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  1. Safety check - Entre 1 et 5 (2 versions)
  2. Le Cycle en V est de retour (2 versions)
  3. Modèle de Persona (2) (2 versions)
  4. LeSS - Product Owner de Domaine (2 versions)
  5. Une culture de travail positive (2 versions)
  6. Empirisme de Scrum (2 versions)
  7. Animaux (icebreaker) (2 versions)
  8. LeSS - Equipes Feature (2 versions)
  9. 4C Canevas de formation (2 versions)
  10. Changement d'état d'esprit pour la transformation de l'organisation (2 versions)
  11. Agile en une image (2 versions)
  12. Standards de la communauté (2 versions)
  13. LeSS - Schéma d'adoption des équipes feature (2 versions)
  14. Les disciplines philosophiques (2 versions)
  15. LeSS - Equipes (2 versions)
  16. BDD est équivalent à TDD si... (2 versions)
  17. Antifragile (2 versions)
  18. Etes-vous trop occupé pour vous améliorer ? (2 versions)
  19. (épisode 1) 3X - Quelques sujets de comparaison entre Exploration, Expansion et Extraction (2 versions)
  20. Matrice de Ralph Stacey (2 versions)
  21. Team-tanic et Equi-panic (iceberg) (2 versions)
  22. Modèle de Persona (2 versions)
  23. Principes sous-jacents au Manifeste SabotAgile ! (2 versions)
  24. Accessoires de la Rétrospective (2 versions)
  25. Le nombre de Dunbar (4) (2 versions)
  26. Quel est votre locus de contrôle ? (2 versions)
  27. The Scrum Primer (2 versions)
  28. Citation W. Edwards Deming (2) (2 versions)
  29. Les Fondamentaux de Scrum, la fin des réunions (2 versions)
  30. L'agenda de la revue de sprint (2 versions)
  31. Mentoring vs Coaching vs Tutoring (2 versions)
  32. Qu'est-ce qu'un diagramme de flux de données ? (2 versions)
  33. Design Thinking (2 versions)
  34. Dilbert - Faites plus avec moins (2 versions)
  35. Que sont les Points de Story ? (2 versions)
  36. Réussir avec les OKR en Agile (infographie) (2 versions)
  37. Agile Chartering v0.6 (2 versions)
  38. La fonction Zombie (2 versions)
  39. Nivelage de la production (2 versions)
  40. L'Obeya, ou comment prendre des décisions agiles au sein d'une organisation (2 versions)
  41. Framework Stratégie Produit (2 versions)
  42. Techniques de Storytelling (2 versions)
  43. Pas de gaspillage (2 versions)
  44. Le contraire du problème du profiteur (2 versions)
  45. Complaisance vis-à-vis du besoin de changer (2 versions)
  46. La courbe de poids des fonctionnalités (2 versions)
  47. Le nombre de Dunbar (2) (2 versions)
  48. Méthode d'Entretien Ménager Traditionnelle vs Agile (2 versions)
  49. Lorsqu'il s'agit de réparer un système patrimonial (2 versions)
  50. Le Lean est une méthode exploratoire, pas un système de croyances (2 versions)

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