Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti

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Un utilisateur avec 22 819 modifications. Compte créé le 20 juin 2018.

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20:0829 août 2023 à 20:08 diff hist +6 LeSS - Portail Framework Aucun résumé des modifications actuelle
20:0729 août 2023 à 20:07 diff hist +12 LeSS - La Définition du Fini Aucun résumé des modifications
20:0529 août 2023 à 20:05 diff hist −6 Wiki Agile Aucun résumé des modifications
20:0429 août 2023 à 20:04 diff hist +41 La raison pour laquelle j'ai inventé la roadmap Now-Next-Later Aucun résumé des modifications
20:0329 août 2023 à 20:03 diff hist +2 Wiki Agile →Dix dernières ressources mises en ligne
20:0329 août 2023 à 20:03 diff hist 0 Wiki Agile Aucun résumé des modifications
20:0029 août 2023 à 20:00 diff hist +17 Acheteurs vs Utilisateurs Aucun résumé des modifications actuelle
19:4329 août 2023 à 19:43 diff hist +6 Résister à la Honte et Choisir de Vivre au travers de l'Oeil d'Amour Aucun résumé des modifications actuelle
19:4229 août 2023 à 19:42 diff hist +19 Moins de douleur, plus de progrès - Exploration des réponses par rapport aux effets lorsqu'on travaille sur les conséquences d'un traumatisme Aucun résumé des modifications actuelle
19:4029 août 2023 à 19:40 diff hist +6 Le travail avec les Équipes réfléchissantes sous forme de Cérémonie définitionnelle (version revisitée) Aucun résumé des modifications actuelle
19:3729 août 2023 à 19:37 diff hist +13 La Place de l'Imagination Aucun résumé des modifications actuelle
18:3929 août 2023 à 18:39 diff hist −8 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Aucun résumé des modifications
18:3429 août 2023 à 18:34 diff hist +1 970 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Aucun résumé des modifications
18:2629 août 2023 à 18:26 diff hist +1 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? →Tout d'abord, comprenez l'étendue de vos capacités
18:2629 août 2023 à 18:26 diff hist +1 231 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? →Pourquoi l'approche Agile n'est pas idéale pour les coachs produits
18:2529 août 2023 à 18:25 diff hist 0 N Fichier:As an agile coach, focus on the right-hand side of the coaching scale.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
18:2129 août 2023 à 18:21 diff hist +651 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Aucun résumé des modifications
18:1929 août 2023 à 18:19 diff hist +7 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Aucun résumé des modifications
18:1929 août 2023 à 18:19 diff hist +165 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Aucun résumé des modifications
18:1829 août 2023 à 18:18 diff hist +927 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? →Pourquoi l'approche Agile n'est pas idéale pour les coachs produits
18:1729 août 2023 à 18:17 diff hist 0 N Fichier:The eight buckets of the PMwheel.png Aucun résumé des modifications actuelle
18:1229 août 2023 à 18:12 diff hist +1 209 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Aucun résumé des modifications
18:0829 août 2023 à 18:08 diff hist −5 Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Aucun résumé des modifications
18:0829 août 2023 à 18:08 diff hist +1 440 N Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? Page créée avec « Category: Portail Coach'Agile Category: Rôle du Coach Category: Rôle du Product Manager Auteur : Petra Wille<br/> Source : [https://www.petra-wille.com/blog/... »
18:0429 août 2023 à 18:04 diff hist −2 L'alternative aux coachs agiles Aucun résumé des modifications actuelle
17:5829 août 2023 à 17:58 diff hist +807 N Créer de la valeur Page créée avec « Category: Seth Godin Category: Portail Organisation Agile Category: Paradoxes Auteur : Seth Godin<br /> Source : [https://seths.blog/2023/08/create-value/ Crea... » actuelle

20:4828 août 2023 à 20:48 diff hist −6 Priorisation pour optimiser les investissements Aucun résumé des modifications actuelle
20:4728 août 2023 à 20:47 diff hist +6 Priorisation pour optimiser les investissements Aucun résumé des modifications
20:1628 août 2023 à 20:16 diff hist 0 Portfolio Backlog (SAFe) Aucun résumé des modifications actuelle
20:1128 août 2023 à 20:11 diff hist +55 Portfolio Backlog (SAFe) Aucun résumé des modifications
20:1028 août 2023 à 20:10 diff hist 0 N Fichier:Portfolio Backlog F01-EN.png Aucun résumé des modifications actuelle
20:1028 août 2023 à 20:10 diff hist +7 Portfolio Backlog (SAFe) Aucun résumé des modifications
20:0928 août 2023 à 20:09 diff hist +451 N Portfolio Backlog (SAFe) Page créée avec « Category: Agilité à grande échelle Catégorie:Portail Startup Category: SAFe Auteur : © 2010-2023 Scaled Agile, Inc.<br /> Source : [https://scaledagil... »
20:0928 août 2023 à 20:09 diff hist 0 N Fichier:Portfolio Backlog F01-FR.png Aucun résumé des modifications actuelle
17:3128 août 2023 à 17:31 diff hist +6 Réorganisez votre chaîne de croyances à l'aide d'un Lean Canvas plus léger Aucun résumé des modifications actuelle
12:0428 août 2023 à 12:04 diff hist +350 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Résumé
12:0328 août 2023 à 12:03 diff hist 0 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Résumé
12:0328 août 2023 à 12:03 diff hist 0 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Résumé
12:0228 août 2023 à 12:02 diff hist +214 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) Aucun résumé des modifications
12:0028 août 2023 à 12:00 diff hist 0 N Fichier:8-Unlock the intrinsic F02-1.png Aucun résumé des modifications actuelle
11:5928 août 2023 à 11:59 diff hist +308 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Résumé
11:5728 août 2023 à 11:57 diff hist +15 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) Aucun résumé des modifications
11:5628 août 2023 à 11:56 diff hist +621 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Autres incitations extrinsèques
11:5328 août 2023 à 11:53 diff hist +405 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Autres incitations extrinsèques
11:5028 août 2023 à 11:50 diff hist +445 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Autres incitations extrinsèques
11:4828 août 2023 à 11:48 diff hist +355 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Autres incitations extrinsèques
11:4428 août 2023 à 11:44 diff hist +65 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Autres incitations extrinsèques
11:4428 août 2023 à 11:44 diff hist +1 526 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Autres incitations extrinsèques
11:3828 août 2023 à 11:38 diff hist +772 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Autres incitations extrinsèques
11:2728 août 2023 à 11:27 diff hist +42 Principe n°8 : libérer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir (SAFe) →Motivation extrinsèque

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