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  1. Le Design Thinking (3)‏‎ (6 septembre 2018 à 21:23)
  2. L'esprit d'entreprise‏‎ (6 septembre 2018 à 21:25)
  3. Découverte des exigences‏‎ (6 septembre 2018 à 21:29)
  4. Le Design Thinking (1)‏‎ (8 septembre 2018 à 10:47)
  5. Servant Leadership‏‎ (8 septembre 2018 à 10:52)
  6. Les disciplines philosophiques‏‎ (9 septembre 2018 à 10:22)
  7. Continuum du Conflit‏‎ (9 septembre 2018 à 20:08)
  8. Confiance et Perspective‏‎ (9 septembre 2018 à 20:17)
  9. Manifeste de l'Innovation Ouverte par GE‏‎ (9 septembre 2018 à 20:20)
  10. Tout le monde aime l'innovation mais déteste les innovateurs‏‎ (9 septembre 2018 à 20:42)
  11. Les 5 dysfonctionnements d'une équipe‏‎ (11 septembre 2018 à 07:39)
  12. A propos du Manifeste Agile‏‎ (11 septembre 2018 à 11:53)
  13. Évaluation d'équipe‏‎ (11 septembre 2018 à 13:00)
  14. Comment économiser votre énergie‏‎ (11 septembre 2018 à 14:56)
  15. Dilbert - Tous membres d'une équipe‏‎ (11 septembre 2018 à 17:16)
  16. Allez voir où ça se passe, ne restez pas dans votre bureau‏‎ (11 septembre 2018 à 17:17)
  17. L'approche double diamants‏‎ (12 septembre 2018 à 05:56)
  18. Les 10 Bénéfices du Conflit‏‎ (12 septembre 2018 à 05:59)
  19. 5 Questions (Kata Toyota)‏‎ (18 septembre 2018 à 07:03)
  20. Les Principes du Lean Startup‏‎ (23 septembre 2018 à 17:11)
  21. Principes du cadre Disciplined Agile 2.0‏‎ (23 septembre 2018 à 17:14)
  22. Confessions d'un Agent du Changement‏‎ (30 septembre 2018 à 11:44)
  23. L'Iceberg de l'Ignorance‏‎ (1 octobre 2018 à 20:23)
  24. Gérez votre dette technique‏‎ (5 octobre 2018 à 05:18)
  25. Le ScrumMaster est un Facilitateur, pas un Entonnoir‏‎ (6 octobre 2018 à 09:06)
  26. L'effet Dunning-Kruger‏‎ (6 octobre 2018 à 09:42)
  27. L'Arbre de Vie de la CNV‏‎ (6 octobre 2018 à 15:32)
  28. Hiérarchie évolutive des besoins de Maslow‏‎ (6 octobre 2018 à 16:22)
  29. Succès d'une Transformation Agile‏‎ (6 octobre 2018 à 17:05)
  30. Agile Canada Dry‏‎ (6 octobre 2018 à 17:38)
  31. 5 étapes pour animer un Premortem‏‎ (6 octobre 2018 à 18:18)
  32. Une organisation éthique‏‎ (7 octobre 2018 à 22:28)
  33. Anatomie de DevOps‏‎ (7 octobre 2018 à 22:31)
  34. Une équipe n'est pas un groupe de personnes qui travaillent ensemble‏‎ (7 octobre 2018 à 22:32)
  35. De l'océan rouge vers l'océan bleu‏‎ (9 octobre 2018 à 08:26)
  36. Les Règles de Survie d'une Startup‏‎ (9 octobre 2018 à 08:50)
  37. Cycle de vie du produit‏‎ (9 octobre 2018 à 21:00)
  38. La feuille de route et le carnet de produit‏‎ (10 octobre 2018 à 21:24)
  39. Pourquoi certains gouvernent par la peur‏‎ (11 octobre 2018 à 06:54)
  40. Modèle d'Objectif du Sprint‏‎ (11 octobre 2018 à 19:50)
  41. Prototyper, Apprendre et Itérer‏‎ (11 octobre 2018 à 21:05)
  42. Ahimsa‏‎ (13 octobre 2018 à 11:47)
  43. Que fait un Scrum Product Owner ?‏‎ (25 octobre 2018 à 21:03)
  44. Toute transformation implique un changement‏‎ (25 octobre 2018 à 21:11)
  45. Atteindre la stabilité d'abord‏‎ (29 octobre 2018 à 19:02)
  46. Ne montrez pas quelque chose de Fini‏‎ (5 novembre 2018 à 00:33)
  47. L'équipe Scrum est un groupe de jazz‏‎ (5 novembre 2018 à 20:49)
  48. Les 12 principes Agile‏‎ (5 novembre 2018 à 21:23)
  49. Les profils des talents professionnels‏‎ (5 novembre 2018 à 22:05)
  50. Performance individuelle vs Collaboration‏‎ (5 novembre 2018 à 22:48)

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