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  1. Carte du contexte et du discours‏‎ (3 versions)
  2. La stabilité d'abord... La vitesse ensuite !‏‎ (3 versions)
  3. Le premier Scrum Master‏‎ (3 versions)
  4. Le Processus AI‏‎ (3 versions)
  5. Philosophie Antique‏‎ (3 versions)
  6. La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (3)‏‎ (3 versions)
  7. Changer le système de l'intérieur‏‎ (3 versions)
  8. Capex vs Opex‏‎ (3 versions)
  9. Assomme la Taupe‏‎ (3 versions)
  10. Dix attitudes d'un mauvais leader‏‎ (3 versions)
  11. Connexions - Du logiciel pour tous‏‎ (3 versions)
  12. Etre un bon orateur‏‎ (3 versions)
  13. Développement d'un Produit‏‎ (3 versions)
  14. Cycle de vie des user stories‏‎ (3 versions)
  15. Créer une pression positive autour des releases‏‎ (3 versions)
  16. Hiku - Osu‏‎ (3 versions)
  17. Gestion de Programme Agile‏‎ (3 versions)
  18. Trop occupé pour s'améliorer‏‎ (3 versions)
  19. Les quatre catalyseurs de l'engagement‏‎ (3 versions)
  20. Un environnement qui n'est pas propice aux désaccords‏‎ (3 versions)
  21. Le travail avec les Équipes réfléchissantes sous forme de Cérémonie définitionnelle‏‎ (3 versions)
  22. Théories de base sur l'éthique‏‎ (3 versions)
  23. Construction d'équipe‏‎ (3 versions)
  24. Approche Lean Startup vs Approche Traditionnelle‏‎ (3 versions)
  25. Construire une masse critique d'opportunités‏‎ (3 versions)
  26. Le Cochon et le Poulet - Episode 2‏‎ (3 versions)
  27. Canevas d'Adoption Agile‏‎ (3 versions)
  28. Le secret le mieux gardé de Toyota et les cinq principales raisons qui l'expliquent‏‎ (3 versions)
  29. Scrum et Cola‏‎ (3 versions)
  30. Les 3 'M'onstres - Muda, Mura, Muri‏‎ (4 versions)
  31. Utilisez une Horloge à 1 seule Aiguille pour Communiquer les Objectifs du Projet‏‎ (4 versions)
  32. Le jeu du prénom en mode multitâche‏‎ (4 versions)
  33. Les intitulés de poste sont des antipatterns de l'équipe‏‎ (4 versions)
  34. Transformer la Vision en Réalité‏‎ (4 versions)
  35. PDCA popcorn‏‎ (4 versions)
  36. Le Manager en tant que coach ?‏‎ (4 versions)
  37. Le temps du silence‏‎ (4 versions)
  38. Ne découragez personne‏‎ (4 versions)
  39. LeSS - Domaines d'exigences‏‎ (4 versions)
  40. Que fait un Scrum Product Owner ?‏‎ (4 versions)
  41. Créez vos propres règles‏‎ (4 versions)
  42. Output vs Outcome vs Impact‏‎ (4 versions)
  43. L'entreprise Agile est UNE chose mais pas LA chose‏‎ (4 versions)
  44. Caractéristiques d'un Product Owner‏‎ (4 versions)
  45. Il ne s'agit pas simplement de rester debout - les bonnes pratiques du Daily Stand-up Meeting‏‎ (4 versions)
  46. L'utilisation de la clause AFIN DE dans les user stories‏‎ (4 versions)
  47. Kanban multi-niveaux‏‎ (4 versions)
  48. Réunion de Planification du Sprint (2)‏‎ (4 versions)
  49. Devenez le leader que vous souhaiteriez avoir‏‎ (4 versions)
  50. Servant Leadership‏‎ (4 versions)

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