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De Wiki Agile
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- (hist) Conseils aux nouveaux managers [751 octets]
- (hist) Il fût un temps… [754 octets]
- (hist) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Christiaan Verwijs [755 octets]
- (hist) Résistance culturelle au changement [756 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 04 [757 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 05 [757 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 07 [757 octets]
- (hist) Pourquoi les ingénieurs devraient travailler avec des raconteurs d'histoires ? [757 octets]
- (hist) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Jean-Pierre Berchez [758 octets]
- (hist) Nous devons changer la conception du système [758 octets]
- (hist) Demandez-vous qui touche les bénéfices de cette histoire [758 octets]
- (hist) Alignement entre les récompenses et les résultats [759 octets]
- (hist) Des rétrospectives ennuyeuses - 12ème épisode [760 octets]
- (hist) Les nouvelles règles de développement d'un nouveau produit [762 octets]
- (hist) Les 8 postures du Scrum Master (infographie) [765 octets]
- (hist) Fond d'écran Faire de l'Agile vs Etre Agile [765 octets]
- (hist) Dilbert - Un logiciel n'est jamais fini [768 octets]
- (hist) Finir une phrase (icebreaker) [768 octets]
- (hist) Le guide Scrum@Scale [768 octets]
- (hist) Un exemple de checklist pour scrum masters [769 octets]
- (hist) Un nouveau cadre de travail de développement logiciel : quelques idées [769 octets]
- (hist) Indicateurs Agile [770 octets]
- (hist) Rapprocher le Métier et l'IT [770 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 03 [771 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 06 [771 octets]
- (hist) Networking 3.0 - Story Card 08 [771 octets]
- (hist) Canevas 7P [771 octets]
- (hist) Le Manifeste du Test [772 octets]
- (hist) Organisation en forme de pêche [772 octets]
- (hist) Canevas d'Entreprise Agile (transformation) [774 octets]
- (hist) Que souhaitez-vous montrer ? [775 octets]
- (hist) Equation de Kurt Lewin [777 octets]
- (hist) Levez-vous (icebreaker) [777 octets]
- (hist) Comment s’assurer que vous travaillez bien sur les éléments les plus importants à chaque itération [779 octets]
- (hist) Modèle d'Audit de la Santé d'une Brigade [780 octets]
- (hist) Lignes de vie (icebreaker) [780 octets]
- (hist) Quelques outils pour le test agile [780 octets]
- (hist) Les cartes du jeu des animaux de la ferme agile [781 octets]
- (hist) Radio potins (icebreaker) [783 octets]
- (hist) Poster '12 étapes vers le Bonheur' [784 octets]
- (hist) 7 Règles pour les Managers de la Créativité [785 octets]
- (hist) Six Règles pour Récompenser [785 octets]
- (hist) Trébucher dans l'obscurité [786 octets]
- (hist) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Alistair Cockburn [787 octets]
- (hist) Conséquences [787 octets]
- (hist) Connexions - De l'insuffisance du leadership [788 octets]
- (hist) Les employés d'abord, les clients ensuite [789 octets]
- (hist) L'autre a toujours raison [791 octets]
- (hist) GyShiDo - On arrête les conneries ! [791 octets]
- (hist) Mission - Vision - Stratégie - Buts - Objectifs [793 octets]
