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  1. Comprendre les systèmes avec Cynefin
  2. Comptabiliser la correction des anomalies dans la vélocité ? ça dépend...
  3. Comptabilité de l'innovation appliquée à SAFe
  4. Compétences du Leadership
  5. Compétences par rôle en matière de Product Management
  6. Concepteur full-stack
  7. Conception de produit KISS ou pas
  8. Conception orientée utilisateur
  9. Conception émergente
  10. Concevoir l'interview d'un problème
  11. Confessions d'un Agent du Changement
  12. Confessions d'un serial product owner
  13. Confiance et Perspective
  14. Conflits dans l'Équipe
  15. Conférence sur le Coeur d'Agile
  16. Connaissance Tacite vs Explicite
  17. Connexions, 'Transformation', Développement agile de logiciels
  18. Connexions - De l'insuffisance du leadership
  19. Connexions - Du logiciel pour tous
  20. Conseils aux nouveaux managers
  21. Considérez votre changement comme un produit
  22. Construction d'une boucle causale : les bases
  23. Construire - Mesurer - Apprendre
  24. Construire la Confiance
  25. Construire la résilience d'une équipe : travailler "n'importe où" et "n'importe quand" (3ème partie)
  26. Construire la résilience d'une équipe : travailler ensemble (1ère partie)
  27. Construire la résilience d'une équipe en résumé (4ème partie)
  28. Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie)
  29. Construire une masse critique d'opportunités
  30. Conséquences
  31. Continuum de l'engagement
  32. Continuum du Conflit
  33. Contraste (icebreaker)
  34. Contrat relatif au Programme de Mentorat
  35. Contrats agiles
  36. Contrôle Qualité
  37. Converger plus tard
  38. Conversation de feedback/feedforward
  39. Coopération et collaboration
  40. Coopération vs Collaboration
  41. Core Scrum
  42. Corrigez ça : le pattern ''Objectif de laisser le système plus accompli''
  43. Courbe d'adoption de Rogers
  44. Courbe de distribution de l'Innovation
  45. Coïncidence Jira
  46. Crazy 8
  47. Cris des animaux de la ferme (icebreaker)
  48. Critère de succès, la taille de l'équipe
  49. Critères de compatibilité avec l'Agile
  50. Croyez en vous-même !

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