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  1. Empirique
  2. Empirisme de Scrum
  3. En défense de la date butoir
  4. En savoir plus sur un wiki
  5. Enablers (SAFe)
  6. Enablers dans SAFe
  7. Engagements des Core Protocols
  8. Engourdir la créativité
  9. Entonnoir de l'Innovation
  10. Entonnoir de l'Innovation (2)
  11. Entretien avec Mary Poppendieck sur le Lean, Scrum, Kanban et le Leadership
  12. Environnement idéal pour l'intrapreneur
  13. Envisager Lean et Kanban pour la Gestion de Portefeuille
  14. Envisagez la culture comme le parfum de votre organisation
  15. Epics Agile : Définition, Exemples et Modèles
  16. Epistémologie
  17. Epuizoomé (1)
  18. Epuizoomé (2)
  19. Epuizoomé (3)
  20. Equation de Kurt Lewin
  21. Equation de la confiance
  22. Equilibre entre Discovery et Delivery
  23. Equipe UX et Agile
  24. Equipe dominée par le Product Owner et le ScrumMaster
  25. Espaces du problème et de la solution dans le Design Thinking
  26. Essayer d'adapter les choses
  27. Est-ce que l'organisation compte ?
  28. Est-ce que vous voulez de l’agilité de merde ?
  29. Est-ce qu’une spécification des exigences traditionnelles peut être convertie en user stories ?
  30. Est-ce votre burdown chart ?
  31. Est-il est vrai que 64% des fonctionnalités sont peu voire jamais utilisées ?
  32. Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ?
  33. Estimation d'une story en points vs en jours
  34. Estimation en points
  35. Estimation relative de la taille (par exemple en points de story)
  36. Estimation traditionnelle et responsabilité individuelle
  37. Estimations par l'équipe
  38. Estimer en comparant avec l’expérience passée
  39. Estimer un backlog complet en se basant sur un échantillon
  40. Etapes pour devenir un individu agile
  41. Etayage et discours de l'enseignant
  42. Etes-vous trop occupé pour vous améliorer ?
  43. Etre un Client sur site ou un Product Owner efficace
  44. Etre un bon orateur
  45. Etre un bon tuteur
  46. Etymologie du mot backlog
  47. Evaluation des compétences du Scrum Master (en 1 page)
  48. Evaluez vos Lean Canvas
  49. Event Storming
  50. Evitez la montagne de la stupidité

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