Contributions de l’utilisateur Fabrice Aimetti
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9 août 2018
- 09:349 août 2018 à 09:34 diff hist 0 N Fichier:Alex-Osterwalder 72.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
- 09:339 août 2018 à 09:33 diff hist −38 Catégorie:Alex Osterwalder Aucun résumé des modifications
- 09:329 août 2018 à 09:32 diff hist −3 Catégorie:Alex Osterwalder Aucun résumé des modifications
- 09:319 août 2018 à 09:31 diff hist +41 Catégorie:Alex Osterwalder Aucun résumé des modifications
- 09:279 août 2018 à 09:27 diff hist +6 Catégorie:Abraham Maslow Aucun résumé des modifications
- 09:279 août 2018 à 09:27 diff hist +34 Catégorie:Abraham Maslow Aucun résumé des modifications
- 09:269 août 2018 à 09:26 diff hist 0 N Fichier:Abraham-maslow fr.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 08:119 août 2018 à 08:11 diff hist −56 Un jour sans fin Aucun résumé des modifications
- 08:119 août 2018 à 08:11 diff hist −100 Un jour sans fin Aucun résumé des modifications
- 08:079 août 2018 à 08:07 diff hist +22 Comment communiquer la vision Aucun résumé des modifications
- 07:569 août 2018 à 07:56 diff hist +25 Les quatre raisons d'avoir une durée de sprint constante Aucun résumé des modifications
- 07:559 août 2018 à 07:55 diff hist +25 Pourquoi le temps de cycle peut-il en dire plus que la vélocité ? Aucun résumé des modifications
- 07:559 août 2018 à 07:55 diff hist +25 Planification de sprint pilotée par la vélocité Aucun résumé des modifications
- 07:559 août 2018 à 07:55 diff hist +25 Burnup et Vélocité Aucun résumé des modifications
- 07:549 août 2018 à 07:54 diff hist +25 Comptabiliser la correction des anomalies dans la vélocité ? ça dépend... Aucun résumé des modifications
- 07:549 août 2018 à 07:54 diff hist +25 Le problème avec la vélocité Aucun résumé des modifications
- 07:549 août 2018 à 07:54 diff hist +25 Points et vélocité (attention) Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:549 août 2018 à 07:54 diff hist +25 Comparer la vélocité des équipes Aucun résumé des modifications
- 07:549 août 2018 à 07:54 diff hist +25 Relations entre temps de cycle et vélocité Aucun résumé des modifications
- 07:539 août 2018 à 07:53 diff hist +25 La vélocité est en train de tuer l'agilité Aucun résumé des modifications
- 07:539 août 2018 à 07:53 diff hist +35 N Catégorie:Vélocité Page créée avec « Category: Portail Planification » actuelle
- 07:539 août 2018 à 07:53 diff hist +25 L'Agilité a bien sûr augmenté la vélocité de notre projet Aucun résumé des modifications
- 07:509 août 2018 à 07:50 diff hist +24 Utilité vs Complexité dans le Développement d'un Produit Aucun résumé des modifications
- 07:379 août 2018 à 07:37 diff hist +35 Processus génériques de l'Appreciative Inquiry Aucun résumé des modifications
- 07:379 août 2018 à 07:37 diff hist +33 N Catégorie:Appreciative Inquiry Page créée avec « Category: Portail Coach'Agile »
- 07:379 août 2018 à 07:37 diff hist +35 Posture appréciative Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:369 août 2018 à 07:36 diff hist −60 Posture appréciative Aucun résumé des modifications
- 07:359 août 2018 à 07:35 diff hist +34 Processus génériques de l'Appreciative Inquiry Aucun résumé des modifications
- 07:349 août 2018 à 07:34 diff hist +27 LeSS - La Planification du Sprint (2ème partie) Aucun résumé des modifications
- 07:289 août 2018 à 07:28 diff hist 0 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 07:279 août 2018 à 07:27 diff hist 0 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 07:229 août 2018 à 07:22 diff hist +78 Tableau périodique des techniques de priorisation produit Aucun résumé des modifications
- 07:219 août 2018 à 07:21 diff hist +295 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 07:199 août 2018 à 07:19 diff hist 0 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 07:189 août 2018 à 07:18 diff hist 0 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 07:189 août 2018 à 07:18 diff hist +6 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 07:179 août 2018 à 07:17 diff hist +414 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 07:109 août 2018 à 07:10 diff hist 0 N Fichier:Hoq-table.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 07:069 août 2018 à 07:06 diff hist +1 401 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 06:529 août 2018 à 06:52 diff hist +580 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 06:509 août 2018 à 06:50 diff hist 0 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 06:499 août 2018 à 06:49 diff hist 0 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 06:499 août 2018 à 06:49 diff hist 0 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 06:489 août 2018 à 06:48 diff hist +6 Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
- 06:489 août 2018 à 06:48 diff hist +1 983 N Déploiement des Fonctions Qualités (technique externe et quantitative) Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Portail Planification Auteur : Daniel Zacarias<br /> Source : [https://foldingburritos.com/product-prioritization-techniq... »
- 06:439 août 2018 à 06:43 diff hist 0 N Fichier:Hoq.png Aucun résumé des modifications actuelle
- 06:159 août 2018 à 06:15 diff hist +28 Mise à jour Scrum 2011 Aucun résumé des modifications
8 août 2018
- 22:038 août 2018 à 22:03 diff hist −5 Wiki Agile Aucun résumé des modifications
- 21:528 août 2018 à 21:52 diff hist −88 Le sens perdu de Kaizen Aucun résumé des modifications
- 21:508 août 2018 à 21:50 diff hist +2 Mise à jour Scrum 2011 Aucun résumé des modifications