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  1. INVEST est un objectif, pas une méthode
  2. INVESTissez dans de bonnes stories et dans des tâches SMART
  3. Icebreaker Constellation - Pour vous connaître
  4. Icebreaker des 12 principes
  5. Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ?
  6. Il est important de célébrer les succès
  7. Il faut 23 minutes pour reprendre le travail après une interruption
  8. Il fût un temps…
  9. Il n'y a pas Succès ou Echec, seulement Apprentissage
  10. Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien
  11. Il ne s'agit pas simplement de rester debout - les bonnes pratiques du Daily Stand-up Meeting
  12. Il s'agit d'Effort, pas de Complexité
  13. Il vaut mieux être globalement bon
  14. Impact Mapping, l'antisèche
  15. Impact Mapping et Story Mapping
  16. ImposerAgile
  17. Incrémental ou itératif ?
  18. Indicateur Lean - Rouge c'est bon, Vert c'est sans valeur
  19. Indicateur de l'Innovation
  20. Indicateurs Agile
  21. Indicateurs Scrum
  22. Indicateurs leading vs lagging
  23. Indicateurs trompeurs
  24. Infographie Guide rapide Team Topologies
  25. Infographie Premiers pas avec Team Topologies
  26. Infographie Team Topologies en bref
  27. Ingrédients pour un Alignement à l'Echelle
  28. Innovation continue
  29. Introduction à Kanban
  30. Introduction à TDD et BDD
  31. Invitez à la facilitation
  32. Itératif et incrémental
  33. Itération Agile. Train de Release Agile. Fractale Agile
  34. JIRAsick Park Wallpaper
  35. Je ne suis pas coach
  36. Je recherche le bonheur
  37. Je suis un véritable Auto-Manager
  38. Je veux écrire l'histoire (et être DANS l'histoire...)
  39. Jeu de cartes d'auto-évaluation Agile par l'équipe
  40. Jidoka et Autonomation
  41. Jidoka ou Construire la Qualité Intrinsèque
  42. Journée de la gentillesse
  43. Juste vs Précis
  44. Kaikaku
  45. Kaizen
  46. Kaizen - Kairyo - Kaikaku - Kakushinteki
  47. Kaizen et Kaikaku indépendamment de Scrum et Kanban
  48. Kanban, flux et cadence
  49. Kanban - Définition du Lead Time et du Cycle Time
  50. Kanban Game

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