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  3. La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (1) (3 catégories)
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  5. Leçon 2 : pour mener à bien une transformation (3 catégories)
  6. Dites "NON" à tout ce qui peut paraître insensé aux yeux d'un néophyte ! (3 catégories)
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  8. Pour améliorer la performance, vous devez changer le système (3 catégories)
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  10. Marshall B. Rosenberg - CNV (3) (3 catégories)
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  19. Simulation Scrum avec LEGO v2 (3 catégories)
  20. Qu'est-ce que TOC ? (3 catégories)
  21. Networking 3.0 - Story Card 09 (3 catégories)
  22. Vous n'avez pas de problème de priorisation, vous avez un problème de stratégie (3 catégories)
  23. Le Product Management est-il un art ou une science ? (3 catégories)
  24. Canevas de Mission et Vision (3 catégories)
  25. 10 choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe (3 catégories)
  26. Cessez d'attendre la fin du projet pour commencer la recette (3 catégories)
  27. Performance individuelle vs Collaboration (3 catégories)
  28. Plus de SAFe (3 catégories)
  29. Un Manifeste pour une Data Science Agile (3 catégories)
  30. Impact Mapping, l'antisèche (3 catégories)
  31. Meddlers (3 catégories)
  32. Principe n°5 - Optimisez vos réseaux d'apprentissage (Learning 3.0) (3 catégories)
  33. Une équipe pluridisciplinaire scrum agile est un groupe de JdR (3 catégories)
  34. Les 8 postures du Scrum Master - 4. Le Scrum Master en tant qu'Enseignant (3 catégories)
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  36. NFR (SAFe) (3 catégories)
  37. Etre un Client sur site ou un Product Owner efficace (3 catégories)
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  39. Contrôle Qualité (3 catégories)
  40. Noprojects - Une Culture de la Valeur Continue (3 catégories)
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  46. Repenser la manière de penser en utilisant l'échelle d'inférence (3 catégories)
  47. La responsabilité du management (3 catégories)
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  50. Pourquoi les coachs agiles ne peuvent-ils pas être des coachs produit ? (3 catégories)

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