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• 7 août 2025 à 14:09 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:If managers can increase-decrease WIP and team capacity.jpg
• 7 août 2025 à 14:09 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:If managers can increase-decrease WIP and team capacity.jpg
• 7 août 2025 à 14:03 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Higher input rates result in larger cycle time.jpg
• 7 août 2025 à 14:03 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Higher input rates result in larger cycle time.jpg
• 7 août 2025 à 13:48 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Increasing WIP beyond team capacity may cause two reinforcing loops.jpg
• 7 août 2025 à 13:48 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Increasing WIP beyond team capacity may cause two reinforcing loops.jpg
• 7 août 2025 à 13:42 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Increasing WIP beyond team capacity will reduce team productivity and throughput.jpg
• 7 août 2025 à 13:42 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Increasing WIP beyond team capacity will reduce team productivity and throughput.jpg
• 7 août 2025 à 13:38 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Team response to increasing WIP according to the amount of WIP.jpg
• 7 août 2025 à 13:38 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Team response to increasing WIP according to the amount of WIP.jpg
• 7 août 2025 à 13:31 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Relation between Throughput and WIP.jpg
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• 7 août 2025 à 13:05 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Comment fonctionne Kanban (Page créée avec « Category: Portail Lean Category: Kanban Auteur : Amr Noaman Abdel-Hamid<br/> Source : [https://www.infoq.com/articles/how-kanban-works/ How Kanban Works]<br/> Date : 31/07/2014<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 07/08/2025 ---- Traduction :<br/> <br/> Récemment, Kanban a suscité un intérêt croissant en tant que méthode simple et efficace pour gérer le développement logiciel et l'amélioration continue. Mais comment (ou peut-être po... »)
• 7 août 2025 à 10:07 Fabrice Aimetti discussion contributions a déplacé la page Tres Amigos, tous pour un, un pour tous vers Tres Amigos, tous pour un, un pour tous ! sans laisser de redirection
• 7 août 2025 à 08:37 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Tres Amigos, tous pour un, un pour tous (Page créée avec « Category: George Dinwiddie Catégorie: Portail Product Owner Catégorie: Tests Category: Tres Amigos Catégorie: Portail Equipe de développement Catégorie:DoR Auteur : George Dinwiddie<br /> Source : The Three Amigos (www.StickyMinds.com - NOVEMBER/DECEMBER 2011 - BETTER SOFTWARE)<br /> Date : 12/2011<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 07/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Notre story jusqu'à présent... Tom... »)
• 7 août 2025 à 07:24 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Catégorie:Tres Amigos (Page créée avec « Catégorie:Tests »)
• 7 août 2025 à 07:00 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Critères d'acceptation vs Scénarios d'acceptation (Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Portail Equipe de développement Category: Tests Category: BDD Auteur : Liz Keogh<br/> Source : [https://lizkeogh.com/2011/06/20/acceptance-criteria-vs-scenarios/ Acceptance Criteria vs. Scenarios]<br/> Date : 20/06/2011<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 07/08/2025<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Une confusion courante que j'ai récemment observée concerne la différence entre un scéna... »)
• 7 août 2025 à 06:55 Fabrice Aimetti discussion contributions a déplacé la page BDD avec les 3 amis vers BDD avec les 3 amigos sans laisser de redirection
• 6 août 2025 à 11:31 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Un indicateur de maturité de la story (Page créée avec « Category: George Dinwiddie Catégorie: Portail Product Owner Catégorie: Tests Catégorie: Portail Equipe de développement Catégorie:DoR Auteur : George Dinwiddie<br /> Source : [https://blog.gdinwiddie.com/2019/08/21/a-metric-for-story-readiness/#more-1317 A Metric for Story Readiness]<br /> Date : 21/08/2019<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Un ami m'a demandé des suggesti... »)
• 6 août 2025 à 10:31 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Définition du Prêt (Page créée avec « Category: George Dinwiddie Catégorie: Portail Product Owner Category: Portail Equipe de développement Auteur : George Dinwiddie<br /> Source : [https://blog.gdinwiddie.com/2014/03/27/definition-of-ready/ Definition of Ready]<br /> Date : 27/03/2014<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Souvent, au milieu du développement d'une user story, le développeur se pose une question sur la mani... »)
• 6 août 2025 à 08:29 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Le travail standardisé du leader est destiné à TOUT LE MONDE ! (Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Lean Auteur : Glenn Sommerville<br /> Source : [https://glennsommerville.com/2018/03/10/first-blog-post/ Leader Standardized Work is for, well, EVERYONE!]<br /> Date : 10/03/2018<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> »)
• 6 août 2025 à 08:23 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Lean Standardized Work.jpg
• 6 août 2025 à 08:23 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Lean Standardized Work.jpg
• 6 août 2025 à 07:54 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Le secret le mieux gardé de Toyota et les cinq principales raisons qui l'expliquent (Page créée avec « Catégorie: Portail Lean Category: Gemba Auteur : Glenn Sommerville<br/> Source : [https://glennsommerville.com/2019/04/08/toyotas-worst-best-kept-secret-the-top-five-reasons-for-it/ Toyota’s Worst Best Kept Secret & The Top Five Reasons For It]<br/> Date : 08/04/2019<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Le secret du succès à long terme du Système de Production Toyota (TPS) est en réalit... »)
• 6 août 2025 à 06:35 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Les Différents Types de Gemba (Page créée avec « Catégorie: Portail Lean Category: Gemba Auteur : Glenn Sommerville<br/> Source : [https://glennsommerville.com/2019/04/15/the-different-types-of-gemba/ The Different Types Of Gemba]<br/> Date : 15/04/2019<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 06/08/2025<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Existe-t-il différents types de Gemba ? Oui ! Les raisons fondamentales du Gemba restent les mêmes, mais il existe au moins cinq types différents de... »)
• 9 juillet 2025 à 15:22 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Kaizen Culture and the Quality Control Circle.png
• 9 juillet 2025 à 15:22 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Kaizen Culture and the Quality Control Circle.png
• 9 juillet 2025 à 15:20 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Kamishibai Board.png
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• 9 juillet 2025 à 15:18 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Definition of problem solving methods.png
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• 9 juillet 2025 à 15:13 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Third level of the help chain.png
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• 9 juillet 2025 à 15:09 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Andon system triggering areas of support.png
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• 9 juillet 2025 à 15:07 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Second level of the help chain.png
• 9 juillet 2025 à 15:07 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Second level of the help chain.png
• 9 juillet 2025 à 15:05 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Actions taken based on the andon.png
• 9 juillet 2025 à 15:05 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Actions taken based on the andon.png
• 9 juillet 2025 à 15:02 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:First level of the help chain.png
• 9 juillet 2025 à 15:02 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:First level of the help chain.png
• 9 juillet 2025 à 15:00 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Versatility Chart.png
• 9 juillet 2025 à 15:00 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Versatility Chart.png
• 9 juillet 2025 à 14:57 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Kanriban diagram.png
• 9 juillet 2025 à 14:57 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Kanriban diagram.png
• 9 juillet 2025 à 14:54 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Supporting production.png
• 9 juillet 2025 à 14:54 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Supporting production.png
• 9 juillet 2025 à 14:52 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Training multipliers.png
• 9 juillet 2025 à 14:52 Fabrice Aimetti discussion contributions a téléversé Fichier:Training multipliers.png
• 9 juillet 2025 à 14:50 Fabrice Aimetti discussion contributions a créé la page Fichier:Teaching training employees.png