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  1. The Core Protocols‏‎ (6 versions)
  2. Le coaching consiste à sortir de la zone de confort‏‎ (6 versions)
  3. Les principes de conception de la Permaculture‏‎ (6 versions)
  4. L'expression d'un besoin insatisfait‏‎ (6 versions)
  5. Le processus de développement SCRUM‏‎ (6 versions)
  6. Les 5 caractéristiques dysfonctionnelles d'une équipe‏‎ (6 versions)
  7. Élargir le diagramme du cœur d’agile‏‎ (6 versions)
  8. Le Release Train n'est pas Agile‏‎ (6 versions)
  9. Qu'est ce que Kanban ?‏‎ (6 versions)
  10. Mise à jour Scrum 2011‏‎ (6 versions)
  11. Organiser pour la complexité‏‎ (6 versions)
  12. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Christiaan Verwijs‏‎ (6 versions)
  13. Cartographie des Parties Prenantes‏‎ (6 versions)
  14. Modèle d'Audit de la Santé d'une Brigade‏‎ (6 versions)
  15. Leaders traditionnels vs Leaders collaboratifs (infographie)‏‎ (6 versions)
  16. LeSS - Les trois principes‏‎ (6 versions)
  17. Cube des cérémonies agiles‏‎ (6 versions)
  18. Cartographier le champ de bataille de la conduite du changement‏‎ (6 versions)
  19. Hier et Demain‏‎ (6 versions)
  20. Collaboration - La danse de la contribution : le jeu de cartes‏‎ (6 versions)
  21. Principe n°4 - Apprenez en partageant (Learning 3.0)‏‎ (6 versions)
  22. La définition de Prêt‏‎ (6 versions)
  23. Le Manifeste Lean UX‏‎ (6 versions)
  24. Comment cartographier les user stories de la mauvaise manière‏‎ (6 versions)
  25. Sprint 0 - un plan pour la période exploratoire du projet‏‎ (6 versions)
  26. Le Product Ownership Agile en résumé - et en poster‏‎ (6 versions)
  27. Les cinq niveaux de produit (Kotler)‏‎ (6 versions)
  28. Perspectives épistémologiques sur les théories de l'apprentissage‏‎ (5 versions)
  29. L'art du mentoring‏‎ (5 versions)
  30. UX et Scrum‏‎ (5 versions)
  31. Résistance culturelle au changement‏‎ (5 versions)
  32. Overdose de KPI‏‎ (5 versions)
  33. Les Bénéfices de l'Agile (BRAVO)‏‎ (5 versions)
  34. PopcornFlow et le Pitch Pixar‏‎ (5 versions)
  35. Ingrédients pour un Alignement à l'Echelle‏‎ (5 versions)
  36. Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie)‏‎ (5 versions)
  37. Kata‏‎ (5 versions)
  38. 1ère partie - Les tests intégrés sont une arnaque‏‎ (5 versions)
  39. 5 étapes pour animer un Premortem‏‎ (5 versions)
  40. Corrigez ça : le pattern ''Objectif de laisser le système plus accompli''‏‎ (5 versions)
  41. Les organisations fonctionnelles se basent sur la vraie collaboration‏‎ (5 versions)
  42. Les Principes du Lean Startup‏‎ (5 versions)
  43. Le leadership basé sur l'intention : qu'est-ce que c'est, pourquoi le faire et comment cela fonctionne-t-il ?‏‎ (5 versions)
  44. Quelques outils pour le test agile‏‎ (5 versions)
  45. Assurez-vous que votre US soit correctement formulée‏‎ (5 versions)
  46. Less - Plus avec LeSS‏‎ (5 versions)
  47. Comment faire du Product Discovery ?‏‎ (5 versions)
  48. Vision des problèmes occidentale vs Toyota‏‎ (5 versions)
  49. Rôle des Analystes Métiers dans Scrum‏‎ (5 versions)
  50. La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (7)‏‎ (5 versions)

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