Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

21 février 2024

• 19:2421 février 2024 à 19:24 diff hist +12 La plus grosse différence entre penser projet et penser produit Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 19:2321 février 2024 à 19:23 diff hist +5 La plus grosse différence entre penser projet et penser produit Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 19:1921 février 2024 à 19:19 diff hist +57 La plus grosse différence entre penser projet et penser produit Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 19:1821 février 2024 à 19:18 diff hist +5 La plus grosse différence entre penser projet et penser produit →Résumé Balise : Éditeur visuel : basculé
• 19:1721 février 2024 à 19:17 diff hist −6 La plus grosse différence entre penser projet et penser produit Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 19:1721 février 2024 à 19:17 diff hist +269 La plus grosse différence entre penser projet et penser produit Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 19:1221 février 2024 à 19:12 diff hist +1 517 N La plus grosse différence entre penser projet et penser produit Page créée avec « Category: Portail Organisation Agile Auteur : Pawel Brodzinski<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/pawel-huryn_the-essence-of-project-vs-product-thinking-activity-7166131542740615168-5pN1 The biggest difference between project and product thinking]<br /> Date : 21/02/2014<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 21/02/2014<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> L'essence de la pensée projet par rapport à la pensée produit ?<br /> <br /... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 19:0221 février 2024 à 19:02 diff hist +18 Penser niveau 2 Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 19:0221 février 2024 à 19:02 diff hist +580 Penser niveau 2 Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 19:0121 février 2024 à 19:01 diff hist +434 La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:5621 février 2024 à 18:56 diff hist +990 Des testeurs à la traîne Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:5421 février 2024 à 18:54 diff hist +42 Doggy Planning Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:5121 février 2024 à 18:51 diff hist +1 096 Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie) Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:4921 février 2024 à 18:49 diff hist +31 Bien que la matérialité de la mort nous détruise Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:4421 février 2024 à 18:44 diff hist +1 124 Qu'est-ce que la facilitation ? (2) →Facilitation à distance et hybride actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:4221 février 2024 à 18:42 diff hist +1 332 Qu'est-ce que la facilitation ? (2) Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:3821 février 2024 à 18:38 diff hist +57 Qu'est-ce que la facilitation ? (2) →Quand recourir à la facilitation ? Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:3821 février 2024 à 18:38 diff hist +1 251 Qu'est-ce que la facilitation ? (2) →Que fait un facilitateur ? Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:3421 février 2024 à 18:34 diff hist +1 932 Qu'est-ce que la facilitation ? (2) Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:3021 février 2024 à 18:30 diff hist +1 621 N Qu'est-ce que la facilitation ? (2) Page créée avec « Category: Portail ScrumMaster Category: Portail Facilitation Category: Posture du facilitateur Auteur : René Nauheimer<br/> Source : [https://www.facilitator.school/blog/what-is-facilitation What is Facilitation?]<br /> Date : 03/08/2022<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 20/02/2024<br /> ---- Traduction :<br/> <br/> La facilitation est la capacité à guider un travail de groupe efficace. C'est un moyen d'aider les gens à aller de... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:1921 février 2024 à 18:19 diff hist −1 Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:1921 février 2024 à 18:19 diff hist +662 Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:1821 février 2024 à 18:18 diff hist +234 Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : quelques idées Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 18:0021 février 2024 à 18:00 diff hist +4 489 N EASIER Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Coach'Agile Category: Portail Organisation Agile Category: Culture Auteur : Lee Candy (Educational Business Articles)<br/> Source : [https://www.educational-business-articles.com/change-management-models/ The EASIER Approach]<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 21/02/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> L'approche EASIER est un modèle de gestion du changement. Développé p... » actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:4621 février 2024 à 17:46 diff hist +4 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:4321 février 2024 à 17:43 diff hist +1 473 ADKAR Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:2821 février 2024 à 17:28 diff hist +52 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:2821 février 2024 à 17:28 diff hist 0 N Fichier:ADKAR-MODEL.gif Aucun résumé des modifications actuelle
• 17:2721 février 2024 à 17:27 diff hist +1 079 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:2221 février 2024 à 17:22 diff hist +1 268 ADKAR →Facteurs de réussite du changement Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:1821 février 2024 à 17:18 diff hist +513 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:1721 février 2024 à 17:17 diff hist +1 425 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:1221 février 2024 à 17:12 diff hist +2 696 N ADKAR Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Coach'Agile Category: Portail Organisation Agile Category: Culture Auteur : Lee Candy (Educational Business Articles)<br/> Source : [https://www.educational-business-articles.com/adkar-change-management/ ADKAR Change Management: creating change in Individuals]<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 21/02/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Le modèle ADKAR de gestion du change... » Balise : Éditeur visuel : basculé
• 17:0421 février 2024 à 17:04 diff hist +4 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé

20 février 2024

• 16:5020 février 2024 à 16:50 diff hist +1 202 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Développer son pouvoir de référent et son pouvoir d'expertise Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:4620 février 2024 à 16:46 diff hist +973 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Développer son pouvoir de référent et son pouvoir d'expertise Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:4220 février 2024 à 16:42 diff hist −16 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Développer son pouvoir de référent et son pouvoir d'expertise Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:4220 février 2024 à 16:42 diff hist +756 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:3820 février 2024 à 16:38 diff hist +158 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:3720 février 2024 à 16:37 diff hist +616 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:2720 février 2024 à 16:27 diff hist 0 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:2720 février 2024 à 16:27 diff hist +398 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 3 : Product Strategy Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:2620 février 2024 à 16:26 diff hist 0 N Fichier:3-empowerment-factors.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 16:2420 février 2024 à 16:24 diff hist +1 912 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 3 : Product Strategy Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:1720 février 2024 à 16:17 diff hist +1 939 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 2 : Product Discovery Balise : Éditeur visuel : basculé
• 16:1020 février 2024 à 16:10 diff hist +2 048 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:5920 février 2024 à 15:59 diff hist +65 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 1 : Product Delivery Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:5820 février 2024 à 15:58 diff hist +2 146 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:0820 février 2024 à 15:08 diff hist +1 073 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
• 15:0320 février 2024 à 15:03 diff hist +344 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Notes Balise : Éditeur visuel : basculé