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Afficher au maximum 50 résultats du nº 801 au nº 850.

801. Créez un elevator speech pour votre école (3 versions)
802. MVP - MMR - MMF - MMP (3 versions)
803. Un remède contre la manie d'estimer les tâches - Ne le faites pas, c'est tout (3 versions)
804. Les personnes ne travaillent pas pour vous. VOUS travaillez pour elles (3 versions)
805. Réuniotage (3 versions)
806. La formule de la Haine (3 versions)
807. La stabilité d'abord... La vitesse ensuite ! (3 versions)
808. La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (3) (3 versions)
809. Six comportements importants dans une équipe agile (3 versions)
810. La courbe de Yerkes et Dodson (niveau de stress) (3 versions)
811. LeSS - Amélioration continue (3 versions)
812. Assomme la Taupe (3 versions)
813. OKR : le guide ultime des objectifs et résultats clés (3 versions)
814. Narrapeutes en boubou (3 versions)
815. Des auto-managers dans des équipes auto-organisées (3 versions)
816. Connexions - Du logiciel pour tous (3 versions)
817. Modèle économique de Uber (3 versions)
818. Communauté de pratiques (CoP) (2) (3 versions)
819. Cartographie des hypothèses (3 versions)
820. Une équipe n'est pas un groupe de personnes qui travaillent ensemble (3 versions)
821. Quand ne pas utiliser la Gamification (3 versions)
822. Utiliser les développements incrémental et itératif ensemble (3 versions)
823. Qu'est-ce qu'un Avantage Déloyal ? (3 versions)
824. L'autre a toujours raison (3 versions)
825. Le Design Thinking (4) (3 versions)
826. Objectifs SMART (3 versions)
827. Le type C de Scrum expliqué (4 versions)
828. Le concept le plus mal compris en Scrum - la Revue de Sprint (4 versions)
829. Pensée de groupe (4 versions)
830. Les diagrammes de cause à effet (4 versions)
831. La traction est l'indicateur pour les gouverner tous (4 versions)
832. Comment déconstruire un exemple de média (4 versions)
833. Le futur de SAFe (4 versions)
834. Confessions d'un Agent du Changement (4 versions)
835. Désirabilité - Faisabilité - Viabilité (4 versions)
836. Acheteurs vs Utilisateurs (4 versions)
837. Qu'est-ce que le Sprint Zéro ? Pourquoi a t-il été introduit ? (4 versions)
838. Quelques Réflexions sur la Planification Agile (4 versions)
839. Créez vos propres règles (4 versions)
840. 4 besoins humains de base pour s'engager (4 versions)
841. Première chose à faire, prioriser les exigences (4 versions)
842. La Certification Agile du PMI s'appelera Agile Certified Practitioner (4 versions)
843. Points et vélocité (attention) (4 versions)
844. Nous sommes tous alignés (4 versions)
845. Ecosystème Agile pour le Métier (4 versions)
846. Comment cartographier votre chaîne de valeur ? (4 versions)
847. Kanban multi-niveaux (4 versions)
848. Le leadership, c'est raconter des histoires (4 versions)
849. Qui est le client ? (4 versions)
850. L'esprit d'entreprise (4 versions)