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  1. Où est le problème avec “Où est le problème avec Scrum ?”
  2. Où étiez-vous ? (icebreaker)
  3. PDCA, A3, DMAIC, 8D-PSP : quelles différences ?
  4. PDCA popcorn
  5. PERMA pour la motivation
  6. PM, maîtrisez l'art de dire NON
  7. Pas de correction du cap
  8. Pas de données = pas de chaise
  9. Pas de gaspillage
  10. Pas le temps pour apprendre
  11. Patterns de Core Domain
  12. Patterns de décomposition des user stories
  13. Penser Projet vs Penser Produit
  14. Penser au coût est erroné lorsqu'on évalue les projets de son portefeuille
  15. Penser niveau 2
  16. Pensez comme un Architecte du Changement
  17. Pensée de groupe
  18. Perfection Game
  19. Performance individuelle vs Collaboration
  20. Persona UX
  21. Persona et conception orientée objectif
  22. Personal Agility Canvas (transformation)
  23. Personas - un exemple réel
  24. Personas de la Coach Clinic
  25. Personas et données démographiques
  26. Perspectives épistémologiques sur les théories de l'apprentissage
  27. Peu importe la quantité de ressources dont vous disposez...
  28. Peu m'importe le mot 'Agile'
  29. Phases et Jalons Agile UP
  30. Philosophie Lean : des stocks, de l'eau, un navire et des rochers
  31. Philosophie du Management
  32. Pitch de la Coach Clinic
  33. Plan-Do-Check-Act
  34. Plan de tests (format tableau) - 1
  35. Plan de tests (format tableau) - 2
  36. Planification Agile Légère (NoEstimates)
  37. Planification de Sprint
  38. Planification de sprint pilotée par la vélocité
  39. Planification de sprint pilotée par l’engagement
  40. Planification par vagues
  41. Planification à l'aide de roadmaps de résultats
  42. Planning Interval : PI (SAFe)
  43. Plus de 1 000 postes techniques supprimés chez Capital One
  44. Plus de 95% des problèmes de performance
  45. Plus de 95% des problèmes de vos organisations
  46. Plus de SAFe
  47. Points de Story - Pourquoi sont-ils préférables aux heures ?
  48. Points et vélocité (attention)
  49. Points ≠ Temps
  50. Poka-yoke

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