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  2. Comment créer des critères d'acceptation ?‏‎ (4 catégories)
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  9. XP, l'essentiel - Carte, Conversation, Confirmation‏‎ (4 catégories)
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  12. Fond d'écran Coaching Bad‏‎ (4 catégories)
  13. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences‏‎ (4 catégories)
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  16. Manifeste pour le Développement SabotAgile de Logiciels‏‎ (4 catégories)
  17. Définition du Produit Minimum Viable‏‎ (4 catégories)
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  19. Aucune stratégie d'entreprise ne survit au premier contact avec un client‏‎ (4 catégories)
  20. L'Agilité ne consiste pas à renoncer au contrôle‏‎ (4 catégories)
  21. Mon projet concernant le Test Agile‏‎ (4 catégories)
  22. Est-ce que l'organisation compte ?‏‎ (4 catégories)
  23. Connexions - Du logiciel pour tous‏‎ (4 catégories)
  24. (épisode 7) L'économie en 3X‏‎ (4 catégories)
  25. Quelle est la différence entre la Solution et la Proposition de Valeur Unique ?‏‎ (4 catégories)
  26. PERMA pour la motivation‏‎ (4 catégories)
  27. 7 Règles pour les Managers de la Créativité‏‎ (4 catégories)
  28. Guest Leadership - les invités au pouvoir‏‎ (4 catégories)
  29. Il fût un temps…‏‎ (4 catégories)
  30. Matrice RACIF‏‎ (4 catégories)
  31. Lean Canvas (officiel)‏‎ (4 catégories)
  32. Comment les leaders améliorent la sécurité des équipes‏‎ (4 catégories)
  33. L'Histoire du Manifeste Agile‏‎ (4 catégories)
  34. Exemple de carte d'impacts‏‎ (4 catégories)
  35. Le Product Ownership Agile en résumé - et en poster‏‎ (4 catégories)
  36. Le cycle de la mort du produit IA‏‎ (4 catégories)
  37. Manager la créativité intellectuelle‏‎ (4 catégories)
  38. Un conseil pour une équipe avec un nouveau chef qui ne connaît pas le Lean et qui souhaite plutôt nous faire passer à l'Agilité ?‏‎ (4 catégories)
  39. Laissez votre intitulé de poste à l'entrée de la salle de l'équipe Scrum et développez de nouvelles compétences !‏‎ (4 catégories)
  40. Pourquoi le Lean Startup change tout‏‎ (4 catégories)
  41. Kaizen et Kaikaku indépendamment de Scrum et Kanban‏‎ (4 catégories)
  42. Les 8 postures du Scrum Master - 8. Le Scrum Master en tant qu'Agent du Changement‏‎ (4 catégories)
  43. Le Business Model Personnel‏‎ (4 catégories)
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  46. Sur notre façon de coacher chez Crisp ! (phoque, canard ou albatros)‏‎ (4 catégories)
  47. Changement d'état d'esprit pour les valeurs de la facilitation d'équipe‏‎ (4 catégories)
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  50. Agile : c’est quoi ?‏‎ (4 catégories)

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