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  1. Kaizen - Kairyo - Kaikaku - Kakushinteki‏‎ (6 versions)
  2. Conception orientée utilisateur‏‎ (6 versions)
  3. Plan de tests (format tableau) - 2‏‎ (6 versions)
  4. Sprint zéro : une bonne idée ou pas ?‏‎ (6 versions)
  5. Technique de priorisation MoSCoW‏‎ (6 versions)
  6. Pourquoi utilisons-nous les nombres de Fibonacci pour estimer les User Stories ?‏‎ (6 versions)
  7. Avant qu'il existe un Management‏‎ (6 versions)
  8. Networking 3.0 - Story Card 03‏‎ (6 versions)
  9. Des rétrospectives orientées vision - éviter les actions d’améliorations inutiles‏‎ (6 versions)
  10. LeSS - Scrum à grande échelle reste du Scrum‏‎ (6 versions)
  11. Production Juste-à-temps‏‎ (6 versions)
  12. 7 Règles pour les Managers de la Créativité‏‎ (6 versions)
  13. Quand pivoter ?‏‎ (6 versions)
  14. Les exigences non fonctionnelles (NFR) sont comme la croûte non fourrée d'une pizza‏‎ (6 versions)
  15. Deux têtes valent mieux qu'une‏‎ (6 versions)
  16. 20 biais cognitifs qui sabordent vos décisions‏‎ (6 versions)
  17. La somme des estimations des stories découpées n'a pas besoin d'être égale à l'estimation de la story originale‏‎ (6 versions)
  18. Principes de Au-delà de la Budgétisation‏‎ (6 versions)
  19. Leçon 2 : pour mener à bien une transformation‏‎ (6 versions)
  20. Kit de démarrage du stand-up quotidien‏‎ (6 versions)
  21. Ma définition de la Communication NonViolente‏‎ (6 versions)
  22. Gérer les Risques‏‎ (6 versions)
  23. Les 8 postures du Scrum Master - 6. Le Scrum Master en tant que Manager‏‎ (6 versions)
  24. Chef de Projet et-ou Scrum Master‏‎ (6 versions)
  25. La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Jean-Pierre Berchez‏‎ (6 versions)
  26. Networking 3.0 - Story Card 06‏‎ (6 versions)
  27. De l'estimation en heures‏‎ (6 versions)
  28. Six Règles pour Récompenser‏‎ (6 versions)
  29. Conception de produit KISS ou pas‏‎ (6 versions)
  30. Interlude - conformité de base‏‎ (6 versions)
  31. Un Format de Rétrospective‏‎ (6 versions)
  32. Améliorer la collaboration dans les projets agiles avec la Rétrospective des Rétrospectives‏‎ (6 versions)
  33. Les qualités DEEP d'un Backlog Produit‏‎ (6 versions)
  34. Nous devons changer la conception du système‏‎ (6 versions)
  35. Pousser ou Tirer le Flux‏‎ (6 versions)
  36. TDD ne concerne pas que le test !!!‏‎ (6 versions)
  37. Networking 3.0 - Story Card 08‏‎ (6 versions)
  38. Doing It – Management 3.0‏‎ (6 versions)
  39. Tout ce que vous savez sur la conduite du changement est faux‏‎ (6 versions)
  40. Canevas VMOST‏‎ (6 versions)
  41. Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien‏‎ (6 versions)
  42. Agile Washing‏‎ (6 versions)
  43. Le modèle du changement de John Shook‏‎ (6 versions)
  44. Matrice RACIF‏‎ (6 versions)
  45. Pas le temps pour apprendre‏‎ (6 versions)
  46. Equipe dominée par le Product Owner et le ScrumMaster‏‎ (6 versions)
  47. Des rétrospectives ennuyeuses - 10ème épisode‏‎ (6 versions)
  48. Philosophie Romaine‏‎ (6 versions)
  49. Le Serment Agile Agnostique‏‎ (6 versions)
  50. Découpage des User Stories‏‎ (6 versions)

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