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Liste de résultats
- Innovation continue + (16:59:48, 24 juin 2018)
- La traction est l'indicateur pour les gouverner tous + (17:05:03, 24 juin 2018)
- Le Canevas des Forces du Client (mise à jour) + (17:08:14, 24 juin 2018)
- Qu'est-ce qu'un Produit Minimum Viable ? + (17:14:44, 24 juin 2018)
- Equipe Feature + (17:33:26, 24 juin 2018)
- Nokia Test + (17:36:15, 24 juin 2018)
- Jeu de cartes d'auto-évaluation Agile par l'équipe + (17:50:58, 24 juin 2018)
- 37 tâches qui font partie du boulot de Product Owner + (17:58:28, 24 juin 2018)
- Comment suivre le moral de l'équipe avec un Calendrier Niko-Niko + (18:13:47, 24 juin 2018)
- 20 manières de découper les stories + (18:22:50, 24 juin 2018)
- Fond d'écran Arrêtez de jouer à Tetris + (05:45:30, 25 juin 2018)
- Fond d'écran Coaching Bad + (05:48:05, 25 juin 2018)
- Fond d'écran Faire de l'Agile vs Etre Agile + (05:51:16, 25 juin 2018)
- Fond d'écran Zombies Scrum + (05:54:33, 25 juin 2018)
- 7 secrets pour mes rétrospectives + (06:08:16, 25 juin 2018)
- Carte des Pouvoirs du Product Owner + (06:23:25, 25 juin 2018)
- Carte des Pouvoirs du ScrumMaster + (06:25:01, 25 juin 2018)
- Framework Openspace Agility + (06:32:52, 25 juin 2018)
- Wiki Agile:À propos de + (07:00:34, 25 juin 2018)
- Dilbert - Le Triangle des Bermudes + (12:40:04, 25 juin 2018)
- Dilbert - Vous devez apprendre à embrasser le changement + (12:57:40, 25 juin 2018)
- L'Iceberg de l'Ignorance + (14:26:09, 25 juin 2018)
- Comment tirer le meilleur parti de l'impact mapping + (07:59:27, 26 juin 2018)
- Exemple de carte d'impacts + (08:03:51, 26 juin 2018)
- C'est quoi Crisp ? + (11:33:42, 26 juin 2018)
- Comprendre le MVP (Produit Minimal Viable) - et pourquoi je lui préfère un produit rapidement testable, utilisable et adorable + (11:35:54, 26 juin 2018)
- Kanban vs Scrum + (11:41:34, 26 juin 2018)
- La Solution à la Dette Technique + (11:47:34, 26 juin 2018)
- Modèle d'Audit de la Santé d'une Brigade + (11:55:11, 26 juin 2018)
- Rôle des Managers En Scrum + (12:02:19, 26 juin 2018)
- Planning Poker ou Comment éviter la paralysie lors de la planification de version + (12:33:07, 26 juin 2018)
- Mona Lisa repeinte encore et encore + (17:39:14, 30 juin 2018)
- Rôle du Scrum Product Owner + (17:52:18, 30 juin 2018)
- Utilisation des techniques Kanban pour maîtriser le développement incrémental + (17:54:44, 30 juin 2018)
- L'Histoire de Scrum + (18:09:10, 30 juin 2018)
- Mise à jour Scrum 2011 + (18:23:56, 30 juin 2018)
- Scrum et CMMI Niveau 5 - La Potion Magique pour les Guerriers du Code + (18:30:00, 30 juin 2018)
- Culture Management 3.0 + (20:02:02, 30 juin 2018)
- Le Test du T-shirt + (20:29:37, 30 juin 2018)
- Meddlers + (20:36:03, 30 juin 2018)
- Ne changez pas les choses + (20:45:26, 30 juin 2018)
- Poker de délégation + (20:53:46, 30 juin 2018)
- Poker de délégation (description) + (21:00:51, 30 juin 2018)
- Souriez au travail (1) + (21:15:49, 30 juin 2018)
- Utilisateur:Fabrice Aimetti + (21:20:29, 30 juin 2018)
- Corrélation avec les Compétences Certifiées + (09:58:54, 1 juillet 2018)
- Rendre le Product Backlog DEEP + (11:23:40, 1 juillet 2018)
- Une Introduction à l'Estimation et à la Planification Agile + (11:36:57, 1 juillet 2018)
- Un exemple de Définition du Fini + (12:08:34, 1 juillet 2018)
- Catégorie:Roman Pichler + (13:37:05, 1 juillet 2018)
- Le Product Owner en une page + (13:49:15, 1 juillet 2018)