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  1. Qu'est-ce qui nous anime ?‏‎ (2 versions)
  2. Ne recrutez pas des clones‏‎ (2 versions)
  3. Votre transition n'est pas très agile‏‎ (2 versions)
  4. Arrondi vers le haut ? vers le bas ? Comment obtenir le consensus pendant un Planning Poker ?‏‎ (2 versions)
  5. (épisode 2) Les estimations en 3X‏‎ (2 versions)
  6. Le management top-down‏‎ (2 versions)
  7. 20 Principes de Base du Modèle Produit‏‎ (2 versions)
  8. Gestion de Projet Zombie‏‎ (2 versions)
  9. Lorsque vous êtes sur le point de fusionner deux branches‏‎ (2 versions)
  10. Le style Toyota ne consiste pas à générer des résultats en travaillant dur‏‎ (2 versions)
  11. Core team du LiftOff14‏‎ (2 versions)
  12. Qualité de l'idée vs Temps consacré à l'idée‏‎ (2 versions)
  13. Epuizoomé (2)‏‎ (2 versions)
  14. Les profils des talents professionnels‏‎ (2 versions)
  15. Comment gérer efficacement une équipe de développeurs en offshore‏‎ (2 versions)
  16. LeSS - Product Owner de Domaine‏‎ (2 versions)
  17. Qu'est-ce que la Traction ?‏‎ (2 versions)
  18. Entretiens (icebreaker)‏‎ (2 versions)
  19. De l’idée au lancement en passant par la vision‏‎ (2 versions)
  20. En savoir plus sur un wiki‏‎ (2 versions)
  21. 4C Canevas de formation‏‎ (2 versions)
  22. Comment se servir du "Guide du voyageur vers le futur" comme outil de coaching‏‎ (2 versions)
  23. Une mauvaise attitude est comme un pneu crevé‏‎ (2 versions)
  24. Le nombre de Dunbar (3)‏‎ (2 versions)
  25. Ahimsa‏‎ (2 versions)
  26. 10 commandements pour écrire un bon code‏‎ (2 versions)
  27. The Scrum Primer‏‎ (2 versions)
  28. Types d'équipes Agile à éviter‏‎ (2 versions)
  29. Openspace EMEA‏‎ (2 versions)
  30. RACI (2)‏‎ (2 versions)
  31. Comment les gens apprennent le plus efficacement‏‎ (2 versions)
  32. Ballons éclatés (icebreaker)‏‎ (2 versions)
  33. Changement de paradigme (2)‏‎ (2 versions)
  34. Raffinez et itérez sur vos idées produits‏‎ (2 versions)
  35. Comment imposer l'Agile‏‎ (2 versions)
  36. L'aptitude à calculer des pourcentages n'est pas du leadership‏‎ (2 versions)
  37. Efficacité vs Richesse de la Communication‏‎ (2 versions)
  38. Le triangle de fer de la planification‏‎ (2 versions)
  39. Hiérarchie évolutive des besoins de Maslow‏‎ (2 versions)
  40. Quelle relation y a t-il entre Points de Story et Heures ?‏‎ (2 versions)
  41. La réunion après la réunion‏‎ (2 versions)
  42. Chapitre 2 - La Matrice de l'Expérience‏‎ (2 versions)
  43. Mission Model Canvas‏‎ (2 versions)
  44. Chances de succès‏‎ (2 versions)
  45. Rôles dans l'équipe pour faciliter un atelier‏‎ (2 versions)
  46. Philosophie Lean : des stocks, de l'eau, un navire et des rochers‏‎ (2 versions)
  47. La courbe de poids des fonctionnalités‏‎ (2 versions)
  48. Dilbert - Etre un leader‏‎ (2 versions)
  49. Nous n'avons pas le temps pour le Lean‏‎ (2 versions)
  50. Lorsqu'il s'agit de réparer un système patrimonial‏‎ (2 versions)

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