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  1. Elevator Pitch
  2. Embrassez le Lean Enterprise
  3. Empirique
  4. Empirisme de Scrum
  5. En défense de la date butoir
  6. En savoir plus sur un wiki
  7. Enablers (SAFe)
  8. Enablers dans SAFe
  9. Engagements des Core Protocols
  10. Engourdir la créativité
  11. Entonnoir de l'Innovation
  12. Entonnoir de l'Innovation (2)
  13. Entretien avec Mary Poppendieck sur le Lean, Scrum, Kanban et le Leadership
  14. Environnement idéal pour l'intrapreneur
  15. Envisager Lean et Kanban pour la Gestion de Portefeuille
  16. Envisagez la culture comme le parfum de votre organisation
  17. Epics Agile : Définition, Exemples et Modèles
  18. Epistémologie
  19. Epuizoomé (1)
  20. Epuizoomé (2)
  21. Epuizoomé (3)
  22. Equation de Kurt Lewin
  23. Equation de la confiance
  24. Equilibre entre Discovery et Delivery
  25. Equipe UX et Agile
  26. Equipe dominée par le Product Owner et le ScrumMaster
  27. Espaces du problème et de la solution dans le Design Thinking
  28. Essayer d'adapter les choses
  29. Est-ce que l'organisation compte ?
  30. Est-ce que vous voulez de l’agilité de merde ?
  31. Est-ce qu’une spécification des exigences traditionnelles peut être convertie en user stories ?
  32. Est-ce votre burdown chart ?
  33. Est-il est vrai que 64% des fonctionnalités sont peu voire jamais utilisées ?
  34. Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ?
  35. Estimation d'une story en points vs en jours
  36. Estimation en points
  37. Estimation relative de la taille (par exemple en points de story)
  38. Estimation traditionnelle et responsabilité individuelle
  39. Estimations par l'équipe
  40. Estimer en comparant avec l’expérience passée
  41. Estimer un backlog complet en se basant sur un échantillon
  42. Etapes pour devenir un individu agile
  43. Etayage et discours de l'enseignant
  44. Etes-vous trop occupé pour vous améliorer ?
  45. Etre un Client sur site ou un Product Owner efficace
  46. Etre un bon orateur
  47. Etre un bon tuteur
  48. Etymologie du mot backlog
  49. Evaluation des compétences du Scrum Master (en 1 page)
  50. Evaluez vos Lean Canvas

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