Contributions de Fabrice Aimetti

17 août 2018

• 21:0517 août 2018 à 21:05 diff hist −8 Takt time - D’où provient cette étrange expression ? Aucun résumé des modifications
• 21:0517 août 2018 à 21:05 diff hist −73 Takt time - D’où provient cette étrange expression ? Aucun résumé des modifications
• 21:0417 août 2018 à 21:04 diff hist −75 Marshall B. Rosenberg - CNV (2) Aucun résumé des modifications
• 21:0217 août 2018 à 21:02 diff hist −81 Le dernier moment responsable Aucun résumé des modifications
• 21:0117 août 2018 à 21:01 diff hist −69 La recette pour un 'Feedback Wrap' réussi Aucun résumé des modifications
• 21:0017 août 2018 à 21:00 diff hist −68 Estimer un backlog complet en se basant sur un échantillon Aucun résumé des modifications actuelle
• 20:5917 août 2018 à 20:59 diff hist −36 Le développement à double voie n'est pas un duel de voies Aucun résumé des modifications
• 20:5817 août 2018 à 20:58 diff hist −145 Estimation relative de la taille (par exemple en points de story) Aucun résumé des modifications
• 20:5717 août 2018 à 20:57 diff hist −62 Accords de groupe Aucun résumé des modifications
• 20:5617 août 2018 à 20:56 diff hist −13 L'Alignement favorise l'Autonomie Aucun résumé des modifications
• 20:5517 août 2018 à 20:55 diff hist −171 L'Alignement favorise l'Autonomie Aucun résumé des modifications
• 20:5417 août 2018 à 20:54 diff hist −106 Un format de Coaching Dojo Aucun résumé des modifications
• 20:5217 août 2018 à 20:52 diff hist −75 Que devrait faire un ScrumMaster qui débute ? Aucun résumé des modifications
• 20:5017 août 2018 à 20:50 diff hist +20 Lean Canvas du Père Noël (2) Aucun résumé des modifications
• 20:5017 août 2018 à 20:50 diff hist −187 Lean Canvas du Père Noël (2) Aucun résumé des modifications
• 20:4817 août 2018 à 20:48 diff hist −67 Travail d'équipe lors de la mêlée quotidienne Aucun résumé des modifications
• 20:4717 août 2018 à 20:47 diff hist −81 Est-ce que l'organisation compte ? Aucun résumé des modifications
• 20:4217 août 2018 à 20:42 diff hist −66 3ème partie - Les risques associés aux tests trop longs Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1717 août 2018 à 19:17 diff hist −160 8 raisons pour lesquelles les projets Agile échouent Aucun résumé des modifications
• 19:1617 août 2018 à 19:16 diff hist −81 Travailler à un rythme soutenable Aucun résumé des modifications
• 19:1517 août 2018 à 19:15 diff hist −81 Des testeurs à la traîne Aucun résumé des modifications
• 19:1517 août 2018 à 19:15 diff hist −70 L'Histoire de Nos Sprints Aucun résumé des modifications actuelle
• 19:1317 août 2018 à 19:13 diff hist −68 Le Coaching Agile est-il en train de devenir une profession banalisée ? Aucun résumé des modifications
• 19:1317 août 2018 à 19:13 diff hist −67 Lorsqu'ils disent non, réduisez la demande de moitié Aucun résumé des modifications
• 19:1217 août 2018 à 19:12 diff hist +6 Impact sur l'Objectif Métier (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 19:1117 août 2018 à 19:11 diff hist +6 Tableau périodique des techniques de priorisation produit →Références
• 19:0917 août 2018 à 19:09 diff hist +8 Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 19:0917 août 2018 à 19:09 diff hist +4 Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 19:0817 août 2018 à 19:08 diff hist +9 Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 19:0817 août 2018 à 19:08 diff hist +60 Tableau périodique des techniques de priorisation produit Aucun résumé des modifications
• 19:0717 août 2018 à 19:07 diff hist +580 Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 18:5917 août 2018 à 18:59 diff hist 0 Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 18:5817 août 2018 à 18:58 diff hist +1 930 N Valeur vs Coût (technique interne et quantitative) Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Portail Planification Category: Daniel Zacarias Auteur : Daniel Zacarias<br /> Source : [https://foldingburritos.com/... »
• 18:5817 août 2018 à 18:58 diff hist 0 N Fichier:Value-vs-cost-daniel-zacarias.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 13:0217 août 2018 à 13:02 diff hist −147 Le mythe de l'équilibre vie pro et perso Aucun résumé des modifications
• 13:0117 août 2018 à 13:01 diff hist 0 Je recherche le bonheur Aucun résumé des modifications
• 13:0117 août 2018 à 13:01 diff hist −142 Je recherche le bonheur Aucun résumé des modifications
• 12:5917 août 2018 à 12:59 diff hist −261 Manager la créativité intellectuelle Aucun résumé des modifications
• 12:5817 août 2018 à 12:58 diff hist −132 Manager la créativité intellectuelle Aucun résumé des modifications
• 12:5717 août 2018 à 12:57 diff hist −114 Il est important de célébrer les succès Aucun résumé des modifications
• 12:5617 août 2018 à 12:56 diff hist −69 Peu m'importe le mot 'Agile' Aucun résumé des modifications
• 12:5517 août 2018 à 12:55 diff hist −81 Estimer en comparant avec l’expérience passée Aucun résumé des modifications
• 12:5417 août 2018 à 12:54 diff hist −159 8 types de leader Aucun résumé des modifications
• 12:5317 août 2018 à 12:53 diff hist +5 La plupart des gens sont dépendants Aucun résumé des modifications
• 12:5317 août 2018 à 12:53 diff hist −201 La plupart des gens sont dépendants Aucun résumé des modifications
• 12:5217 août 2018 à 12:52 diff hist −284 La plupart des gens sont dépendants Aucun résumé des modifications
• 12:5017 août 2018 à 12:50 diff hist −66 Exemple de mail d'invitation à un One-on-One Aucun résumé des modifications
• 12:4917 août 2018 à 12:49 diff hist −81 Testabilité et bonne conception Aucun résumé des modifications
• 11:3817 août 2018 à 11:38 diff hist −7 Dilbert - Le produit, un dépotoir inutile de complexité Aucun résumé des modifications
• 11:3817 août 2018 à 11:38 diff hist −69 12 raisons pour lesquelles la culture mange la stratégie au déjeuner Aucun résumé des modifications