Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti
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Un utilisateur avec 23 018 modifications. Compte créé le 20 juin 2018.
21 février 2024
- 18:4421 février 2024 à 18:44 diff hist +1 124 Qu'est-ce que la facilitation ? (2) →Facilitation à distance et hybride actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
- 18:4221 février 2024 à 18:42 diff hist +1 332 Qu'est-ce que la facilitation ? (2) Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 18:3821 février 2024 à 18:38 diff hist +57 Qu'est-ce que la facilitation ? (2) →Quand recourir à la facilitation ? Balise : Éditeur visuel : basculé
- 18:3821 février 2024 à 18:38 diff hist +1 251 Qu'est-ce que la facilitation ? (2) →Que fait un facilitateur ? Balise : Éditeur visuel : basculé
- 18:3421 février 2024 à 18:34 diff hist +1 932 Qu'est-ce que la facilitation ? (2) Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 18:3021 février 2024 à 18:30 diff hist +1 621 N Qu'est-ce que la facilitation ? (2) Page créée avec « Category: Portail ScrumMaster Category: Portail Facilitation Category: Posture du facilitateur Auteur : René Nauheimer<br/> Source : [https://www.facilitator.school/blog/what-is-facilitation What is Facilitation?]<br /> Date : 03/08/2022<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 20/02/2024<br /> ---- Traduction :<br/> <br/> La facilitation est la capacité à guider un travail de groupe efficace. C'est un moyen d'aider les gens à aller de... » Balise : Éditeur visuel : basculé
- 18:1921 février 2024 à 18:19 diff hist −1 Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 18:1921 février 2024 à 18:19 diff hist +662 Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 18:1821 février 2024 à 18:18 diff hist +234 Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : quelques idées Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
- 18:0021 février 2024 à 18:00 diff hist +4 489 N EASIER Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Coach'Agile Category: Portail Organisation Agile Category: Culture Auteur : Lee Candy (Educational Business Articles)<br/> Source : [https://www.educational-business-articles.com/change-management-models/ The EASIER Approach]<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 21/02/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> L'approche EASIER est un modèle de gestion du changement. Développé p... » actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
- 17:4621 février 2024 à 17:46 diff hist +4 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
- 17:4321 février 2024 à 17:43 diff hist +1 473 ADKAR Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
- 17:2821 février 2024 à 17:28 diff hist +52 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 17:2821 février 2024 à 17:28 diff hist 0 N Fichier:ADKAR-MODEL.gif Aucun résumé des modifications actuelle
- 17:2721 février 2024 à 17:27 diff hist +1 079 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 17:2221 février 2024 à 17:22 diff hist +1 268 ADKAR →Facteurs de réussite du changement Balise : Éditeur visuel : basculé
- 17:1821 février 2024 à 17:18 diff hist +513 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 17:1721 février 2024 à 17:17 diff hist +1 425 ADKAR Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 17:1221 février 2024 à 17:12 diff hist +2 696 N ADKAR Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Coach'Agile Category: Portail Organisation Agile Category: Culture Auteur : Lee Candy (Educational Business Articles)<br/> Source : [https://www.educational-business-articles.com/adkar-change-management/ ADKAR Change Management: creating change in Individuals]<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 21/02/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Le modèle ADKAR de gestion du change... » Balise : Éditeur visuel : basculé
- 17:0421 février 2024 à 17:04 diff hist +4 Comparaison de modèles de gestion du changement Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
20 février 2024
- 16:5020 février 2024 à 16:50 diff hist +1 202 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Développer son pouvoir de référent et son pouvoir d'expertise Balise : Éditeur visuel : basculé
- 16:4620 février 2024 à 16:46 diff hist +973 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Développer son pouvoir de référent et son pouvoir d'expertise Balise : Éditeur visuel : basculé
- 16:4220 février 2024 à 16:42 diff hist −16 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Développer son pouvoir de référent et son pouvoir d'expertise Balise : Éditeur visuel : basculé
- 16:4220 février 2024 à 16:42 diff hist +756 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
- 16:3820 février 2024 à 16:38 diff hist +158 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
- 16:3720 février 2024 à 16:37 diff hist +616 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
- 16:2720 février 2024 à 16:27 diff hist 0 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Mise à niveau Balise : Éditeur visuel : basculé
- 16:2720 février 2024 à 16:27 diff hist +398 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 3 : Product Strategy Balise : Éditeur visuel : basculé
- 16:2620 février 2024 à 16:26 diff hist 0 N Fichier:3-empowerment-factors.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 16:2420 février 2024 à 16:24 diff hist +1 912 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 3 : Product Strategy Balise : Éditeur visuel : basculé
- 16:1720 février 2024 à 16:17 diff hist +1 939 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 2 : Product Discovery Balise : Éditeur visuel : basculé
- 16:1020 février 2024 à 16:10 diff hist +2 048 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 15:5920 février 2024 à 15:59 diff hist +65 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Niveau 1 : Product Delivery Balise : Éditeur visuel : basculé
- 15:5820 février 2024 à 15:58 diff hist +2 146 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 15:0820 février 2024 à 15:08 diff hist +1 073 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 15:0320 février 2024 à 15:03 diff hist +344 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management →Notes Balise : Éditeur visuel : basculé
- 15:0020 février 2024 à 15:00 diff hist +2 463 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 14:5020 février 2024 à 14:50 diff hist 0 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 14:4920 février 2024 à 14:49 diff hist +501 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 14:4820 février 2024 à 14:48 diff hist 0 N Fichier:3-empowerment-levels-overview.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 14:4520 février 2024 à 14:45 diff hist 0 m 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Fabrice Aimetti a déplacé la page 3 niveaux de responsabilité dans le Product Management vers 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management sans laisser de redirection
- 14:4520 février 2024 à 14:45 diff hist +974 N 3 niveaux d'autonomie dans le Product Management Page créée avec « Category: Roman Pichler Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Product Owner Auteur : Roman Pichler<br /> Source : [https://www.romanpichler.com/blog/empowerment-levels-in-product-management 3 empowerment levels in Product Management]<br /> Date : 19/02/2024<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 20/02/2024<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> ''Le fait de disposer d'une certaine autonom... » Balise : Éditeur visuel : basculé
- 14:3220 février 2024 à 14:32 diff hist +695 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 14:2820 février 2024 à 14:28 diff hist +290 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 14:2820 février 2024 à 14:28 diff hist 0 N Fichier:It is wrong with starting with Ideation.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
- 14:2620 février 2024 à 14:26 diff hist +6 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 14:2620 février 2024 à 14:26 diff hist +1 181 Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel : basculé
- 14:2520 février 2024 à 14:25 diff hist 0 N Fichier:Problem-and-solution-spaces.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
- 14:2020 février 2024 à 14:20 diff hist +1 200 N Où commencer avec un "Product Discovery" adaptable ? Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Découverte Produit Auteur : Tim Herbig<br/> Date : 20/02/2024<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 20/02/2024<br/> ---- Traduction :<br/> <br/> Commençons par bien comprendre ce qu'est le Product Discovery. Voici la définition que j'utilise lorsque je travaille avec des équipes : Le Product Discovery consiste à réduire l'incertitude liée aux problèmes qui méritent d'être résolus et aux so... » Balise : Éditeur visuel : basculé
- 14:1120 février 2024 à 14:11 diff hist +6 Comment les différentes générations perçoivent le mentorat Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel : basculé
