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De Wiki Agile

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  1. Chances de succès (2 versions)
  2. Cessez d'attendre la fin du projet pour commencer la recette (2 versions)
  3. Réduction du temps de reconfiguration (2 versions)
  4. Du coefficient de charge à la vélocité aux points de story au décomptage de story au temps de traversée au … (2 versions)
  5. Dilbert - Tous membres d'une équipe (2 versions)
  6. Les rôles et le produit - épisode 1 : Product Manager, Product Owners, Business Analysts (2 versions)
  7. Start First, Plan Later (2 versions)
  8. Besoins des utilisateurs et Objectifs des utilisateurs. Quelle est la différence ? (2 versions)
  9. Un problème défini en termes de comportement (2 versions)
  10. Zone de confort (4) (2 versions)
  11. Core team du LiftOff14 (2 versions)
  12. Deux vérités et un mensonge (icebreaker) (2 versions)
  13. Leaders traditionnels vs Leaders collaboratifs (infographie 2) (2 versions)
  14. Speed Boat (technique externe et qualitative) (2 versions)
  15. Comment imposer l'Agile (2 versions)
  16. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 8ème partie (2 versions)
  17. Efficacité vs Richesse de la Communication (2 versions)
  18. Principes d'une Philosophie Produit (2 versions)
  19. 20 Principes de Base du Modèle Produit (2 versions)
  20. Sept choses que font les personnes qui réussissent (5) (2 versions)
  21. Pourquoi la plupart des initiatives en matière d'amélioration ou de changement échouent ? (2 versions)
  22. 9 Types d'Intelligence (2 versions)
  23. Exemple de User Story Mapping (4) (2 versions)
  24. Pour améliorer la performance (2 versions)
  25. Redécouvrez le 12ème Principe (2 versions)
  26. Echelle d'inférence (2 versions)
  27. Carte d'empathie (3) (2 versions)
  28. La puissance de la définition d'un projet (2 versions)
  29. Carte des Pouvoirs de l'Equipe (2 versions)
  30. Dispositif idéal de résolution des conflits (2) (2 versions)
  31. 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience (2 versions)
  32. Terra Incognita Agilis (2 versions)
  33. Le Cercle d'Or (2 versions)
  34. Il vaut mieux penser aux estimations en point de story comme des intervalles (2 versions)
  35. Pourquoi nous aimons (et haïssons) les silos (2 versions)
  36. La toile d’araignée (icebreaker) (2 versions)
  37. Epuizoomé (3) (2 versions)
  38. Les gens changent qu'ils l'aient décidé ou non ! (2 versions)
  39. Comment se servir du "Guide du voyageur vers le futur" comme outil de coaching (2 versions)
  40. Confiance et Perspective (2 versions)
  41. Session d'Affinage du Backlog (2 versions)
  42. Coaching vs Mentoring (2) (2 versions)
  43. Dilbert - Capacités d'écoute (2 versions)
  44. La Maison du Coaching Agile (2 versions)
  45. Les 12 principes Agile (2 versions)
  46. Le secret honteux de la programmation en binôme (2 versions)
  47. Choix éthique (2 versions)
  48. Safety check - Entre 1 et 5 (2 versions)
  49. La stratégie produit dans un monde agile (2 versions)
  50. Niveaux d'intervention et impacts du changement (2 versions)

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