Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

3 octobre 2023

• 20:223 octobre 2023 à 20:22 diff hist +1 318 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Histoires du quotidien
• 20:183 octobre 2023 à 20:18 diff hist +28 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
• 20:173 octobre 2023 à 20:17 diff hist +18 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
• 20:173 octobre 2023 à 20:17 diff hist +908 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
• 20:123 octobre 2023 à 20:12 diff hist +6 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
• 20:123 octobre 2023 à 20:12 diff hist +305 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
• 20:103 octobre 2023 à 20:10 diff hist 0 N Fichier:Showcase-example-agenda EN.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 20:073 octobre 2023 à 20:07 diff hist −1 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Mises à jour des produits
• 20:073 octobre 2023 à 20:07 diff hist +644 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
• 20:003 octobre 2023 à 20:00 diff hist +795 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Structurer les opportunités
• 19:583 octobre 2023 à 19:58 diff hist +356 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
• 19:563 octobre 2023 à 19:56 diff hist +19 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
• 19:553 octobre 2023 à 19:55 diff hist +575 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Structurer les opportunités
• 19:553 octobre 2023 à 19:55 diff hist 0 N Fichier:Carl-Vellotti-tweet.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:533 octobre 2023 à 19:53 diff hist +24 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →Structurer les opportunités
• 19:523 octobre 2023 à 19:52 diff hist +865 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
• 19:483 octobre 2023 à 19:48 diff hist +232 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
• 19:473 octobre 2023 à 19:47 diff hist +408 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
• 19:473 octobre 2023 à 19:47 diff hist 0 N Fichier:Bottom-up-narrative.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:443 octobre 2023 à 19:44 diff hist 0 N Fichier:Top-down-narrative.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:433 octobre 2023 à 19:43 diff hist +322 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
• 19:423 octobre 2023 à 19:42 diff hist +1 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
• 19:423 octobre 2023 à 19:42 diff hist 0 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires →De la vision à la feuille de route
• 19:423 octobre 2023 à 19:42 diff hist +6 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
• 19:413 octobre 2023 à 19:41 diff hist +1 519 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
• 19:413 octobre 2023 à 19:41 diff hist 0 N Fichier:Top-down-and-bottom-up-narrative.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:323 octobre 2023 à 19:32 diff hist +1 607 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
• 19:263 octobre 2023 à 19:26 diff hist −24 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
• 19:263 octobre 2023 à 19:26 diff hist +24 Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Aucun résumé des modifications
• 19:243 octobre 2023 à 19:24 diff hist +389 N Pourquoi la plupart des Product Managers ne sont pas de grands conteurs d'histoires Page créée avec « Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Découverte Produit Auteur : Anthony Murphy<br/> Source : [https://www.antmurphy.... »
• 06:123 octobre 2023 à 06:12 diff hist −17 Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard Aucun résumé des modifications
• 06:123 octobre 2023 à 06:12 diff hist −19 C'est FINI lorsque la VALEUR est OBTENUE Aucun résumé des modifications actuelle
• 06:113 octobre 2023 à 06:11 diff hist +1 C'est FINI lorsque la VALEUR est OBTENUE Aucun résumé des modifications
• 06:113 octobre 2023 à 06:11 diff hist 0 m Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard Fabrice Aimetti a déplacé la page Mesurer l'adoption vers Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard sans laisser de redirection
• 06:113 octobre 2023 à 06:11 diff hist −7 Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard Aucun résumé des modifications
• 06:093 octobre 2023 à 06:09 diff hist +42 Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard Aucun résumé des modifications
• 06:093 octobre 2023 à 06:09 diff hist +2 071 N Mesurer l'adoption sinon vous courez au hasard Page créée avec « Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Découverte Produit Auteur : Andrew Hatfield<br/> Source : [https://www.linkedin.... »
• 06:003 octobre 2023 à 06:00 diff hist 0 N Fichier:It-s-not-done-until-it-is-measured.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 05:583 octobre 2023 à 05:58 diff hist +63 C'est FINI lorsque la VALEUR est OBTENUE Aucun résumé des modifications
• 05:583 octobre 2023 à 05:58 diff hist 0 N Fichier:Moving-deom-outputs-to-outcomes.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle
• 05:573 octobre 2023 à 05:57 diff hist +2 217 C'est FINI lorsque la VALEUR est OBTENUE Aucun résumé des modifications
• 05:503 octobre 2023 à 05:50 diff hist +416 N C'est FINI lorsque la VALEUR est OBTENUE Page créée avec « Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Découverte Produit Auteur : Andrew Hatfield<br/> Source : [https://www.linkedin.... »

2 octobre 2023

• 07:082 octobre 2023 à 07:08 diff hist +6 Work In Process vs Work In Progress Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:072 octobre 2023 à 07:07 diff hist −37 Work In Process vs Work In Progress Aucun résumé des modifications
• 07:072 octobre 2023 à 07:07 diff hist +1 246 N Work In Process vs Work In Progress Page créée avec « Category: Kanban Category: Portail Framework Auteur : Marris Consulting SARL<br/> Source : [https://www.linkedin.com/posts/marris-consulting_wip-pmo-ccpm-activity-... »
• 07:072 octobre 2023 à 07:07 diff hist 0 N Fichier:Work-in-process-vs-work-in-progress.jpeg Aucun résumé des modifications actuelle

27 septembre 2023

• 20:2427 septembre 2023 à 20:24 diff hist +12 Coaching vs Mentoring (2) Aucun résumé des modifications actuelle
• 20:2427 septembre 2023 à 20:24 diff hist +467 N Coaching vs Mentoring (2) Page créée avec « Category: Portail Coach'Agile Category: Rôle du Coach Category: Mentoring Auteur : IMPACTIVS<br /> Source : [https://www.impactivs.com/blog/coaching-vs-mentor... »
• 20:2427 septembre 2023 à 20:24 diff hist 0 N Fichier:Coachingmentor EN.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 20:2327 septembre 2023 à 20:23 diff hist 0 N Fichier:Coachingmentor FR.png Aucun résumé des modifications actuelle