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751. INVEST est un objectif, pas une méthode
752. INVESTissez dans de bonnes stories et dans des tâches SMART
753. Icebreaker Constellation - Pour vous connaître
754. Icebreaker des 12 principes
755. Idée fausse n°3 sur le développement logiciel dans une grande organisation : notre équipe doit-elle avoir une vision limitée ou une vision globale du produit ?
756. Il est important de célébrer les succès
757. Il faut 23 minutes pour reprendre le travail après une interruption
758. Il fût un temps…
759. Il n'y a pas Succès ou Echec, seulement Apprentissage
760. Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien
761. Il ne s'agit pas simplement de rester debout - les bonnes pratiques du Daily Stand-up Meeting
762. Il s'agit d'Effort, pas de Complexité
763. Il vaut mieux être globalement bon
764. Impact Mapping, l'antisèche
765. Impact Mapping et Story Mapping
766. ImposerAgile
767. Incrémental ou itératif ?
768. Indicateur Lean - Rouge c'est bon, Vert c'est sans valeur
769. Indicateur de l'Innovation
770. Indicateurs Agile
771. Indicateurs Scrum
772. Indicateurs leading vs lagging
773. Indicateurs trompeurs
774. Infographie Guide rapide Team Topologies
775. Infographie Premiers pas avec Team Topologies
776. Infographie Team Topologies en bref
777. Ingrédients pour un Alignement à l'Echelle
778. Innovation continue
779. Introduction à Kanban
780. Introduction à TDD et BDD
781. Invitez à la facilitation
782. Itératif et incrémental
783. Itération Agile. Train de Release Agile. Fractale Agile
784. JIRAsick Park Wallpaper
785. Je ne suis pas coach
786. Je recherche le bonheur
787. Je suis un véritable Auto-Manager
788. Je veux écrire l'histoire (et être DANS l'histoire...)
789. Jeu de cartes d'auto-évaluation Agile par l'équipe
790. Jidoka et Autonomation
791. Jidoka ou Construire la Qualité Intrinsèque
792. Journée de la gentillesse
793. Juste vs Précis
794. Kaikaku
795. Kaizen
796. Kaizen - Kairyo - Kaikaku - Kakushinteki
797. Kaizen et Kaikaku indépendamment de Scrum et Kanban
798. Kanban, flux et cadence
799. Kanban - Définition du Lead Time et du Cycle Time
800. Kanban Game