Pages les plus modifiées

Afficher ci-dessous d'au maximum 50 résultats du nº 801 au nº 850.

801. Leçon 2 : pour mener à bien une transformation (6 versions)
802. Plan de tests (format tableau) - 2 (6 versions)
803. ESVP - Explorateur, Acheteur, Vacancier, Prisonnier (icebreaker) (6 versions)
804. Sprint 0 - un plan pour la période exploratoire du projet (6 versions)
805. L'engagement est tout (6 versions)
806. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Christiaan Verwijs (6 versions)
807. Agile bidon (6 versions)
808. Ma définition de la Communication NonViolente (6 versions)
809. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 2ème partie (6 versions)
810. Le cœur d’agile - CrossTalk magazine (6 versions)
811. Leaders traditionnels vs Leaders collaboratifs (infographie) (6 versions)
812. Exactimation ou Estimation ? (6 versions)
813. Leçon 7 : l'autre côté de la rivière (6 versions)
814. Le Manifeste Lean UX (6 versions)
815. Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : une équipe au complet (6 versions)
816. La Vision Produit serait une expression ridicule qui n'a aucune raison d'être (6 versions)
817. Production Juste-à-temps (6 versions)
818. Utilisation des techniques Kanban pour maîtriser le développement incrémental (6 versions)
819. Quand pivoter ? (6 versions)
820. Le Lean est une solution parce qu'il commence par la culture (6 versions)
821. Histoire de l’origine - une carte de story est une promesse pour une conversation (6 versions)
822. Priorisation des fonctionnalités par le coût du retard (6 versions)
823. Cartographier le champ de bataille de la conduite du changement (6 versions)
824. Qu'est ce que Kanban ? (6 versions)
825. 20 biais cognitifs qui sabordent vos décisions (6 versions)
826. Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles (6 versions)
827. 7 secrets pour mes rétrospectives (6 versions)
828. Le Serment Agile Agnostique (6 versions)
829. Mise à jour Scrum 2011 (6 versions)
830. Gérer les Risques (6 versions)
831. Networking 3.0 - Story Card 04 (6 versions)
832. Pousser ou Tirer le Flux (6 versions)
833. Les 8 postures du Scrum Master - 6. Le Scrum Master en tant que Manager (6 versions)
834. Conception de produit KISS ou pas (6 versions)
835. Allez voir où ça se passe, ne restez pas dans votre bureau (6 versions)
836. Critères d'acceptation vs Scénarios (6 versions)
837. Agile Washing (6 versions)
838. Le Voyage du Héros (6 versions)
839. Collaboration - La danse de la contribution : le jeu de cartes (6 versions)
840. Échouer de bonne heure, échouer souvent (6 versions)
841. Philosophie Romaine (6 versions)
842. Ne payez pas une grande société de conseil (6 versions)
843. Coder en taule (6 versions)
844. Contrats agiles (6 versions)
845. Networking 3.0 - Story Card 05 (6 versions)
846. Zone de confort (1) (6 versions)
847. La plupart des dirigeants pensent que le flux consiste à accélérer les processus (6 versions)
848. Comment mener à bien la création d'un nouveau produit (6 versions)
849. Roadmap Produit avec Prune the Product Tree (6 versions)
850. Une technique pour aider à prioriser votre backlog (6 versions)