Contributions de Fabrice Aimetti

8 août 2018

• 10:058 août 2018 à 10:05 diff hist +41 Le Management a été conçu pour résoudre un problème bien spécifique Aucun résumé des modifications
• 10:048 août 2018 à 10:04 diff hist −5 Le Management a été conçu pour résoudre un problème bien spécifique Aucun résumé des modifications
• 10:048 août 2018 à 10:04 diff hist −1 Le Management a été conçu pour résoudre un problème bien spécifique Aucun résumé des modifications
• 10:038 août 2018 à 10:03 diff hist +7 Le Management a été conçu pour résoudre un problème bien spécifique Aucun résumé des modifications
• 10:038 août 2018 à 10:03 diff hist +692 N Le Management a été conçu pour résoudre un problème bien spécifique Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Paradoxes Auteur : Gery Hamel<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 08/08/2018<br/> Crédit : Hermann... »
• 09:548 août 2018 à 09:54 diff hist 0 N Fichier:Management-was-designed-to-solve-a-very-specific-problem en.jpg Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:308 août 2018 à 09:30 diff hist +25 12 ou 13 Principes Agiles Aucun résumé des modifications actuelle
• 09:288 août 2018 à 09:28 diff hist −4 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 09:278 août 2018 à 09:27 diff hist 0 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 09:278 août 2018 à 09:27 diff hist 0 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 09:278 août 2018 à 09:27 diff hist +4 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 09:208 août 2018 à 09:20 diff hist −2 Tableau périodique des techniques de priorisation produit →Modèle de Kano (fr)
• 09:198 août 2018 à 09:19 diff hist 0 Tableau périodique des techniques de priorisation produit →Techniques externes & quantitatives
• 09:188 août 2018 à 09:18 diff hist +5 Tableau périodique des techniques de priorisation produit →Modèle de Kano
• 07:498 août 2018 à 07:49 diff hist +6 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) →Déterminer ce que les clients ressentent à travers un questionnaire
• 07:488 août 2018 à 07:48 diff hist 0 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) →Déterminer ce que les clients ressentent à travers un questionnaire
• 07:468 août 2018 à 07:46 diff hist +23 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) →Déterminer ce que les clients ressentent à travers un questionnaire
• 07:458 août 2018 à 07:45 diff hist +72 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) →Déterminer ce que les clients ressentent à travers un questionnaire
• 07:448 août 2018 à 07:44 diff hist +70 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) →Déterminer ce que les clients ressentent à travers un questionnaire
• 07:428 août 2018 à 07:42 diff hist +8 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) →Déterminer ce que les clients ressentent à travers un questionnaire
• 07:408 août 2018 à 07:40 diff hist +4 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) →Déterminer ce que les clients ressentent à travers un questionnaire
• 07:398 août 2018 à 07:39 diff hist +6 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) →Les Quatre Catégories de Caractéristiques
• 07:398 août 2018 à 07:39 diff hist +91 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 07:378 août 2018 à 07:37 diff hist +6 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 07:368 août 2018 à 07:36 diff hist +16 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 07:368 août 2018 à 07:36 diff hist +201 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 07:338 août 2018 à 07:33 diff hist +2 210 Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Aucun résumé des modifications
• 07:228 août 2018 à 07:22 diff hist 0 N Fichier:EvalTable-Mod.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 07:118 août 2018 à 07:11 diff hist +3 208 N Modèle de Kano (technique externe et quantitative) Page créée avec « Category: Portail Product Owner Category: Portail Planification Auteur : Daniel Zacarias<br /> Source : [https://foldingburritos.com/product-prioritization-techniq... »
• 07:008 août 2018 à 07:00 diff hist 0 N Fichier:FullKanoModel.png Aucun résumé des modifications actuelle
• 06:398 août 2018 à 06:39 diff hist +10 Tableau périodique des techniques de priorisation produit Aucun résumé des modifications
• 06:398 août 2018 à 06:39 diff hist +177 Tableau périodique des techniques de priorisation produit Aucun résumé des modifications
• 06:348 août 2018 à 06:34 diff hist +3 Tableau périodique des techniques de priorisation produit →[Modèle_de_Kano_(technique_externe_et_quantitative) Modèle de Kano]
• 06:348 août 2018 à 06:34 diff hist +54 Tableau périodique des techniques de priorisation produit Aucun résumé des modifications
• 06:288 août 2018 à 06:28 diff hist −26 Tableau périodique des techniques de priorisation produit Aucun résumé des modifications

7 août 2018

• 21:567 août 2018 à 21:56 diff hist +35 Protéger l'équipe est à double tranchant Aucun résumé des modifications
• 21:447 août 2018 à 21:44 diff hist −74 Le Design Thinking (7) Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:437 août 2018 à 21:43 diff hist +21 Volcano Scale (mesure du stress) Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:427 août 2018 à 21:42 diff hist +21 La courbe de Yerkes et Dodson (niveau de stress) Aucun résumé des modifications actuelle
• 21:407 août 2018 à 21:40 diff hist +33 N Catégorie:Stress Page créée avec « Category: Portail Coach'Agile »
• 21:407 août 2018 à 21:40 diff hist +21 La courbe du stress – les bienfaits des vacances Aucun résumé des modifications
• 21:397 août 2018 à 21:39 diff hist −81 Est-ce votre burdown chart ? Aucun résumé des modifications
• 21:387 août 2018 à 21:38 diff hist −5 Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus Aucun résumé des modifications
• 21:347 août 2018 à 21:34 diff hist −6 Wiki Agile:À propos de Aucun résumé des modifications
• 21:347 août 2018 à 21:34 diff hist +191 N Wiki Agile:Politique de confidentialité Page créée avec « Le contenu est disponible sous licence [https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Creative Commons paternité – non commercial – partage à l’identique] sau... »
• 21:327 août 2018 à 21:32 diff hist +29 Rétro Scrum – Coacher avec des métaphores Aucun résumé des modifications
• 21:307 août 2018 à 21:30 diff hist +1 Zone de confort (1) Aucun résumé des modifications
• 21:307 août 2018 à 21:30 diff hist +23 Zone de confort (1) Aucun résumé des modifications
• 21:297 août 2018 à 21:29 diff hist +30 Business Model 'Nouvel Espoir' Aucun résumé des modifications
• 21:287 août 2018 à 21:28 diff hist −24 Business Model 'Nouvel Espoir' Aucun résumé des modifications