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Afficher au maximum 50 résultats du nº 901 au nº 950.

901. Créez vos propres règles (4 versions)
902. 4 besoins humains de base pour s'engager (4 versions)
903. Première chose à faire, prioriser les exigences (4 versions)
904. La Certification Agile du PMI s'appelera Agile Certified Practitioner (4 versions)
905. Points et vélocité (attention) (4 versions)
906. Le type C de Scrum expliqué (4 versions)
907. Le concept le plus mal compris en Scrum - la Revue de Sprint (4 versions)
908. Pensée de groupe (4 versions)
909. Qui est le client ? (4 versions)
910. L'esprit d'entreprise (4 versions)
911. Scrum et Cola (4 versions)
912. Coïncidence Jira (4 versions)
913. Exemple de mail d'invitation à un One-on-One (4 versions)
914. Lois classiques de l'Agile et du Lean Software Development (4 versions)
915. Livrer votre Produit Minimum Viable (MVP) (4 versions)
916. Canevas d'alignement de l'équipe (4 versions)
917. La chute et l'ascension de ROAM (SAFe) (4 versions)
918. Culture basée sur les valeurs (4 versions)
919. Le Modèle de Supervision à 10 Yeux pour le Coaching d'Équipe (4 versions)
920. Avec et sans la pensée scientifique (4 versions)
921. Carte des Pouvoirs du Product Owner (4 versions)
922. L'apprentissage discipliné : le successeur de la gestion de risques (4 versions)
923. Carte d'Empathie (mise à jour) (4 versions)
924. La Directive Première de la Rétrospective (4 versions)
925. Plus de 95% des problèmes de performance (4 versions)
926. Canevas d'Agilité Personnelle (transformation) (4 versions)
927. La responsabilité du management (4 versions)
928. Cartes d'estimation en utilisant des tailles de T-shirt (4 versions)
929. Quelle est la différence entre la Solution et la Proposition de Valeur Unique ? (4 versions)
930. Comment exprimer vos besoins (CNV) (4 versions)
931. Le Design Thinking (6) (4 versions)
932. Points de Story - Pourquoi sont-ils préférables aux heures ? (4 versions)
933. Les équipes agiles ne feront pas le travail (4 versions)
934. LeSS - Le Sprint (4 versions)
935. 95% de la performance est gouvernée par le système (4 versions)
936. Nous sommes tous alignés (4 versions)
937. Ecosystème Agile pour le Métier (4 versions)
938. Comment cartographier votre chaîne de valeur ? (4 versions)
939. Kanban multi-niveaux (4 versions)
940. Le leadership, c'est raconter des histoires (4 versions)
941. Comment se créer une troisième option ? (4 versions)
942. La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (10) (4 versions)
943. Les personas en 10 étapes (poster) (4 versions)
944. Google - L'innovation vient de l'interaction (4 versions)
945. 8 types de gaspillage (4 versions)
946. Utilisez une Horloge à 1 seule Aiguille pour Communiquer les Objectifs du Projet (4 versions)
947. Quelle est la différence entre le Product Management et le Product Ownership ? (4 versions)
948. Les cinq rouages de l'innovation (4 versions)
949. Trois approches pour transformer votre entreprise en tant que PM (4 versions)
950. INVEST est un objectif, pas une méthode (4 versions)