Owner, ce responsable de l'innovation des produits, et de ses pratiques.<br />
|-
| <br />
| <br />
|-
|
[[Image:murdock_48.png|murdock_48.png|link=Catégorie:Portail_ScrumMaster]]<br />
|'''[[:Catégorie:Portail_ScrumMaster|ScrumMaster]]'''<br />À la découverte du rôle du ScrumMaster, ce facilitateur d'équipes, et de ses pratiques.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 56 : Ligne 81 :
|-
|-
|
|
[/Wallpapers [[Image:wallpaper-icon_48.png|wallpaper-icon_48.png]]]<br />
[[Image:mario_48.png|mario_48.png|link=Catégorie:Portail_Equipe_de_développement]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Wallpapers Wallpapers]</span>'''<span style="font-size: 110%"> (<span style="background-color: #e8eb7c; line-height: 1.5">public</span>)</span><br /> <br /> À la découverte des fonds d'écran que j'ai bidouillé en m'inspirant de ce qui circule dans le milieu de l'Agilité.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail_Equipe_de_développement|Équipe de développement]]'''<br />À la découverte du rôle du Développeur, ce co-équipier, cet "artisan" qui participe au développement du produit quelque soit sa discipline.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 63 : Ligne 88 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Product%20Owner [[Image:annibal_48.png|annibal_48.png]]]<br />
[[Image:the_face_48.png|link=Catégorie:Portail Coach'Agile]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Product%20Owner Product Owner]</span>'''<br /> <br />  À la découverte du rôle de Product Owner, ce responsable de l'innovation des produits, et de ses pratiques.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail Coach'Agile|Coach'Agile]]'''<br />À la découverte du rôle du Coach'Agile, cet agent du changement, et de ses pratiques.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 70 : Ligne 95 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20ScrumMaster [[Image:murdock_48.png|murdock_48.png]]]<br />
[[Image:manager_48.png|link=Catégorie:Portail Manager-Leader Agile]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20ScrumMaster ScrumMaster]</span>'''<br /> <br />  À la découverte du rôle du ScrumMaster, ce facilitateur d'équipes, et de ses pratiques.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail Manager-Leader Agile|Manager-Leader Agile]]'''<br />À la découverte du rôle du Manager-Leader Agile, le supporter de l'organisation et des équipes.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 77 : Ligne 102 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Equipe%20de%20d%C3%A9veloppement [[Image:mario_48.png|mario_48.png]]]<br />
[[Image:unclesam_48.png|link=Catégorie:Portail Organisation Agile]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Equipe%20de%20d%C3%A9veloppement Équipe de développement]</span>'''<br /> <br />  À la découverte du rôle du Développeur, ce co-équipier, cet "artisan" qui participe au développement du produit quelque soit sa discipline.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail Organisation Agile|Organisation Agile]]'''<br />À la découverte de l'organisation, une histoire que l'on se raconte à plusieurs et à laquelle on croit.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 84 : Ligne 109 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Coach%27Agile [[Image:the_face_48.png|the_face_48.png]]]<br />
[[Image:a_team_van_48.png|link=Catégorie:Portail Framework]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Coach%27Agile Coach'Agile]</span>'''<br /> <br />  À la découverte du rôle du Coach'Agile, cet agent du changement, et de ses pratiques.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail Framework|Framework]]'''<br />À la découverte des frameworks, ces modèles que nous utilisons, tordons et réinventons à souhait.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 91 : Ligne 116 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Manager-Leader%20Agile [[Image:manager_48.png|manager_48.png]]]<br />
[[Image:estimation_48.png|link=Catégorie:Portail_Exactimation]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Manager-Leader%20Agile Manager-Leader Agile]</span>'''<br /> <br />  À la découverte du rôle du Manager-Leader Agile, le supporter de l'organisation et des équipes.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail_Exactimation|Exactimation]]'''<br />À la découverte des techniques d'estimation et de ses travers...<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 98 : Ligne 123 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Organisation [[Image:unclesam_48.png|unclesam_48.png]]]<br />
[[Image:planification_48.png|link=Catégorie:Portail Planification]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Organisation%20Agile Organisation Agile]</span>'''<br /> <br />  À la découverte de l'organisation, une histoire que l'on se raconte à plusieurs et à laquelle on croit.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail Planification|Planification]]'''<br />À la découverte des techniques de planification, la différence entre un rêve et un projet c'est une date...<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 105 : Ligne 130 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Framework [[Image:a_team_van_48.png|a_team_van_48.png]]]<br />
[[Image:switchoffon_72.gif|link=Catégorie:Portail Contrat-Pilote]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Framework Framework]</span>'''<br /> <br />  À la découverte des frameworks, ces modèles que nous utilisons, tordons et réinventons à souhait.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail Contrat-Pilote|Contrat - Projet Pilote]]'''<br />À la découverte des modes de contractualisation Agile et de l'éligibilité d'un projet pilote Agile.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 112 : Ligne 137 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Exactimation [[Image:estimation_48.png|estimation_48.png]]]<br />
[[Image:lean_48.png|link=Catégorie:Portail Lean]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Exactimation Exactimation]</span>'''<br /> <br />  À la découverte des techniques d'estimation et de ses travers...<br />
|'''[[:Catégorie:Portail Lean|Lean]]'''<br />À la découverte du Lean, ou plus simplement du système d'apprentissage Toyota.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 119 : Ligne 144 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Planification [[Image:planification_48.png|planification_48.png]]]<br />
[[Image:startup_48.png|link=Catégorie:Portail Startup]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Planification Planification]</span>'''<br /> <br />  À la découverte des techniques de planification, la différence entre un rêve et un projet c'est une date...<br />
|'''[[:Catégorie:Portail Startup|Startup]]'''<br />À la découverte de l'esprit startup, qui stimule l'innovation et rend plus réactif.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 126 : Ligne 151 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Contrat-Pilote [[Image:switchoffon_72.gif|switchoffon_72.gif]]]<br />
[[Image:post-it_48.png|link=Catégorie:Portail Facilitation]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Contrat-Pilote Contrat - Projet Pilote]</span>'''<br /> <br />  À la découverte des modes de contractualisation Agile et de l'éligibilité d'un projet pilote Agile.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail Facilitation|Facilitation]]'''<br />À la découverte de la facilitation, de sa posture et des ses outils.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 133 : Ligne 158 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Lean [[Image:lean_48.png|lean_48.png]]]<br />
[[Image:icebreaker-48.png|link=Catégorie:Portail Icebreakers]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Lean Lean]</span>'''<br /> <br />  À la découverte du Lean, ou plus simplement du système d'apprentissage Toyota.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail Icebreakers|Icebreakers]]'''<br />À la découverte des icebreakers, ces brise-glaces qui énergisent et connectent les personnes.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 140 : Ligne 165 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Startup [[Image:startup_48.png|startup_48.png]]]<br />
[[Image:stormtrooper_48.png|link=Catégorie:Portail_Scrumtrooper - Légende]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Startup Startup]</span>'''<br /> <br />  À la découverte de l'esprit startup, qui stimule l'innovation et rend plus réactif.<br />
|'''[[:Catégorie:Portail Scrumtrooper - Légende|Scrumtrooper - Légende]]'''<br />À la découverte de la légende (et des posters) des Scrumtroopers par Ilan Goldstein.
|[[Fichier:Ilagile.png|50px|link=https://twitter.com/ilagile]]<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 147 : Ligne 173 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Icebreakers [[Image:icebreaker_48.png|icebreaker_48.png]]]<br />
[[Image:halloffame_48.png|link=Catégorie:Mur des célébrités]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Icebreakers Icebreakers]</span>'''<br /> <br />  À la découverte des icebreakers, ces brise-glaces qui montent l'énergie et connectent les personnes.<br />
|'''[[:Catégorie:Mur des célébrités|Mur des célébrités]]'''<br />À la découverte des anglophones que nous suivons et traduisons régulièrement.<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 154 : Ligne 180 :
|-
|-
|
|
[/Portail%20Scrumtrooper%20-%20L%C3%A9gende [[Image:stormtrooper_48.png|stormtrooper_48.png]]]<br />
[[Image:Red-Flower-icon.png|48px|link=Catégorie:Contributeurs_à_ce_wiki]]<br/>
| '''<span style="font-size: 110%">[/Portail%20Scrumtrooper%20-%20L%C3%A9gende Scrumtrooper]</span>'''<br /> <br />  À la découverte de la légende (et des posters) des Scrumtroopers par Ilan Goldstein.<br />
|'''[[:Catégorie:Contributeurs à ce wiki|Contributeurs à ce wiki]]'''<br />Mise en avant des contributeurs qui permettent de rendre ce wiki plus riche, et notamment Nicolas Mereaux.
|[[Fichier:Nime.png|50px|link=https://twitter.com/__nime__]]<br />
|-
|-
| <br />
| <br />
Ligne 161 : Ligne 188 :
|-
|-
|
|
[/Mur%20des%20c%C3%A9l%C3%A9brit%C3%A9s [[Image:halloffame_48.png|halloffame_48.png]]]<br />
[[Image:Random-page-48px.png|link=Special:Page_au_hasard]]<br />
| '''<span style="font-size: 110%">[/Mur%20des%20c%C3%A9l%C3%A9brit%C3%A9s Mur des célébrités]</span>'''<br /> <br />  À la découverte des anglophones que nous suivons et traduisons régulièrement.<br />
|'''[[Special:Page_au_hasard|Sérendipité]]'''<br/>Si vous ne savez pas par où commencer... laissez la place à l'heureux hasard !<br />
|}
|}
Si vous souhaitez verser un pourboire, c'est par ici : [[Fichier:Don-paypal.png|link=https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=N95MASZP54WP8|100px]]

Dernière version du 6 octobre 2024 à 11:14

Bienvenue sur ce wiki qui rassemble 6 675 ressources sur l'Agilité, le Lean, le Product Management, le Coaching, ... et bien d'autres choses depuis le 24 mai 2009. Vous n'êtes pas là par hasard. Vous aussi, vous pouvez devenir acteur de votre propre apprentissage ! 

Si vous souhaitez recevoir automatiquement les dernières traductions, il vous suffit de vous abonner au flux RSS https://wikiagile.coach/nouvelles-pages.rss avec votre agrégateur préféré.

Si vous souhaitez contribuer en apportant ou en référençant l'une de vos traductions sur ce wiki, contactez-moi.

Conditions d’utilisation

Attribution - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International (CC BY-SA 4.0)

Les 20 dernières ressources mises en ligne
  1. 5 compétences indispensables pour tout Manager Lean
  2. L'Obeya, l'approche en 6 panneaux
  3. Comment construire un Arbre Opportunité-Solution
  4. La règle 1:3:10 pour le Management Visuel
  5. Group Leader dans le TPS
  6. Team Leader dans le TPS
  7. Les trois indicateurs clés dont votre produit et votre entreprise ont besoin
  8. Le 5S peut-il s'appliquer au codage ?
  9. Élaborer un argumentaire cohérent à partir du Business Model Canvas
  10. Canevas de Proposition de Valeur (format excel)
  11. Diagramme d'Effets
  12. Comment fonctionne Kanban
  13. Tres Amigos, tous pour un, un pour tous !
  14. Critères d'acceptation vs Scénarios d'acceptation
  15. Un indicateur de maturité de la story
  16. Définition du Prêt
  17. Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE !
  18. Le secret le mieux gardé de Toyota et les cinq principales raisons qui l'expliquent
  19. Les Différents Types de Gemba
  20. Utiliser la chaîne d'aide pour maintenir la stabilité de la production


Portails thématiques


 Livres et mini-livres de chevet
À la découverte des livres et mini-livres de référence traduits par et pour la communauté.
Dernier en date : Réussir avec les OKR en Agile (le livre)



Livre "Métaphores et Symboles en Psychothérapie"
Projet de traduction du livre de David Grove et B.I. Panzer.



Leçons de Coaching Agile
À la découverte des leçons de Coaching Agile mises à la disposition des coachs Agile à travers le monde par Daniel Mezick.



Coach Clinic
À la découverte de la Coach Clinic, des bulles de coaching pour croiser les expériences des coachs et des coachés.


LeSS
À la découverte de LeSS, ce framework de mise à l'échelle de l'élégance de Scrum.


Wallpapers
À la découverte des fonds d'écran que j'ai bidouillé en m'inspirant de ce qui circule dans le milieu de l'Agilité.

annibal_48.png

 Product Owner
À la découverte du rôle de Product Owner, ce responsable de l'innovation des produits, et de ses pratiques.

murdock_48.png

 ScrumMaster
À la découverte du rôle du ScrumMaster, ce facilitateur d'équipes, et de ses pratiques.

mario_48.png

 Équipe de développement
À la découverte du rôle du Développeur, ce co-équipier, cet "artisan" qui participe au développement du produit quelque soit sa discipline.


Coach'Agile
À la découverte du rôle du Coach'Agile, cet agent du changement, et de ses pratiques.


Manager-Leader Agile
À la découverte du rôle du Manager-Leader Agile, le supporter de l'organisation et des équipes.


Organisation Agile
À la découverte de l'organisation, une histoire que l'on se raconte à plusieurs et à laquelle on croit.


Framework
À la découverte des frameworks, ces modèles que nous utilisons, tordons et réinventons à souhait.


Exactimation
À la découverte des techniques d'estimation et de ses travers...


Planification
À la découverte des techniques de planification, la différence entre un rêve et un projet c'est une date...


Contrat - Projet Pilote
À la découverte des modes de contractualisation Agile et de l'éligibilité d'un projet pilote Agile.


Lean
À la découverte du Lean, ou plus simplement du système d'apprentissage Toyota.


Startup
À la découverte de l'esprit startup, qui stimule l'innovation et rend plus réactif.


Facilitation
À la découverte de la facilitation, de sa posture et des ses outils.


Icebreakers
À la découverte des icebreakers, ces brise-glaces qui énergisent et connectent les personnes.


Scrumtrooper - Légende
À la découverte de la légende (et des posters) des Scrumtroopers par Ilan Goldstein.



Mur des célébrités
À la découverte des anglophones que nous suivons et traduisons régulièrement.


Contributeurs à ce wiki
Mise en avant des contributeurs qui permettent de rendre ce wiki plus riche, et notamment Nicolas Mereaux.



Sérendipité
Si vous ne savez pas par où commencer... laissez la place à l'heureux hasard !
Si vous souhaitez verser un pourboire, c'est par ici :
Récupérée de "https://wikiagile.coach/index.php?title=Wiki_Agile&oldid=22268"