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De Wiki Agile

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  1. Enablers (SAFe)
  2. Enablers dans SAFe
  3. Engagements des Core Protocols
  4. Engourdir la créativité
  5. Entonnoir de l'Innovation
  6. Entonnoir de l'Innovation (2)
  7. Entretien avec Mary Poppendieck sur le Lean, Scrum, Kanban et le Leadership
  8. Environnement idéal pour l'intrapreneur
  9. Envisager Lean et Kanban pour la Gestion de Portefeuille
  10. Envisagez la culture comme le parfum de votre organisation
  11. Epics Agile : Définition, Exemples et Modèles
  12. Epistémologie
  13. Epuizoomé (1)
  14. Epuizoomé (2)
  15. Epuizoomé (3)
  16. Equation de Kurt Lewin
  17. Equation de la confiance
  18. Equilibre entre Discovery et Delivery
  19. Equipe UX et Agile
  20. Equipe dominée par le Product Owner et le ScrumMaster
  21. Espaces du problème et de la solution dans le Design Thinking
  22. Essayer d'adapter les choses
  23. Est-ce que l'organisation compte ?
  24. Est-ce que vous voulez de l’agilité de merde ?
  25. Est-ce qu’une spécification des exigences traditionnelles peut être convertie en user stories ?
  26. Est-ce votre burdown chart ?
  27. Est-il est vrai que 64% des fonctionnalités sont peu voire jamais utilisées ?
  28. Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ?
  29. Estimation d'une story en points vs en jours
  30. Estimation en points
  31. Estimation relative de la taille (par exemple en points de story)
  32. Estimation traditionnelle et responsabilité individuelle
  33. Estimations par l'équipe
  34. Estimer en comparant avec l’expérience passée
  35. Estimer un backlog complet en se basant sur un échantillon
  36. Etapes pour devenir un individu agile
  37. Etayage et discours de l'enseignant
  38. Etes-vous trop occupé pour vous améliorer ?
  39. Etre un Client sur site ou un Product Owner efficace
  40. Etre un bon orateur
  41. Etre un bon tuteur
  42. Etymologie du mot backlog
  43. Evaluation des compétences du Scrum Master (en 1 page)
  44. Evaluez vos Lean Canvas
  45. Event Storming
  46. Evitez la montagne de la stupidité
  47. Evolution du Cycle PDCA
  48. Evolution du manager
  49. Exactimation ou Estimation ?
  50. Exactimation ou estimation

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