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  2. Matrice de Ralph Stacey (2)‏‎ (3 catégories)
  3. Un problème défini en termes de comportement‏‎ (3 catégories)
  4. SAFe et WSJF‏‎ (3 catégories)
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  8. Communication NonViolente - Le Cercle de Vie‏‎ (3 catégories)
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  15. Les organisations qui ignorent les rêveurs meurent‏‎ (3 catégories)
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  18. 10 conseils pour améliorer votre mêlée quotidienne‏‎ (3 catégories)
  19. Questions à l'échelle en Orienté Solution‏‎ (3 catégories)
  20. Ce que les Engineering Managers pensent que leurs compétences devraient être‏‎ (3 catégories)
  21. Genba-Gemba‏‎ (3 catégories)
  22. Transformer la pyramide en une organisation Agile‏‎ (3 catégories)
  23. Rendre le Product Backlog DEEP‏‎ (3 catégories)
  24. Gérer les Risques‏‎ (3 catégories)
  25. Un exemple de Définition du Fini‏‎ (3 catégories)
  26. Comment cartographier votre chaîne de valeur ?‏‎ (3 catégories)
  27. Modèle de maturité Kanban‏‎ (3 catégories)
  28. Utiliser consciencieusement les tests d'intégration - une étude de cas‏‎ (3 catégories)
  29. L'agenda de la revue de sprint‏‎ (3 catégories)
  30. Visiter le genba‏‎ (3 catégories)
  31. Etapes pour devenir un individu agile‏‎ (3 catégories)
  32. Le Manifeste du Product Manager‏‎ (3 catégories)
  33. Canevas d'Accord de Travail pour une Équipe‏‎ (3 catégories)
  34. Éthique du Coaching Agile‏‎ (3 catégories)
  35. Les principes majeurs du Coaching Orienté Solution‏‎ (3 catégories)
  36. Takt Time‏‎ (3 catégories)
  37. Le chemin de l'équipe vers la maîtrise Agile‏‎ (3 catégories)
  38. La culture de l'organisation mange la stratégie au petit-déjeuner, déjeuner et dîner‏‎ (3 catégories)
  39. 1ère partie - Les tests intégrés sont une arnaque‏‎ (3 catégories)
  40. Fond d'écran Zombies Scrum‏‎ (3 catégories)
  41. La délégation n'est pas binaire‏‎ (3 catégories)
  42. Plan de tests (format tableau) - 2‏‎ (3 catégories)
  43. Lorsque j'étais chez Toyota, nemawashi était un terme aussi commun que kaizen‏‎ (3 catégories)
  44. La rétrospective en étoile de mer‏‎ (3 catégories)
  45. Pouquoi Scrum ?‏‎ (3 catégories)
  46. Un mode d'emploi de la Persona‏‎ (3 catégories)
  47. Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit‏‎ (3 catégories)
  48. Comment définir des OKR puissants‏‎ (3 catégories)
  49. Pourquoi utilisons-nous les nombres de Fibonacci pour estimer les User Stories ?‏‎ (3 catégories)
  50. Améliorer la collaboration dans les projets agiles avec la Rétrospective des Rétrospectives‏‎ (3 catégories)

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