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De Wiki Agile

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  1. LiftOff (23 juin 2018 à 20:27)
  2. Nous recherchons des entrepreneurs (24 juin 2018 à 14:29)
  3. Utilisez vos regrets comme un carburant (24 juin 2018 à 14:34)
  4. Au lieu de juste formuler des exigences ou déléguer des tâches (24 juin 2018 à 14:42)
  5. Les clients n'aimeront jamais votre entreprise (24 juin 2018 à 14:43)
  6. Le Backlog des Obstacles, 10 Conseils (25 juin 2018 à 06:10)
  7. Carte des Pouvoirs de l'Equipe (25 juin 2018 à 06:27)
  8. Dilbert - Différentes estimations de temps (25 juin 2018 à 12:20)
  9. Dilbert - Réunion debout (25 juin 2018 à 12:49)
  10. Dilbert - Soyez créatifs mais surtout ne changez rien (25 juin 2018 à 12:51)
  11. Moving Motivators (30 juin 2018 à 20:39)
  12. Les Cinq Formes du Lean (1 juillet 2018 à 10:11)
  13. Pourquoi c'est bien d'arrondir certaines estimations (1 juillet 2018 à 11:11)
  14. Comment réaliser le Sprint Planning 2 (1 juillet 2018 à 11:56)
  15. Comment reconnaître une entreprise Agile ? (1 juillet 2018 à 13:32)
  16. Taux d'adoption des produits en nette accélération (11 juillet 2018 à 08:29)
  17. Team-tanic et Equi-panic (iceberg) (12 juillet 2018 à 15:35)
  18. Le logiciel c'est du test (14 juillet 2018 à 06:47)
  19. Croyez en vous-même ! (14 juillet 2018 à 10:25)
  20. Le bonheur ne diminue pas lorsqu'il est partagé (14 juillet 2018 à 10:38)
  21. Chef vs Leader (14 juillet 2018 à 16:17)
  22. Vous ne recrutez pas juste des personnes pour faire un certain travail (14 juillet 2018 à 16:32)
  23. Un problème défini en termes de comportement (14 juillet 2018 à 16:34)
  24. Sept attitudes d'un bon leader (14 juillet 2018 à 16:52)
  25. Les leaders qui n'écoutent pas (14 juillet 2018 à 17:08)
  26. Les gens financièrement investis attendent une rentabilité (14 juillet 2018 à 17:34)
  27. La délégation n'est pas binaire (15 juillet 2018 à 10:33)
  28. Chaque employé dispose seulement d'un modèle mental incomplet de l'ensemble du travail (15 juillet 2018 à 10:34)
  29. Lorsqu'un employé résiste (15 juillet 2018 à 11:27)
  30. Le management top-down (15 juillet 2018 à 12:17)
  31. Plus de 95% des problèmes de vos organisations (15 juillet 2018 à 12:24)
  32. Peu importe la quantité de ressources dont vous disposez... (15 juillet 2018 à 12:35)
  33. Comment savez-vous que vous êtes une organisation Lean ? (15 juillet 2018 à 17:58)
  34. Un système hautement performant (15 juillet 2018 à 19:30)
  35. 14 principes de la future organisation (15 juillet 2018 à 19:34)
  36. Changement de paradigme (15 juillet 2018 à 20:03)
  37. Agile en une image (16 juillet 2018 à 05:43)
  38. Des réunions psychiquement saines (16 juillet 2018 à 18:10)
  39. Fond d'écran Scrum (16 juillet 2018 à 20:04)
  40. Estimation en points (17 juillet 2018 à 06:05)
  41. Il vaut mieux être globalement bon (17 juillet 2018 à 06:10)
  42. Un remède contre la manie d'estimer les tâches - Ne le faites pas, c'est tout (17 juillet 2018 à 06:36)
  43. Gestion de Projet Zombie (17 juillet 2018 à 14:22)
  44. Métaphore du lac et des rochers (1) (17 juillet 2018 à 15:35)
  45. Métaphore du lac et des rochers (2) (17 juillet 2018 à 15:36)
  46. Badge (icebreaker) (17 juillet 2018 à 17:39)
  47. Ballons (icebreaker) (17 juillet 2018 à 17:40)
  48. Blason personnel (icebreaker) (17 juillet 2018 à 17:41)
  49. Chasseur de photos (icebreaker) (17 juillet 2018 à 17:42)
  50. Colliers de ficelle (icebreaker) (17 juillet 2018 à 17:42)

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